Отзывы автомат на гранте: Отзывы владельцев Лада Гранта автомат, общая оценка » Лада.Онлайн

Содержание

Три года на Ладе Гранте: отзыв о LADA Granta лифтбек лифтбек 2021

Взял машину 3 года назад. Отдал предпочтение 16-клапанному двигателю с коробкой автомат, 98 лошадиных сил. Машина эксплуатируется преимущественно в городе.

Автомобиль оснащен четырехступенчатой автоматической коробкой передач. Если мне не изменяет память, такие же коробки использовались на многих иномарках. Поэтому коробка проверенная, не ломается и работает очень хорошо.

По салону замечаний нет. За достаточно продолжительную эксплуатацию на пластике отсутствует царапины и другие повреждения. В целом, салон вполне обычный. Не стоит наговаривать на отечественный автопром. Всё сделано качественно. Кроме перчаточного ящика в верхней части предусмотрен ещё один бардачок. Этот ящик очень удобный, поскольку я в него складывай все мелкие предметы. Приятно, что производители не забыли о прогреве лобового стекла. Этой опции так не хватало в старых моделях вазовских машин. Даже несмотря на то, что это решение реализовано в бюджетном исполнении, подогрев стекла оказывает большую помощь.

В моей машине используется одноступенчатый обогрев передних сидений. Тоже очень полезная опция, которая позволяет наслаждаться ездой в зимний период. Откровенно говоря, места сзади маловато. По сути, как были автомобили ВАЗ тесными, так и остались. Единственное что увеличилось за последние годы, то это багажный отсек. Багажник огромный. Удобство обеспечивает специальная полка, которую можно сложить. Выполнен этот элемент достаточно качественно из прочного пластика, как в иномарках. Если сложить задние сиденья, то можно перевозить дальномеры. Точно не скажу, но полутораметровый предмет точно влезет.

По внешнему виду автомобиль является самым ярким представителем автоВАЗа. Конструкторы позаботились об экстерьере, интерьере и других мелочах.

По расходу горючего. Автоматическая коробка передач жрёт приблизительно 11 л топлива на 100 км. Табличные данные говорят, что расход должен быть в пределах 10. Не знаю, может быть демонстрирую агрессивный стиль езды. За город езжу редко. Но, как показывает практика, расход составляет около 7,5 л на сотню. Автомат работает хорошо. При добавлении газа машина плавно набирает скорость. По поводу динамики также нареканий нет. Не возникают сложности во время перестроения и обгона машин. Скорость переключается плавно.

При ограниченном бюджете можно смело брать такую машину. Если же есть деньги, то лучше отдать предпочтение хорошей иномарке.

Отзывы владельцев об автомобилях LADA (ВАЗ) Granta (Лада Гранта) на Авто.ру

Общая оценка

33 модели, 679 отзывов

Бюджетный авто.

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (87 л.с.)

Вот и мой отзыв.Скажу так что за время владения не подвел ни разу.Даже в сильные морозы на родном акуме всегда заводилась мах со второго раза.В ремонте по запчастям и работе в сервисе не особо бьет по

Лада

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (87 л.с.)

Очень надёжный конь

Тест-драйв Авто.ру

Эффект плацебо: подробный тест Lada Granta Cross

Одозначно стоит своих денег.

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (87 л.с.)

До этого в семье уже было 2 Гранты, первая с автоматом Jatco, вторая с роботом. Обе эти машины ездили по 2 года, 30-40 тысяч потом продавались почти без потери цены. Эта Гранта была 3-ей. Купил старше

Стоит своих денег

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (82 л.с.)

До этого владел классики , девятки , девяносто-девятки, дэу нубира , хундай солярис, опель инсигниа ... взял гранту так как брал ипотеку хотел сэкономить и думаю у меня получилось...

Хорошая машина, если бы не ВАЗ

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (87 л.с.)

Что мне в ней нравится: Она высокая и довольно проходимая. Большой багажник. Малая цена обслуживания. Всё устроено примитивно просто. Хороший кондиционер и печка.

Гранта фл

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (87 л.с.)

Не ломается, рыжиков нет. Ездит без нареканий. Заводится до -35°C без подогревов.

Главный фактор - цена!

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (82 л.с.)

Хотелось бы начать с того, что в Интернете, судя по отзывам о технической стороне Гранты, пишут либо школьники, либо студенты, которым некуда деть вагон свободного времени. Предыстория покупки:

Грандочка

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 AT (98 л.с.)

Здравствуйте. Спасибо за внимание к моему отзыву. Мне 54 года , я тройной дед, и любитель авто. Машин было много разных от запорожца до крузака. Но в 2017 пришлось продать кроссовер и вложить деньги

Рабочая лошадка или да будь ты проклят автоугонщик.

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (98 л.с.)

Всех приветствую,решил написать отзыв о моей бывшей машинке. И так,пришло время поменять мою 12-ти летнюю 99-ую,которая без особых проблем в течении 10-ти лет,помогала мне по хозяйству,научила супр

Лада Гранта - мнение после 20 тыс. км пробега

LADA (ВАЗ) Granta 1.6 MT (98 л.с.)

Всем привет! Решил написать отзыв про свою Гранту после 20 штук пробега, по возможности объективно, возможно будет интересен тем кто думает брать - не брать... Брал ее новой после Калины универсала

Всё о LADA (ВАЗ) Granta

Рейтинг модели — 4.0 / 5

Показать все — 12

Lada Гранта седан Comfort 2020-2021, механика/автомат, 1.

6: цена, фото, что входит
Standard

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 499 900 ₽

130 000 ₽

499 900 ₽ 369 900 ₽ 40 авто Купить
Standard

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1. 6 87 Механика (MT5) Передний 499 900 ₽

115 000 ₽

499 900 ₽ 384 900 ₽
6 авто
Купить
Classic

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 530 500 ₽

130 000 ₽

530 500 ₽ 400 500 ₽ Купить
Classic

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 530 500 ₽

115 000 ₽

530 500 ₽ 415 500 ₽ 23 авто Купить
Classic/Optima

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 556 500 ₽

130 000 ₽

556 500 ₽ 426 500 ₽ 4 авто
Купить
Classic/Optima

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 556 500 ₽

115 000 ₽

556 500 ₽ 441 500 ₽ 9 авто Купить
Comfort

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6
87
Механика (MT5) Передний 578 500 ₽

130 000 ₽

578 500 ₽ 448 500 ₽ Купить
Classic/Optima

1.6 (106), AMT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 106 Робот (AMT5) Передний 596 500 ₽

135 000 ₽

596 500 ₽ 461 500 ₽ 1 авто Купить
Comfort

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 578 500 ₽

115 000 ₽

578 500 ₽ 463 500 ₽ 12 авто Купить
Comfort

1.6 (106), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 106 Механика (MT5) Передний 593 500 ₽

125 000 ₽

593 500 ₽ 468 500 ₽ 12 авто Купить
Luxe

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 617 800 ₽

135 000 ₽

617 800 ₽ 482 800 ₽ Купить
LADA #CLUB

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 595 900 ₽

110 000 ₽

595 900 ₽ 485 900 ₽ Купить
Luxe

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 617 800 ₽

115 000 ₽

617 800 ₽ 502 800 ₽ 22 авто Купить
LADA #CLUB

1.6 (87), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 87 Механика (MT5) Передний 595 900 ₽

90 000 ₽

595 900 ₽ 505 900 ₽ 22 авто Купить
Luxe

1.6 (106), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 106 Механика (MT5) Передний 632 800 ₽

125 000 ₽

632 800 ₽ 507 800 ₽ 14 авто Купить
LADA #CLUB

1.6 (106), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 106 Механика (MT5) Передний 610 900 ₽

100 000 ₽

610 900 ₽ 510 900 ₽ 17 авто Купить
Luxe/Prestige

1.6 (106), MT5, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 106 Механика (MT5) Передний 651 800 ₽

125 000 ₽

651 800 ₽ 526 800 ₽ 13 авто Купить
Luxe/Prestige

1.6 (106), AMT5, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 106 Робот (AMT5) Передний 676 800 ₽

145 000 ₽

676 800 ₽ 531 800 ₽ Купить
Comfort

1.6 (98), AT4, Передний, 5 мест

2020 5 1.6 98 Автомат (AT4) Передний 653 500 ₽

115 000 ₽

653 500 ₽ 538 500 ₽ 1 авто Купить
Comfort

1.6 (98), AT4, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 98 Автомат (AT4) Передний 653 500 ₽

105 000 ₽

653 500 ₽ 548 500 ₽ 4 авто Купить
Luxe

1.6 (98), AT4, Передний, 5 мест

2021 5 1.6 98 Автомат (AT4) Передний 692 800 ₽

105 000 ₽

692 800 ₽ 587 800 ₽ 4 авто Купить

JF414 Гранта, Описание, Запчасти, Болезни

4-х ступенчатая АКПП поперечного расположения класса "мини" для переднего привода - JF414 разработана японской Jatco для машин с двигателями до 1. 6л.

Именно на автомате JF414 остановил свой выбор АвтоВАЗ для установки на Ладу "Гранта".

Кроме Лады Гранта  JF414E с 2013 года устанавливалась на ниссановские Альмеры и March с двигателями до 1.6 литра. Кроме того ее можно встретить на редких у нас Ad Van. Эта трансмиссия разработана как бюджетный и надежный вариант для "долгоиграющих" машин. Конкурент - Айсиновские AW60-40. Классификация Джатко обозначает - JF414:  J - Jatco , F - (Forward) передний привод, 4 - количество ступеней, 14 - порядковый № модификации. E - электронное управление переключениями.

Подробнее об автомате JF414

 При выборе автомата для Гранты перед тольяттинскими инженерами стояли условия: - коробка должна была войти в подкапотное пространство Лады и, конечно, должна быть очень простой и очень надежной.  

Другим претендентом на капот Лады можно считать практически единственного конкурента: Айсиновский AW60-40. Но Айсин Ворнер считается неуступчивой по ценам и достаточно уверенно чувствует себя на рынке, чтобы давать особые скидки ВАЗу. Поэтому вариант JF414 отт Джатко оказался более интересным.

Существовали, конечно, и гипотетические варианты американских коробок, типа 4F27E, но они - совершенно неконкурентны по многим параметрам, включая политические.

Среди немецких коробок для Лады подошла бы ZF 4HP14. Но немецкая коробка при высокой надежности, достаточно дорога, да и сама фирма ZF не очень активна на рынке автоматов класса "мини" и "микро". Поэтому брак "Гранты" и "Джатко" представляется совершенно естественным выбором.

Единственным недостатком джатковской коробки является узкий рынок для такого класса автоматов. С появлением вариаторов все меньше производителей устанавливают надежные, но дорогие ступенчатые коробки на машины класса микро и мини и все чаще выбирают дешевый и менее ресурсный вариатор. Кроме ВАЗа эту коробку некоторое время ставили на Ниссан Марч, но вскоре перешли на вариаторы, оставив ВАЗ единственным потребителем этого автомата.

Для JF414E была использована вся современная электроника для управления гидроблоком и гидротрансформатором, включая линейные (PWM) соленоиды-электрорегуляторы для управления гидравликой переключения передач с минимальным разрывом мощности.

В целом коробка JF414 спроектирована Джатко по техзаданию ВАЗа чтобы быть "неубиваемой" и пережить сам автомобиль. Типичный случай перестраховки, когда среди покупателей распространен миф о «недолговечности автомата». Конструкция "железа" этой коробки была максимально упрощена по туристическому принципу: "ничего лишнего", но в первый год обкатки проявились "детские болезни" этого автомата:

Мастера жаловались первые годы на игольчатый подшипник между ступицей насоса и пакетом High - #327227, который из-за конструктивных недоработок зажимал до полного разрушения. Размер подшипника может варьироваться по толщине - (41. 5 x 59 x 3.58). Эту проблему за первые годы обкатки успешно решили.

Следующими поколениями АКПП для такого класса авто будет выбор между отработанными джатковскими вариаторами и европейскими ДСГ с сухим сцеплением (АМТ), которые и дешевле и живут более яркую (на разгоны и штрафы), но короткую жизнь. 

Замена масла и фильтра

Первое обслуживание автомата - замена масла. Масло хоть и считается несменяемым, но (о горелом масле) при частых перегрузках автомата масло довольно скоро становится грязным и непрозрачным и требует замены. JF414 сама по себе очень неприхотлива к маслу и допускает использование не только оригинального Matic-S (EJ-1 ATF), но и неоригинальных аналогов типа Dexron VI. Хотя электрики АКПП говорят, что настройки соленоидов и клапанов JF414 чувствительны к типу масла.

Масло проверяют (по качеству и количеству) щупом  при рабочей температуре и доливается через то же отверстие. Некоторые мастера проверяют уровень и качество масла по переливной трубке, открутив пробку поддона. Замена масла производится путем нескольких частичных замен. Замену масла стоит производить с помощью специалистов, имеющих опыт ремонта АКПП или подробно изучив процесс замены масла. Есть свои важные особенности.

Фильтр JF414 - металлический открытый с металлической сеткой - 327010. Такой фильтр у нас мастера редко меняют при первой смене масла, промывка и чистка фильтра решают основные проблемы. Замену масла производят сначала после 80-100 ткм пробега, в зависимости от нагрузок во время эксплуатации и как следствие - от степени загрязнения масла, но обычно к такому сроку масло все еще сохраняет "рабочую" прозрачность.

Мастера устанавливают на возрастных авто с изношенным железом последовательно к фильтру грубой очистки - наружный фильтр тонкой очистки - 100019. Магистральный фильтр врезается в шланг охлаждения снаружи коробки и доступ к нему для ревизии и замены может быть облегчен максимально.

Магистральный магнитный фильтр помогает держать масло чистым и притормаживает износ узлов. Это рекомендуется всем возрастным автоматам, у которых штатный фильтр имеет металлическую сетку. Подробнее - здесь.

Конструкция Джатко предполагает большой запас по прочности, но электронщики ВАЗа не стали закручивать настройки компьютера, запрещая водителю педалью газа убивать коробку. Поэтому водитель может ездить до 200-400 ткм без капремонта, а может кикдауном убить фрикционы уже к концу гарантийного срока. 

Капремонт совсем не означает конец ресурса, сама коробка традиционно для Джатко неубиваема и может проходить до своего миллиона км при соблюдении несложных правил эксплуатации и ремонта.

Детали для переборки и капремонта.

Подобрать ремкомплекты - нажми клавишу слева.

Капремонты этого автомата обычно связаны с переборкой, чисткой и заменой расходников - прокладок, сальников и фрикционов. Комплекты прокладок и сальников (ниже) - 327002.

Комплект фрикционов  - 327003. Реже при горелом масле заказывают: Комплект стальных дисков - 327004 и Комплект обрезиненных поршней — 327008.

Ремкомплекты прокладок и сальников для этой простой трансмиссии - №327002, не очень богаты по комплектующим, не имеют прокладок гидроблока, который у Джатко ходит до невероятных пробегов и заказываются ради уплотнительных тефлоновых колец, прокладки поддона и резиновых сальников, которые не любят горелого масла.  

Срок замены расходников и переборки коробки тем короче, чем агрессивней манера вождения и часты перегревы, особенно - в летнее время. Определяется мастерами АКПП при снятии поддона во время замены масла.

Чаще всего заказывают Ремкомплекты от АТОК и примерно равный по комплектации Оверол Пресижн. →

Обычно в заказ для капремонта входят фрикционы взамен изношенных:

Фрикционы по отдельности: - 327106, 327108, 327110, 327114.

- Комплект фрикционов - 327003. Заказывают при каждом капремонте, а не только когда сгорел один из пакетов и горелое масло пропитало остальные фрикционы.

Со сменой фрикционов обязательно меняют тефлоновые кольца из-за износа которых от грязи и начинаются потери давления в пакетах. Первым горит пакет Форвард (327108 слева), если продолжать ездить с проскальзывающими фрикционами, то горят и стальные диски 327128, а в самом конце и сам барабан Форвард. При смене фрикционов обязательно проверяют все уплотнительные и тефлоновые кольца этого барабана, из-за износа которых и не хватает давления масла на поршнях.

В половине случаев вместе с комплектом фрикционов заказывают и комплект стальных дисков - 327004.

Тормозная лента: - №327020 - аналогична ленте предшественника RE4F03A. Ресурс ее практически равен ресурсу всей коробки.

Менять ее положено, если горелым маслом пропиталась фрикционная накладка, подробнее.

 

 Самый популярный в замене на JFR414 - центральный подшипник двухрядный: 327248. Разбивает перегрузками и ездой с вибрациями на высоких оборотах.

Довольно часто приходится менять игольчатые подшипники: - 327227.  Часто в замене встречается подшипник дифференциала — 327289.

Так же не любят вибраций, особенно при грязном масле.

 

 - Сальники - родственны JF403 (насоса - 327070) или JF506 (полуоси - 327076). С ними вместе приходится менять втулку насоса — 314034. Взаимозаменяема с 3-м ниссаном и JF506.

Прокладка поддона меняется при каждом снятии поддона - 327300.

 Поддон заказывают обычно для замены вместо битого - 327765.

Затяжка болтов поддона рекомендуется с усилием 7,9 Нм.

 Гидроблок JF414 - довольно надежен, промывается и крайне редко встречается в замене - 327740.

Расходниками в гидроблоке являются прокладки и соленоиды, срок службы которых довольно большой. Эксплуатация с грязным маслом и съеденным фрикционом гидротрансформатора и особенно перегрев может сократить срок службы соленоидов-электрорегуляторов и прокладок гидроблока в несколько раз.

На гидроплите 5 линейных соленоидов-электрорегуляторов и один соленоид-клапан "Он-Офф", включающий блокировку гидротрансформатора. Эти соленоиды Джатко имеют очень приличный ресурс и при своевременной смене масла служат весь срок службы автомата до капремонта. Успешно чистятся и промываются.

Слабым местом у гидроблоков Джатко обычно являются датчики и электроплата ПЗУ, стоящие на плите (справа-сверху). Они также очень не любят грязного и горячего масла с крошками стали. Поэтому рекомендуется при смене масла через раз (каждые 120-160 ткм) делать полную смену масла со снятием поддона и чисткой магнитов от стальных ежиков.

Электроплата чутко реагирует на скачки напряжения, поэтому все работы с "прикуриванием" и отключением аккумулятора лучше проводить только специалистам-электрикам и только в случае крайней необходимости.

Регулировки компьютера здесь выполнены довольно щадяще для пакетов и для блокировки гидротрансформатора, которая подключается в самом конце 3-й передачи и на 4-й, что позволяет фрикциону блокировки жить долго.


Цену (розничную), наличие можно посмотреть и заказать в интернет-магазине, нажав номер детали на оранжевом фоне.

На каких авто устанавливалось это семейство АКПП:
Авто  Модель Год выпуска Страна сборки   Двигатель Модель
Nissan Ad Van  2014 -15 Japan 4 SP FWD L4 1.6L JF414E
Nissan Almera 2013 -15 Japan 4 SP FWD L4 1.6L JF414E
Nissan March 2012 -15 Japan 4 SP FWD L4 1. 5L, L3 0.9L, 1.3L JF414E
Datsun B-Sedan 2014 -15 Japan 4 SP FWD L4 1.6L JF414E
Лада Гранта 2012- 15 Россия 4 SP FWD L4 1.6L JF414E
Примерный ассортимент запчастей для ремонта этой АКПП

Актуальную цену и наличие - можно узнать, нажав номер детали.

Полное наименование Код
Дефектовка и ремонт гидротрансформатора АКПП JF414  327001
Комплект Прокладок и Сальников JF414 (Ремкомплект\ Оверол кит\ Overhaul Kit) 327002
Комплект Фрикционов, JF414 LADA Granta/Nissan Micra/Sunny 2012-up 327003
Комплект Стальных дисков, JF414 LADA Granta/Nissan Micra/Sunny 2012-up 327004
Мастеркит JF414E (4 SPD-FWD) 2012-15 327007
Комплект поршней из 4-х шт, JF414 LADA GRANTA/Nissan 2012-up 327008
Масляный фильтр, Oil filter, JF414E LADA GRANTA 2012-up, 327010
Фрикционный Диск, Friction plate, JF414 LADA GRANTA High Clutch [20Tx1,6x104] 2012-up,  327106A
Фрикционный Диск, Friction plate, JF414 LADA GRANTA Forward Clutch [30Tx1,6x124] 2012-up,  327108A
Фрикционный Диск, Friction plate, JF414 LADA GRANTA Reverse Clutch [18Tx2,0x130] 2012-up,  327110A
Фрикционный Диск, Friction plate, JF414 LADA GRANTA Low/Reverse Clutch [30Tx1,6x151] 2012-up,  327114A
Стальной диск, JF414 LADA GRANTA LOW/REV (152. 1x140x1.5) 327124
Стальной диск, JF414 LADA GRANTA Forward Clutch [24Tx1,5x107] 2012-up 327128
Комплект компрессионных тефлоновых колец из 6-ти штук, JF414  327199K
Шайба с  внешним диаметром 73мм, RL4F03A/JF414 327225A
Подшипник игольчатый между ступицей насоса и барабаном "High"(41.5 x 59 x 4.09), Nissan/JF414 327227C
Шайба с внешним диаметром 64мм, RL4F03A/JF414 Bearing HIGH DRUM TO HIGH CLUTCH HUB 327229AA
Подшипник корпусной двухрядный, (56x86x25mm), Nissan/JF414 LADA GRANTA (JATCO)  327248
Подшипник роликовый вала понижающей передачи,  327274
Подшипник роликовый вала понижающей передачи,  [внутр. 24,9 мм, высота 19,3 мм] JF414  327280
Подшипник дифференциала, Bearing Ball W/Race, Nissan/JF414  327289
Прокладка поддона JF414 (входят в ремкомплект . ..002) 327300
Селектор Положения Передач (многофункциональный переключатель), Selector, JF414E  MLPS 327410
Барабан сцепления Реверс, JF414E, Granta, Kalina, Reverse Clutch Drum 327556
Комплект планетарного ряда JF414 (позиции: 594 + 584 + 614 + 582 + 642)  327583
Плита управления в сборе (гидроблок), Valve Body, JF414E  327740
Крышка корпуса АКПП задняя,  Rear Cover, JF414 Lada Granta 327759
Масляный поддон, Oil pan JF414E LADA/NISSAN 327765

 

Коробка передач Лада Гранта неисправности, отзывы, какую выбрать

Эта статья – обзор коробок передач Lada Granta, об особенностях которых интересно узнать каждому потенциальному покупателю машины.

Мы проведем краткое описание трансмиссии, перечень основных характерных проблем всех типов КПП устанавливаемых на данный автомобиль.

Какими коробками передач комплектовалась

Легковой автомобиль Lada Granta серийно производится с марта 2011 года, эта модель пришла на смену популярной серии «Самара».

Изначально авто комплектовался только механической пятиступенчатой трансмиссией ВАЗ-2180, позднее на машину стали устанавливать автоматическую и роботизированную коробку передач.

Тросовая механическая КПП Лада Гранта с индексом 2181 производится с октября 2012 года, в дальнейшем она была модернизирована, так как у автовладельцев к ней имелось немало претензий по качеству.

Каждый тип трансмиссии, устанавливаемый на автомобиль Тольяттинского производства, имеет свои характерные отличия и слабые места, так называемые «болезни».

Механическая коробка передач Лада Гранта

МКПП, устанавливаемая на Granta, имеет длинную историю, по сути, это та же самая 5-ст. коробка передач, что и ВАЗ-2108, но неоднократно подверженная серьезной модернизации.

С начала выпуска Гранты автомобиль комплектовался КПП модели 2180, с штоком переключения, с расположением механизма выбора передач внизу (внутри корпуса), такая же трансмиссия устанавливалась на Ладу Калину первого поколения.

Модернизированная КПП с индексом 2181 появилась в 2012 году, и в новой трансмиссии:

  • шток переключения передач заменили двумя тросами;
  • механизм выбора скоростей переместили наверх, он стал находиться снаружи корпуса, не в масле, как был раньше;
  • на 1-2 передаче появился многоконусный синхронизатор;
  • изменен картер сцепления, в саму коробку теперь заливается только 2,2 литра трансмиссионного масла, а не 3,3 л, как раньше.

Применение тросов вместо штока снизило уровень вибрации по кузову, и в целом скорости стали переключаться более четко, без «поиска» нужной передачи.

Но у этой трансмиссии наблюдалась одна характерная проблема – КПП 2181 первых выпусков издавала ощутимый вой при движении автомобиля.

Количество жалоб от автовладельцев было много, поэтому АвтоВАЗ решил доработать узел, улучшив технологию обработки шестерен и валов, и летом 2014 года с конвейера автозавода стала сходить Гранта с более тихой МКПП.

Характерные «болезни» коробки передач ВАЗ-2181

В целом доработанная трансмиссия стала лучше, но все же некоторые типичные дефекты ей присущи:

  • вторая передача может включаться с хрустом, эта проблема наблюдалась еще на ВАЗ-2108-09;
  • переключения недостаточно четкие, хотя и установлен тросовый привод;
  • несмотря на доработку, остался вой на второй и третьей скорости.

Также при разгоне автомобиля может наблюдаться вибрация, дребезг рычага КПП на 3-й передаче.

Автоматическая коробка

«Автомат» на автомобиле Тольяттинского автозавода ставился с июля 2012-го до марта 2015 года – это 4-ст. АКПП японского производителя Jatco.

Четырехступенчатая АКПП Гранта – модели JF414E, классического типа, с гидротрансформатором, подобными агрегатами оснащаются легковые автомобили Ниссан, Мицубиси, Сузуки.

Данный тип трансмиссии на Granta идет в паре только с 98-сильным силовым агрегатом ВАЗ-21126.

Коробка передач отличается высокой надежностью, при бережной эксплуатации и своевременном техобслуживании может пробежать до 200 тыс. км.

Производить замену трансмиссионной жидкости необходимо через каждые 60 тыс. км, заводом-изготовителем рекомендуется заливать «ниссановское» фирменное масло ATF EJ-1 или Matic-S.

Проблемы АКПП.

Автомат Лада Гранта по качеству больших нареканий не вызывает, если трансмиссии и требуется ремонт, то в основном по вине водителя:

  • в результате пробуксовки сгорают фрикционы;
  • после перегрева начинают подтекать прокладки и сальники;
  • при наезде на препятствие пробивается поддон АКПП, и тогда уже точно требуется основательный ремонт.

У автовладельцев больше претензий к эксплуатационным характеристикам «автомата» – повышенное потребление топлива, вялый разгон автомобиля, подергивания во время переключения передач при динамичной езде.

Роботизированная КПП

Коробка-робот пришла на смену 4-ступенчатому «автомату» Jatco, РКПП ставится на Гранту с начала весны 2015 года.

Основой механической части новой АМТ 2182 послужила коробка 2180, вместо тросов, а также стандартных для «механики» блока педалей и сцепления здесь установлен электромеханический привод КПП (мехатроник) германской фирмы ZF.

Роботизированная коробка идет только в паре с мотором ВАЗ-21127 106 л. с., самым мощным силовым агрегатом, устанавливаемым на Lada Granta.

РКПП может работать не только в автоматическом, но и в ручном режиме, всего в коробке пять передач.

Автомобиль с АМТ 2182 стал более экономичным, чем с «автоматом», также улучшилась динамика, снизился расход бензина.

Характерные проблемы роботизированной КПП.

Коробка-робот создана на базе трансмиссии 2180, поэтому у нее нет такого сильного гула, как у МКПП 2181.

Тем не менее, на первой и второй передаче небольшие подвывания наблюдаются, хотя после обкатки на новой машине шум может и пропасть.

Коробка передач Гранта может повести себя неадекватно – при движении на первой передаче и резком нажатии на педаль акселератора вторая скорость не всегда включается, происходит «проскок».

Характерный недостаток РКПП – рывки и толчки при переключении скоростей, если движение динамичное, при спокойной езде этого неприятного явления не наблюдается.

Но можно воспользоваться ручным режимом, и тогда РКПП практически становится «механикой».

Выбор коробки передач

У всех типов коробок скоростей на Ладе есть свои преимущества и недостатки, но даже КПП Гранта отечественной сборки не доставляют автовладельцам очень больших проблем.

Если не брать во внимание небольшую шумность механической части трансмиссии, то можно сказать, что «робот» и «механика» вполне надежные, без ярко выраженных характерных «болезней».

Для любителей неспешной езды и комфортного управления автомобилем лучше всего подойдет «автомат», здесь только единственный минус – повышенный расход бензина.

Механическая КПП хотя и подвывает, но на ее ресурсе шум особо не отражается, при нормальной эксплуатации она может без проблем проходить около двухсот тысяч километров.

В роботизированной коробке временами сбоит электроника, и к специфике управления автомобиля с АМТ нужно привыкнуть.

С какой трансмиссией выбрать Ладу Гранту, личное дело каждого автомобилиста, здесь многое зависит от предпочтений самого водителя.

Отзыв ВАЗ Granta 1.6 2015 г.

Всем здравия желаю! Читать отзывы конечно приятно и полезно, теперь вот надо тоже внести свой вклад, так что не судите строго, особенно за ошибки (торопился, да и написать хочется побольше + нет бук тупит и кнопки маленькие).

Lada Granta (комплектация люкс)

ДВС: 1.6 ; 16 кл.; 106 л/с, КПП: 5ст. роботизированная.

Комплектация: АБС; 2ПБ; 4ЭСП; Климат; Подогревы передних сидений; Датчик дождя; Два парктроника сзади; Туманки; Диски R15; Магнитола с сенсорным управлением; Штатная сигнализация.

1) Введение.

За 11 лет водительского стажа в личном владении были: первым был дедовский Москвич 412 ( чего только эта машина не выносила от меня), потом ВАЗ 2105 1.3 85 г.в. на газу (после Москвича комфортабельная и устойчивая машина), ВАЗ 2106 2006 г.в. (ездил примерно 2 года), потом почти новая 2105 (инжекторная 5ступка, тоже примерно года 2 ездил), Toyota Platz 2001 г.в. (машинка досталась в отличном состоянии ездил 3 года беды не знал, но захотелось большего и лишканул), Nissan Cefiro 1998 г.в. 2.5 210 л.с. двигатель Neo-Di который не едет на бензе ниже 95, машинка классная но уже старая да и бенза жрёт нормально + дорогие страховки, налоги (поездил 2 месяца и продал), Honda Civic 2000 г.в. 1.5 (8 клапанная на автомате - сам был в шоке) праворукий седанчик сделанный для Эмиратов ни АБС ни подушки безопасности, ужасная печка .... зато есть кожаный салон и климат-контроль ( машина досталась в плохом тех. состоянии думал сделаю потихоньку, но не получилось из-за фин. трудностей, думал что вот-вот и сломается НО! авто почти в неизменном виде по тех. части проездила 3-и года !!! низкий ей поклон, авто действительно очень надёжное и стойкое, правда рассчитана для хороших дорог и активной езде поэтому ходовая довольно жестковата). Все машины достойны отдельного внимания, но речь сейчас не о них. И вот теперь ....... ТА-ДАМ! Новая Лада Гранта ))

О последних иномарках, которые были в моём владении можно найти кучу отзывов, может и я выложу как-нибудь, а вот Гранта с роботом это довольно свежий экземпляр на нашем рынке поэтому написать о нём(ней) отзыв более актуально. Пробег всего 2000км. поэтому судить о качестве рановато. Буду добавлять инфу по стечению времени и увеличению пробега ))).

Скажу сразу, что не поклонник отечественного автопрома в силу его отсталости от современных технологий и сильно хромающем качестве агрегатов и запасных частей (есть с чем сравнивать). Не понимаю зачем наши всё время пытаются изобрести велосипед. Обидно что государство заставляет ездить на продукции собранной в РФ, мне кажется если не дикие таможенные пошлины на иномарки АВТОВАЗ бы загнулся давным давно, НО жалко ведь людей (заводчан) без работы оставлять, вот и отдуваемся все МЫ. У нас делают не машины а повозки для отсталых и нищих, коим и я являюсь. Прошу прощения отошёл от темы.

Решил освежить авто, продать Хонду и добавить кредитом. В семье с деньгами напряжёнка, поэтому рисковать уже не мог. Б/ушки достали......если у тебя нет хороших знакомых или родственников которые продают "конфетку", то поиски добротной б/у машины могут затянуться + сложно узнать реальный пробег + после каждого водителя надо что-то переделывать под себя и т.д. Надоело! Хотелось своего, нового. Ещё как на зло этот кризис цены на авто взлетели на 50-70 тыс. минимум. До этого хотел нового Соляриса или Рио. А т.к. я поклонник АКПП то сейчас они в хорошей комплектации стоят под 700 т.р. + проценты по кредиту + КАСКО около 70 т.р. в год ...... короче КОСМОС. И вот облом кредит не дали наличкой. Хонду продал (за 130 т.р.), кредит не дают, а без машины вообще жизнь остановилась. Две ночи не спал думал размышлял. До этого постоянно сидел на сайтах читал отзывы смотрел б/ушки. Проездил на тест драйвах: Гранта, Солярис, Рио, Мазда 3, Спортадж, Поло Седан. В итоге пошёл в автосалон ВАЗ подавать заявку на кредит, в салоне сидели представители 4-х разных банков (ВТБ, Сетелем, Быстро Банк, Русфинанс). На тот момент я как 3 дня уволился с работы. Сетелем отказал, Русфинанс тоже, ВТБ отказал ..... вот сижу я напротив последней девушки и откровенно говорю что безработный но платить в срок обещаю и О ЧУДО через 15 мин. приходит одобрение. Ну вот что оставалось делать я согласился на 3 года под 8% годовых + страховка. В итоге переплата даже меньше чем в других банках без страховки (не реклама). Почему Гранта? Потому что мне надо было ДЁШЕВО и СЕРДИТО + чтобы всё было для комфортного нахождения в автомобиле (кондёр, подогревы, музыка, ЭСП, клиренс, не механика). Ну и Гранту выпускают на новых "рельсах" в отличии от отживающей своё Приоры.

Хотел взять на автомате, но их всех разобрали, а дальнейший выпуск с АКПП ужёл в прошлое из-за удорожания этого агрегата (закупался за $ в Японии). Теперь исхитрились и совместно с немцами сделали механизм выжимания сцепления и переключения скоростей для наших 5ступенчатых МКПП. В послной комплектации и с роботом в салоне стояла лишь одна машина, её и взял )) (фото позже выложу) Конечно же сначала был тест-драйв. Сразу скажу что два года назад как только вышла Гранта мы с другом ради интереса прокатились на ней (тоже тест драйв): у машины немного гудела коробка скоростей, тянула хорошо, дорогу ровно не держала приходилось постоянно подруливать. А в этот раз машина ехала ровно (читал что модернизировали рулевое + от резины тоже зависит), в салоне относительно тихо почти не слышно двигателя, ничего не скрипело и коробка тоже гудела. Пол дня оформлений бумаг и я "счастливый" обладатель новенькой Лада Гранта.

2) Первые впечатления

Давайте сразу определимся что мои впечатления и оценки направлены на отечественное авто ЭКОНОМ класса (т.е. по умолчанию дешёвая трудяжка) и сравнивать её буду не с Япами, Немцами, Французами и Корейцами, а в большей степени с предыдущими автомобилями отечественного производства на замену которым Гранту и сделали. О Китайцах и слышать не хочу, не доверяю я им (может быть пока).

Осмотрев машину на отсутствие повреждений сел за руль. Для запуска ДВС нужно в обязательном порядке нажимать на педаль тормоза (первые две минуты сидел тупил почему машина не заводится уже хотел вернуться за помощью, но потом увидел что горела лампочка нажатия на педаль). Завожу и поехал. Сиденья в отличии от люксовых старших братьев Калины и Приоры по высоте не регулируются, но мне сидеть удобно. Во время движения двигателя практически не слышно и на трассе при скорости 90-110 в машине реально комфортно и тихо, только слышны аэродинамические шумы от зеркал и шелест резины. Резина хоть и написано Пирелли г-но полное как и диски (спустя два дня попал колесом в острую ямку в асфальте она не выдержала такого издевательства и как бабахнет, реально прям взорвалась, 1100р. наложили жгут, теперь на колесе маленькая грыжа и диск поцарапал). Приятные мелочи вроде датчика дождя, парктроника, магнитолы, климата очень радуют. При включении кондиционера автомобиль практически не теряет мощности даже при наличии 4-х членов экипажа движка тянет и это с учетом что обкатку даже не прошла )) Правда работает кондиционер шумно, прям что-то внутри урчит, гудит ...... но работает. Со штатной сигнализацией пока не разобрался, у неё какие-то странные алгоритмы работы (несколько режимов и все неудобные). В целом первые впечатления хорошие, честно готовился к худшему.

3) Подробное описание

Внешний вид. Фото обязательно выложу позже. Кому как )) Понятно что голая с завода на штампах выглядит не айс, но подкрасить можно. Мне даже начинает нравится моя Гранточка. Диски R15 с завода уже стояли, я только затонировал и затянул капот, передний бампер и зеркала бронеплёнкой. Советую поменять сразу щётки на дворниках и пластиковые уплотнители на стёклах (жёсткие и царапучие). А также масло в ДВС И КПП и свечи (стоят фирменно Русские).

Салон. Всё просто и доступно. Правда на сверке номеров в ГАИ не смог найти рычаг открытия капота, втроём искали пока инспектор не сжалился (где нашли не скажу). В люксе есть регулировка света фар по высоте. Штатная музыка для начала не плохо играет. Приятные мелочи: есть куда левую ногу поставить, лампочка и розетка в багажнике. Приборная панель очень информативная, перед глазами все нужные параметры в электронном виде, кроме тахометра и спидометра (температура ДВС, количество топлива в баке, показывает на какой передаче едешь + изменяемые показания бортового компьютера: температура за бортом, средний расход топлива, мгновенный расход топлива, сколько осталось до заправки, сколько машина работала часов, вроде есть ещё функция круиз контроля). Багажник большой и объемный, задние спинки складываются в почти ровный пол (в лифт бэке вообще песня). Для ног задних пассажиров места не особо, при посадке внизу узкий проём, постоянно будут пачкать либо спинки либо обивку........короче комфорта у задник пассажиров минимум, если не считать воздуховоды к ногам. У салона есть один но большой недостаток наидешёвейший маркий и царапучий (очень царапучий) пластик. И ткань тоже маркая я чехлы сразу одел дутые из кожзама (или по красивому экокожа)

Ходовка. Как уже писал выше, раньше (2 года назад) брал на тест драйв Гранту. Машина не держала прямую и рыскала по дороге. Сейчас такого нет. Авто спокойно едет прямо и почти не реагирует на колею (говорят что модернизировали рулевой механизм, усилили чего-то там в нём + резина тоже имеет своё влияние на управляемость). Один раз заехал в глубокую колею в асфальте там да машина прям не хотела вылезать...но это придирки. Ходовая очень упругая, по трассе реально кайф до 120 км/ч., по городу мелкие неровности вообще не замечает, а от больших отпружинивает как мячик......прыг-прыг и всё. На поворотах в силу узкой базы и высокого клиренса слегка кренит, но терпимо. Опять же если немного занизить, колёса пошире и задний развал увеличить ..... то будет уже лучше )) Тормоза хорошие, правда бывает тяжело равномерно дозировать, вроде нормально нормально, а чуть передавил и задние пассажиры уже в нескольких сантиметрах от спинок сидений. Руль пустоватый, но за пару дней привыкаешь. Во время движения немного ощущаю себя за рулём паркетника (высокий, слегка валкий), это на самом деле приятное чувство, тебя дорога и её состояние совершенно не пугает. Узкая, манёвренная, высокая. Правда защита ДВС низковато висит, так что не забывайте про неё когда будете покорять городские или загородные джунгли.

ДВС.Слегка модернизированный 1.6 16 клапанный от Приоры 106 л.с. Т.к. пока обкатка я его не раскручиваю, но с уверенностью могу сказать уже сейчас потенциал есть. Гранте его хватает с запасом. Электронный газ сглаживает резкие движения ноги, поэтому разгон и сброс газа стали намного плавнее. Движка реально очень хорошо тянет, хватает спокойно обгонять на трассе длинные фуры без малейшего сомнения (просто переходишь заранее на передачу ниже и вперёд). Причём двигатель именно тянет, его даже раскручивать не надо, робот иногда включает пятую уже на 60 км/ч и она спокойно едет. На 4-й передаче на 2тыс. оборотов авто спокойно едет в небольшой подъем с кондёром и пассажирами. Кушает 95 бенз, можно и 92 заливать но с ним тяга ухудшается. По расходу топлива (пока обкатка): бортовой показывает средний расход 8.2. По трассе пишут есть 6 литров. Интересный факт когда еду по ровной поверхности держа скорость на 5й передаче 70 км/ч, мгновенный расход показывает 4-4.5 литра ))) Честное слово не вру, могу на видео снять.

Роботизированная коробка. Вот и подобрался к самому вкусному и интригующему ).

Я яростный поклонник автоматов т.к. выбираю комфорт. Никогда не видел смысла постоянно дёргать ручку чтобы просто ехать от светофора до светофора. Если хочешь драйва то там и авто должно быть лошадей под 200, тогда да. А толкаться в городе с мешалкой только коленную чашечку разрабатывать и одна рука постоянно должна отвлекаться от руля. Короче дело вкуса, я лично за комфорт. К чему я это, а к тому что хотел Гранту на автомате (хорошем японском автомате), но их все раскупили и больше выпускать не будут в силу экономической невыгодности (из-за возросшего доллара). На механике категорически не хотел. Теперь ВАЗы комплектуют роботизированными КПП или в дальнейшем АМТ. Что же такое робот? Сразу прошу не путать с автоматами и вариаторами. Робот это та же самая механическая 5ступенчатая вазовская трансмиссия, просто за тебя переключает скорости и выжимает сцепление два механизма ( один переключает, другой выжимает). Эти механизмы слава Богу не наши а немецкие, какой-то фирмы ZF(точно не помню), в их настройке участвовали товарищи из Порше, коробку испытывали и в горах и в холоде и на трассе и т.д. (читал за неё в нэте).

Было дело давно прокатился у друга на Королле с роботом, вот честно не понравилось, я прям слышал все эти перегазовки, выжимания сцепления и плавное его отпускание как-будто приведение делает всё за тебя. А в Гранте вот не поверите почти не слышно. Есть режим авто, когда коробка сама выбирает скорости, нейтралка её можно включать прям на скорости когда к светофору катишься (на автоматах так делать не рекомендуют), когда стоишь на светофоре дольше 7 секунд то нейтралку включать обязательно т.к. в это время машина стоит с выжатым сцеплением и как любая механика катится назад. Также есть режим мануального переключения, вниз при необходимости (замедлении) она сама понижает, а вверх только с подачи. После автомата конечно же не то, нужно постоянно включать нейтралку, плавность хода уже ближе к механике, переключает она плавно как вежливый водитель, поэтому ощущаются значительные провалы (особенно с первой на вторую, когда весь поток уходит вперёд). Но за три дня привыкаешь и уже не так бесишься, успокаиваешься и просто едешь. Машина может плавно трогаться, с нейтралки когда ставишь на режим почти мгновенно включает передачу без задержек.

Какие вижу плюсы: 1) Электроника не дает переключать что и когда захочешь, так что заднюю или не нужную передачу во время движения не включишь 2) Плавность переключения это больше защита от дураков ну и соответственно продлит срок службы сцепления и коробки 3) Экономия топлива т. к. электроника четко включает нужную передачу в зависимости от ситуации. Иногда и 5-у на 60 км.ч. И ещё педалью газа не надо делать ничего лишнего, обороты сами падают и повышаются во время переключения. Я бы не советовал брать авто с роботом для тех кто постоянно стоит в пробках, а в городах где движение более менее есть или пробег от работы и до дачи то вообще пойдёт. Так же не советовал бы тем кто не умеет ездить на механике т.к. можете забыться что на механике и скатитесь назад )).

Вывод. Если честно машиной доволен и даже начинаю любить с каждым днём сильней. Для наших авто это прогресс (подчёркиваю для НАШИХ). Дешёвая и многофункциональная. Сейчас половина машин собирают в России, почти у всех в салоне дешёвый пластик, маленький ресурс двигателя, дороговизна в обслуживании. А знаменитые старые япы и немцы уже реально очень старые. Поэтому я решил взять новое авто по средствам. Считаю что машина соответствует своему назначению, дороговато конечно, но сейчас всё дорогое. Надеюсь мой отзыв будет полезен )). По технической части говорить рано, как что новенького будет отпишусь.

экспертная оценка | grants.nih.gov

Обзор

Основные ценности экспертной оценки побуждают NIH стремиться к достижению высочайшего уровня этических стандартов и формировать основу для законов, постановлений и политик, которые регулируют процесс экспертной оценки NIH. Система двойной экспертной оценки NIH предусмотрена законом в соответствии с разделом 492 Закона о государственной службе здравоохранения и федеральными постановлениями, регулирующими «Научную экспертную оценку заявок на гранты на исследования и проектов контрактов на исследования и разработки».Политика NIH направлена ​​на продвижение процесса, посредством которого заявки на гранты, поданные в NIH, оцениваются на основе процесса, который стремится быть справедливым, равноправным, своевременным и свободным от предвзятости.

Первый уровень обзора проводится группой научных обзоров (SRG), состоящей в основном из нефедеральных ученых, обладающих опытом в соответствующих научных дисциплинах и текущих областях исследований.

Второй уровень проверки выполняется национальными консультативными советами или советами институтов и центров (IC).Советы состоят из представителей как ученых, так и общественности, выбранных за их опыт, интерес или активность в вопросах, связанных со здоровьем и болезнями.

К финансированию могут быть рекомендованы только те заявки, которые рекомендованы для утверждения как SRG, так и Консультативным советом. Окончательные решения о финансировании принимаются директорами информационных агентств.

Первый уровень проверки

Первоначальные встречи коллегиальной оценки проводятся либо Центром научных обзоров (CSR), либо одним из IC NIH с полномочиями на финансирование, указанными в объявлении о возможности финансирования (FOA).

Каждый FOA определяет все критерии проверки и соображения, которые будут использоваться при оценке заявок, представленных для этого FOA. Запросы на подачу заявок (RFA) и определенные объявления о программе могут включать дополнительные критерии проверки и соображения. Другие типы возможностей финансирования (например, заявки на строительство или стипендии) могут использовать другие критерии и соображения обзора (см. Краткий обзор критериев обзора). Если в FOA не указано иное, будут соблюдаться стандартные процедуры проверки NIH, включая систему подсчета баллов NIH, описанную в NOT-OD-09-024.

Совещания по экспертной оценке объявляются в Федеральном реестре. Встречи закрыты для публики, хотя на некоторых собраниях может быть открытое заседание; Федеральный регистр предоставляет подробную информацию о каждой встрече.

A. Роли экспертной оценки и обзор встречи
Научный сотрудник :

Каждую SRG возглавляет сотрудник по научному обзору (SRO). SRO является внештатным штатным научным сотрудником NIH и назначенным федеральным должностным лицом, ответственным за обеспечение объективной и справедливой первоначальной экспертной оценки каждой заявки и за соблюдением всех применимых законов, постановлений и политик.

СРО:

  • Проанализируйте содержание каждого приложения и проверьте его на полноту.
  • Документируйте и управляйте конфликтами интересов.
  • Нанимайте квалифицированных рецензентов на основе научной и технической квалификации и других соображений, в том числе:
    1. Авторитет в своей научной сфере
    2. Приверженность качественным, справедливым и объективным отзывам
    3. Умение работать коллегиально в группе
    4. Опыт рассмотрения исследовательских грантов
    5. Сбалансированное представительство
  • Поручите рецензентам заявки для подготовки критических замечаний и присвоения баллов по отдельным критериям.
  • Посещайте и контролируйте административные и нормативные аспекты встреч коллегиальной оценки.
  • Подготовьте сводные отчеты по всем рассмотренным заявкам.
Члены SRG

Стул:

  • Выступает модератором обсуждения научно-технических достоинств рассматриваемых заявок.
  • Также выступает в качестве рецензента на встрече.

Рецензентов:

  • Заявить о конфликте интересов с конкретными приложениями в соответствии с рекомендациями NIH
  • Получите доступ к заявкам на гранты примерно за шесть недель до встречи с коллегами.
  • Убедитесь, что они поддерживают конфиденциальность информации экспертной оценки (см. Целостность и конфиденциальность в экспертной оценке NIH)
  • Подготовьте письменную критику (по указанию ответственного за научную экспертизу) для каждой назначенной заявки на основе критериев обзора и оценки заслуг.
  • Присвойте числовую оценку каждому оцененному критерию обзора (см. Краткий обзор критериев обзора).
  • Давать рекомендации относительно научных и технических достоинств рассматриваемых заявок в форме окончательных письменных комментариев и числовых оценок.
  • Давать рекомендации относительно защиты людей; включение женщин, меньшинств и детей в клинические исследования; благополучие позвоночных животных; и другие области, применимые к применению (см. руководство для обозревателей по защите и включению людей, эмбриональным стволовым клеткам человека и позвоночным животным).
  • Сделайте рекомендации относительно уместности бюджетных запросов (см. Бюджетную информацию для проверяющих).
Другой персонал NIH
  • Федеральным чиновникам, у которых есть служебная информация или соответствующие обязанности, разрешается присутствовать на закрытых обзорных встречах.
  • Сотрудники института / центра NIH или другие федеральные сотрудники, желающие присутствовать на собрании SRG, должны получить предварительное разрешение от ответственного SRO. Эти лица могут вносить программный вклад или предоставлять управленческий вклад по усмотрению СРО.
Претенденты
  • Должен поддерживать целостность процесса рецензирования, не связываясь с рецензентами, чтобы повлиять на результат рецензирования; не отправлять информацию непосредственно рецензенту; и отсутствие доступа к информации, относящейся к обзору. Любое из этих действий имеет последствия (см. Целостность и конфиденциальность в экспертной оценке NIH).
B. Критерии экспертной оценки и соображения
Критерии обзора для исследовательских грантов и соглашений о сотрудничестве (критерии для других типов грантов, таких как гранты на обучение, см. В Обзор критериев вкратце )

Миссия NIH - поддерживать науку в поисках знаний о биологии и поведении живых систем и применять эти знания для продления здоровой жизни и снижения заболеваемости и инвалидности.Заявки, поданные в поддержку миссии NIH, оцениваются на научную и техническую ценность через систему экспертной оценки NIH.

Общее влияние : Рецензенты предоставят общую оценку воздействия, чтобы отразить свою оценку вероятности того, что проект окажет устойчивое мощное влияние на задействованные области исследования, с учетом следующих критериев обзора и дополнительных критерии проверки (применительно к предлагаемому проекту).

Критерии оценки по шкале

  • Значимость
  • Следователь (и)
  • Инновации
  • Подход
  • Среда
Дополнительные критерии проверки. В зависимости от предложенного проекта рецензенты будут оценивать следующие дополнительные элементы, определяя научную и техническую ценность и предоставляя общую оценку воздействия, но не будут давать отдельные баллы по этим элементам.
  • График исследования (для приложений, предполагающих клинические испытания)
  • Защита для людей
  • Включение женщин, меньшинств и детей
  • Позвоночные животные
  • Биологическая опасность
  • Повторное представление
  • Продление
  • Редакция
Дополнительные соображения при проверке. Что касается предложенного проекта, рецензенты рассмотрят каждый из следующих пунктов, но не будут выставлять оценки по этим пунктам и не должны учитывать их при определении общей оценки воздействия.
  • Заявки от иностранных организаций
  • Выбрать агента
  • Планы совместного использования ресурсов
  • Аутентификация ключевых биологических и / или химических ресурсов
  • Бюджет и период поддержки

С.Подсчет очков

NIH использует 9-балльную шкалу оценок (1 = исключительный; 9 = плохо) для всех приложений; та же шкала используется для общих оценок воздействия и для оценок критериев (Руководство по выставлению оценок).
Перед собранием SRG каждый рецензент, назначенный для заявки, дает отдельную оценку по каждому из (как минимум) пяти критериев проверки (например, значимость, исследователь (и), инновации, подход и среда для исследовательских грантов и соглашений о сотрудничестве; см. Обзор критериев вкратце).Для всех заявок кандидату сообщаются индивидуальные оценки назначенных рецензентов и участников обсуждения по этим критериям.

Кроме того, каждый рецензент, назначенный для приложения, дает предварительную общую оценку воздействия для этого приложения. На многих обзорных собраниях предварительные баллы используются для определения того, какие заявки будут полностью обсуждаться на собрании. Для каждой заявки, обсуждаемой на собрании, каждый член комитета (без конфликта интересов), включая назначенных рецензентов, выставляет окончательную оценку воздействия.Оценка каждого участника отражает его / ее оценку общего воздействия, которое проект может оказать на исследуемую область (области) исследования.

Окончательный общий балл воздействия для каждого обсуждаемого приложения определяется путем вычисления среднего балла из окончательных баллов воздействия всех правомочных участников и умножения среднего на 10; окончательная общая оценка воздействия указывается в сводном отчете. Таким образом, окончательная общая оценка воздействия варьируется от 10 (сильное воздействие) до 90 (слабое воздействие).Для приложений, которые не обсуждаются (ND), не сообщаются количественные оценки воздействия, которые могут быть указаны как ++ на лицевой странице сводного отчета и обычно ранжируются в нижней половине приложений.

Кандидатам, которые только что получают свои оценки или сводные отчеты, следует ознакомиться с подробными инструкциями на нашей странице «Следующие шаги». Кандидатам, которые обращаются за советом, помимо того, что доступно в Интернете, может возникнуть желание связаться с официальным лицом программы NIH, указанным в верхней части сводного заявления.

Заявка может быть признана не рекомендованной для дальнейшего рассмотрения (NRFC) SRG, если она не имеет существенных и существенных достоинств; представляет серьезные этические проблемы в защите людей от рисков исследования; или представляет собой серьезные этические проблемы при использовании позвоночных животных, биологической опасности и / или избранных агентов.Заявки, обозначенные как NRFC, не проходят второй уровень экспертной оценки (Национальный консультативный совет / правление), потому что они не могут быть профинансированы.

D. Краткое изложение

Заявкам, которые не обсуждаются на собрании, будет присвоено обозначение «ND» (которое может быть указано как ++ на лицевой странице сводного отчета) в качестве общей оценки воздействия, но заявитель, а также сотрудники NIH будут см. письменные комментарии и оценки назначенных рецензентов и участников обсуждения по каждому из оцененных критериев рецензирования в качестве обратной связи по их итоговому заявлению.

Понимание процентиля
  • Процентиль - это приблизительный процент приложений, получивших лучшую общую оценку воздействия из раздела исследования в течение прошлого года (см. Блог о линиях выплат, процентилях и показателях успеха).
  • Для приложений, рассмотренных в специальных разделах исследования, для расчета процентилей может использоваться другая база.
  • Все процентили представлены целыми числами.
  • Только часть всех приложений получает процентили.Типы приложений, которые оцениваются, различаются в разных институтах и ​​центрах NIH.
  • В сводном отчете будет указана база, которая использовалась для определения процентиля.

E. Апелляции

NIH установил систему апелляций на коллегиальную оценку (см. NOT-OD-11-064), чтобы предоставить следователям и организациям-заявителям возможность требовать пересмотра первоначальных результатов проверки, если после рассмотрения краткого заявления они считают, что процесс проверки был некорректным. причины предвзятости рецензента, конфликта интересов, отсутствия необходимых знаний или фактических ошибок одного или нескольких рецензентов, которые могли существенно повлиять на результат обзора.Эта политика не применяется к апелляциям на техническую оценку проектов контрактов на НИОКР через процесс экспертной оценки NIH, апелляциям на решения NIH о финансировании или апелляциям на решения, касающиеся продления контракта MERIT.

Второй уровень проверки - Консультативный совет или правление

Кто проверяет приложение?

Консультативный совет / правление потенциального присуждающего института / центра выполняет второй уровень проверки (см. Страницу Консультативных советов или советов). Консультативные советы / советы состоят из ученых из внештатного исследовательского сообщества и представителей общественности (информация Федерального консультативного комитета NIH). Члены выбираются соответствующей независимой комиссией и утверждаются Министерством здравоохранения и социальных служб. Члены некоторых комитетов назначаются президентом США.

Рекомендация процесса
  • Сотрудники программы NIH изучают заявки и рассматривают общие баллы воздействия, полученные в процессе экспертной оценки, процентильные рейтинги (если применимо) и сводные заявления в свете приоритетов института / центра.
  • Персонал программы представляет Консультативному совету / совету план грантового финансирования. Члены совета имеют доступ к заявкам и сводным отчетам о незавершенном финансировании для этого НК в этом раунде совета.
  • Члены Совета проводят Специальную проверку Советом заявок на гранты от исследователей, которые в настоящее время получают 1 миллион долларов или более в виде прямых расходов на финансирование NIH для поддержки грантов на исследовательские проекты (см. NOT-OD-12-140). Этот дополнительный обзор призван определить, следует ли предоставлять дополнительные средства исследователям, уже получившим хорошую поддержку, и не является ограничением для финансирования со стороны NIH.
  • Консультативный совет / правление также рассматривает цели и потребности института / центра и консультирует директора института / центра относительно решений о финансировании.
  • Директор института / центра принимает окончательные решения о финансировании на основании рекомендаций персонала и Консультативного совета / правления.

Пост-обзор

Не профинансировано - Дальнейшие действия ?

NIH получает тысячи заявок на каждый раунд приема заявок, и конкуренция за финансирование может быть жесткой.Если исходная заявка не финансируется, кандидаты могут повторно подать заявку, внося изменения, которые решают проблемы рецензента, или они могут подать новую заявку. После того, как кандидат получает краткое изложение, его направляют к информации о следующих шагах, и он может связаться с официальным лицом программы NIH, назначенным для его заявки, для получения рекомендаций.

Оценка финансирования

- Дальнейшие шаги?

Некоторые НК публикуют линии выплат в рамках своих стратегий финансирования, чтобы направлять соискателей на их вероятность получения финансирования.Баллы заявок можно сравнивать только с линией выплат за финансовый год, когда заявка будет рассматриваться для получения финансирования, которая не обязательно совпадает с годом, когда она была подана. Для определения линий выплат в начале финансового года может быть задержка на несколько месяцев. Если заявка назначена НК, которая не объявляет линию выплат, официальный представитель программы, указанный в верхней части сводного отчета, может дать рекомендации относительно вероятности получения финансирования. После заседания Консультативного совета, если заявка заканчивается присуждением награды, заявитель будет тесно сотрудничать с официальным лицом программы финансирующего института или центра по научным и программным вопросам и сотрудником по управлению грантами по бюджетным или административным вопросам. Специалист по управлению грантами свяжется с заявителем для сбора информации, необходимой для подготовки гранта.

Как стать волонтером в качестве рецензента
Для тех, кто заинтересован в волонтерстве в экспертных комиссиях NIH, пожалуйста, посетите:

Те, кто заинтересован в том, чтобы стать рецензентом для конкретного IC NIH, должны просмотреть отдельные веб-сайты IC для получения информации о том, как связаться с SRO в IC.

Подробнее

Дополнительные сведения о экспертной оценке см. На странице Политики и практики экспертной оценки.

Грантов для малого бизнеса: где найти бесплатные деньги

Обновление

, 19 января 2021 г .: Последний раунд Программы защиты зарплаты открыт для малых предприятий, сильно пострадавших от пандемии коронавируса.

Закон предусматривает более 284 миллиардов долларов на первые и вторые простительные ссуды на помощь в связи с коронавирусом, возрождая Программу защиты зарплаты, срок действия которой истек летом. Это также расширяет круг компаний, которые могут искать финансирование в рамках ГЧП, например, новостные агентства, и добавляет финансирование для небольших независимых развлекательных заведений и ресторанов.Для получения последней информации прочтите нашу страницу PPP.

Гранты для малого бизнеса предоставляют бесплатные деньги стартапам и существующим предприятиям, в том числе пострадавшим от пандемии коронавируса.

Исследование и подача заявки на финансирование могут потребовать времени и усилий. Чтобы помочь вам начать, вот список федеральных, государственных и частных грантов и ресурсов для малого бизнеса.

Гранты для малого бизнеса в связи с коронавирусом

Администрация малого бизнеса США представила новые программы грантов для малого бизнеса в связи с коронавирусом в рамках Закона об экономической помощи малообеспеченным малым предприятиям, некоммерческим организациям и объектам:

Грант операторам закрытых помещений: Программа SVO Grant предлагает бизнес-гранты на сумму 15 миллиардов долларов для учреждений исполнительского искусства, операторов кинотеатров и других подходящих площадок с закрытыми ставнями. Для участия в конкурсе компании должны работать по состоянию на 29 февраля 2020 г.

Предоставление целевого кредита на случай стихийного бедствия на случай экономического ущерба: SBA предоставляет целевые авансы EIDL в размере до 10 000 долларов США для малых предприятий в сообществах с низкими доходами, испытывающих потерю доходов из-за кризиса с коронавирусом. Аванс больше похож на грант, чем на ссуду, поскольку его не нужно возвращать. SBA обратится к подходящим компаниям.

Федеральные гранты для малого бизнеса

Государственные агентства являются одними из крупнейших распределителей бизнес-грантов, поддерживая ряд предприятий от охраны окружающей среды до услуг по уходу за детьми.Подача заявки может показаться устрашающей, но федеральные гранты - отличные возможности для владельцев малого бизнеса, стремящегося к росту.

Grants.gov: Grants.gov - это обширная база данных грантов, администрируемых различными государственными учреждениями, такими как Департамент образования США и Департамент по делам ветеранов.

Для участия в программе вы должны вести коммерческий бизнес, иметь не более 500 сотрудников и соответствовать другим требованиям.

USA.gov: Здесь вы не найдете никаких федеральных грантов для малого бизнеса, но этот правительственный веб-сайт предоставляет ресурсы для начала или развития бизнеса, включая ссылку на GovLoans, где есть информация о типах доступных федеральных малых предприятий. кредиты.

Государственные и региональные гранты для малого бизнеса

Администрация экономического развития: это агентство Министерства торговли США предоставляет гранты, ресурсы и техническую помощь сообществам для поддержки экономического роста и поощрения предпринимательства и инноваций.

Агентство каждого штата помогает предприятиям найти финансирование (включая государственные или региональные гранты), найти места и нанять сотрудников. Вы можете поискать в справочнике по экономическому развитию региональные офисы и местные ресурсы.

Центры развития малого бизнеса: ваш местный SBDC оказывает поддержку малому бизнесу и начинающим предпринимателям. Они часто связаны с местными университетами или государственным агентством экономического развития, и многие из них могут помочь владельцам бизнеса получить доступ к финансовым возможностям, а также получить консультации, обучение и техническую помощь.

Гранты для предприятий малого бизнеса

Многие корпорации и крупные компании имеют благотворительный компонент, который включает гранты для малого бизнеса.В то время как некоторые предоставляют гранты только некоммерческим организациям, обслуживающим определенные отрасли, некоторые предоставляют гранты некоммерческим компаниям.

Конкурс грантов FedEx для малого бизнеса. Ежегодный конкурс грантов компании присуждает 250 000 долларов США 12 малым предприятиям, включая грант в размере 50 000 долларов США и 7500 долларов США на услуги печати и бизнеса FedEx его обладателю гран-при. Конкурс 2021 открывается 16 февраля.

В конкурсе могут принять участие коммерческие малые предприятия США, работающие не менее шести месяцев и имеющие не более 99 сотрудников.

Программа поддержки исторических ресторанов. В рамках этой программы предоставляются гранты 25 независимым, «историческим и культурно значимым» ресторанам в Соединенных Штатах, которые пострадали от пандемии. Каждый ресторан получит 40 000 долларов на модернизацию своей деятельности, а также 5 000 долларов на улучшение своих цифровых возможностей.

Для участия в конкурсе рестораны должны располагаться в историческом здании или историческом районе и вносить свой вклад в историю или самобытность этого района не менее 25 лет.Предпочтение будет отдаваться бизнесу, принадлежащему недопредставленным группам. Кандидатуры принимаются до 9 марта 2021 года.

Национальная ассоциация самозанятых: члены NASE могут подавать заявки на ежемесячные гранты для малого бизнеса на сумму до 4000 долларов, а также на ежегодную стипендию в размере 3000 долларов для членов их семей. Гранты предоставляются круглый год, заполненные заявки рассматриваются ежеквартально в апреле, июле, октябре и январе.

Специальные гранты для малого бизнеса

Чтобы способствовать распространению предпринимательского успеха среди демографических групп, многие организации сосредотачивают свои усилия на финансировании на определенных сообществах.

Мы составили списки из:

Часто задаваемые вопросы

Как найти гранты для малого бизнеса?

Вы можете получить гранты для малого бизнеса в государственных учреждениях, государственных организациях и частных корпорациях. Несколько хороших мест для начала поиска включают государственную базу данных grants.gov, ваш местный Центр развития малого бизнеса и некоммерческие организации, такие как Local Initiatives Support Corp.

Как вы имеете право на получение гранта для малого бизнеса?

Квалификация гранта будет зависеть от присуждающей организации.Приоритет может быть отдан, например, предприятиям в сельских районах или районах с низким доходом, или предприятиям, возглавляемым женщинами или представителями меньшинств. Перед подачей заявки ознакомьтесь с полными критериями участия в гранте, чтобы понять, соответствует ли ваш бизнес требованиям.

Доступны ли бизнес-гранты по борьбе с коронавирусом?

Закон об экономической помощи пострадавшим малым предприятиям, некоммерческим организациям и объектам, принятый 27 декабря 2020 года, включал финансирование грантов для операторов закрытых объектов и целевых ссуд на случай стихийных бедствий на случай экономического ущерба. Многие крупные частные организации, в том числе Facebook, Amazon и Verizon, представили программы грантов для малого бизнеса, когда началась пандемия, но дополнительное финансирование в настоящее время недоступно.

Грант Уотсон Обзоры и превью фильмов

8/10 97% Рая и последний дракон (2021 год) Кажется, это душевная и очаровательная тонизирующая сила, необходимая публике после долгого, по большей части несчастного, 2020 года. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 72% Уровень босса (2021 год) Из просмотра фильма абсолютно ясно, что у него будут свои поклонники - и притом восторженные фанаты.Если вы думаете, что вы один из тех людей, я подозреваю, что да. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 82% Последняя волна (1977) «Последняя волна» - смелая и чудесная странная. Он наполнен промокшими от дождя предчувствиями и прогрессивным, мускулистым отношением к бедности в Австралии 1970-х годов. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 67% Невероятный Халк (2008) Я не могу смотреть боевую сцену с участием Халка, не ухмыляясь в кино, как идиот.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 85% Весна (2015) Вокруг них крутятся жанровые элементы - отчасти фэнтези, отчасти научная фантастика - но суть фильма - нечто более сложное, эффективное и стоящее. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 Нет оценок Сон в летнюю ночь (2016) Это несовершенная, но очень приятная адаптация.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 67% Неудержимые 2 (2012) «Неудержимые 2» действительно обязываются и превосходно себя проявляют - во всей своей ностальгической, чрезмерной, абсурдно глупой славе. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
10/10 86% И все такое прочее (1979) Это один из величайших когда-либо созданных американских фильмов.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 92% Другой раунд (Друк) (2020) Зрелая и вдохновенная смесь комедии, трагедии и человеческого поведения. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 50% Могучие рейнджеры Сабана (2017) «Могучие рейнджеры» не будут поджигать ваш мир, но, учитывая его целевую аудиторию и намерения, это яркий пример фильма, в котором все сделано правильно и очень мало ошибок.Это весело, приятно и аккуратно. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 79% Гренландия (2020) Гренландия Рика Романа Во стала первым крупным сюрпризом 2021 года: еще один крупномасштабный фильм-катастрофа, он на голову выше своего жанра и стал самым сильным фильмом такого типа со времен «Армагеддона» Майкла Бэя в 1998 году. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 65% Неправильный поворот (2021 год) Неутешительная кульминация - действительно единственный недостаток этого в целом эффективного и занимательного деревенского триллера.Это тот недостаток, который усугубляет разочарование: сценарист, режиссер, актеры и съемочная группа так близки. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 93% Маленькая девочка, которая живет в переулке (1976) По большей части превосходный маленький триллер, который неудобно находится между драматическим сюжетом и сценой эксплуатации. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
3/10 34% Уховертка и ведьма (2021 год) Без особых аргументов самая слабая продукция Ghibli из когда-либо выпущенных.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 50% Эрик Викинг (1989) В целом это небольшое разочарование, но если брать серию комических зарисовок, то, как правило, оно превосходно. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
9/10 90% Испытание Чикаго 7 (2020) Это свидетельствует о позитивном продвижении Соркина как режиссера.Как писателя, это, пожалуй, его лучшая работа в кино со времен «Несколько хороших людей». - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
5/10 29% Парень (2016) Несмотря на то, что у The Boy приятная жуткая атмосфера и тон, он редко берется за то, что не было сделано раньше. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
10/10 94% Доказательство (1991) Его сценарий - автор Moorhouse - по сути, идеальная работа.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 75% Пусть загорают трупы (Laissez bronzer les cadavres!) (2018) Это провокационная и захватывающая работа, но я подозреваю, что она понравится или возненавидит каждого зрителя. В фильме действительно не осталось места между ними. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
2/10 8% План побега 2: Аид (2018) Вся ностальгическая привлекательность оригинального плана побега исчезла, его заменило что-то действительно ужасное и странно некомпетентное.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 50% План побега (2013) То, как вы отреагируете на «План побега», скорее всего, будет зависеть от того, насколько вам нравятся боевики 1980-х годов. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 88% Дуэль (1972) Известный тем, что стал первым большим прорывом Спилберга, он заслуживает того, чтобы его запомнили лучше.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 75% Отверженные (1998) Редко качество становится особенно поразительным или запредельным, но критиковать это было бы наказанием за то, что фильм просто действительно неплохой, а не исключительный. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 83% Секретный зоопарк (2020) Готовый фильм, безусловно, теплый и увлекательный, но он дает меньше, чем обещает.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
10/10 100% Ребенок (1921) Всегда есть критики, которые советуют своим читателям смотреть классические голливудские фильмы из-за их значимости или исторической значимости. С «Малышом» стоит честно его посмотреть, потому что это невероятно веселая и теплая комедия. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 100% Josep (2020) Это многослойная и чрезвычайно эффективная установка для рассказа: отчасти рассказ о дружбе, отчасти биография художника и отчасти столь необходимый урок истории.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 77% Тень в облаке (2021 год) Напряженные и изобретательные 90 минут действия, ужаса и напряжения. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
1/10 9% Музыка (2020) Не делайте, не делайте, не делайте, не снимайте трудоспособных актеров на роль персонажей с ограниченными возможностями.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
9/10 88% Частная война (2018) Это сенсационное произведение кино: агрессивно рассказанное и эмоционально сильное. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 88% Сид и Нэнси (1986) Это, пожалуй, лучший фильм Кокса.Пожалуй, один из лучших в Соединенном Королевстве. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
10/10 100% Ваше имя выгравировано здесь (2020) Нежный, чутко сыгранный и эмоционально мощный. Он запечатлел жизнь и любовь в ее самом сокровенном виде. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 70% догмат (2020) Это несовершенный фильм, но отклонить его означало бы наказать за то, что он просто «хороший», а не «великий».- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 87% Третье убийство (Сандом но сацудзин) (2018) Это немного нетипичная работа для Коре-эда, но, честно говоря, это только делает ее более ценной. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
3/10 87% блаженство (2019) Здесь нет ничего, что могло бы удивить или бросить вызов - если только это не испытание терпения аудитории.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 74% Домик (2020) Умышленно двусмысленная и параноидальная работа, провоцирующая зрителей не только размышлять о мотивах каждого персонажа, но и о том, какой именно триллер представляет собой фильм. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 59% Чудо-женщина 1984 (2020) Это не свинг и промах, но и до хоумрана тоже далеко.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 95% Дорогой (2019) Это солидная развлекательная масса, за которую всегда найдется благодарная публика. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
5/10 70% Остров сокровищ кукол (1996) Хотя это не самая плохая функция Muppet, когда-либо появлявшаяся на экране, это, пожалуй, самая слабая часть из шести оригинальных.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 35% Новые мутанты (2020) В конечном счете, The New Mutants - это сплошное супергеройское происхождение, похороненное под множеством неудач и неудачных выборов. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 54% Люкс Штерна (2019) Славная и мелодраматическая абсурдность всего этого либо сводит с ума и претенциозна, либо прекрасна - и, надо сказать, все еще претенциозна.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
9/10 82% Билл и Тед сталкиваются с музыкой (2020) Это не просто достойный сиквел, это тот мифический зверь: продолжение комедии, превосходящее оригинал. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
3/10 72% Мачете (2010) Несмотря на случайные забавные моменты, этот дополнительный доход от гриндхауса - настоящая рутина, которую нужно пережить.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 40% Выкуп (Террористы) (1974) Он отлично подходит для ленивого воскресного дня: доставит удовольствие своей аудитории, чтобы окупить время, потраченное на его просмотр, но также достаточно несущественный, чтобы смотреть на него одним глазом на смартфоне или в газете. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
6/10 73% Мулан (2020) Если субтитры не являются серьезным препятствием, существуют буквально десятки фильмов, легко доступных через домашнее видео и потоковые сервисы, которые предлагают лучший опыт.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 Нет оценок Айну Мосир (2020) Скромно-масштабная, но эмоционально эффектная драма о совершеннолетии. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 67% Люди под лестницей (1991) «Люди под лестницей» не совсем преуспели в своих намерениях, но для такой нестандартной и оригинальной работы они достигают гораздо большего, чем зрители могли бы справедливо ожидать.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 90% Человек-леопард (1943) Это развлекательный криминальный чтив, созданный с особым вниманием к зрителям. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
7/10 91% Месть (Фук сау) (2010) Красиво поставленный и оперный боевик-триллер.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
10/10 93% Генерал (1927) Все, кроме обязательного просмотра для всех, кто интересуется комедией, фильмом, комедией, историей, историей кино или исторической комедией. - Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ
8/10 91% Невидимый человек (2020) Вклад Ли Уоннелла в жанр продолжает расти и расти.- Художественная машина РЕДАКТИРОВАТЬ

Гранты для малого бизнеса для женщин: 10 направлений

Обновление 19 января 2021 г .: Последний раунд Программы защиты зарплаты открыт для малых предприятий, сильно пострадавших от пандемии коронавируса.

Закон предусматривает более 284 миллиардов долларов на первые и вторые простительные ссуды на помощь в связи с коронавирусом, возрождая Программу защиты зарплаты, срок действия которой истек летом. Это также расширяет круг компаний, которые могут искать финансирование в рамках ГЧП, например, новостные агентства, и добавляет финансирование для небольших независимых развлекательных заведений и ресторанов.Для получения последней информации прочтите нашу страницу PPP.

Гранты для малого бизнеса для женщин-предпринимателей - это, по сути, бесплатное финансирование, в отличие от корпоративных кредитных карт или ссуд для малого бизнеса, которые вы должны возвращать. Понятно, что конкуренция за гранты для малого бизнеса очень высока, и чтобы их выиграть, нужно много времени и усилий. Но если вы готовы принять вызов, вознаграждение того стоит.

Вот 10 мест, где женщины-предприниматели могут искать гранты для малого бизнеса и финансовые ресурсы.

Федеральные субсидии малому бизнесу для женщин

Некоторые субсидии федерального правительства для владельцев малого бизнеса предназначены для конкретных целей, таких как исследования и разработки, или для предприятий в сельской местности. Правительственные субсидии обычно должны использоваться для целей, отличных от начальных или повседневных расходов.

1. Grants.gov

Grants.gov - это база данных о грантах, спонсируемых государством, включая гранты для малого бизнеса.Чтобы подать заявку, вы должны получить номер DUNS для своего бизнеса (уникальный девятизначный идентификационный номер), зарегистрироваться для ведения бизнеса в правительстве США через его веб-сайт System Award Management и создать учетную запись на Grants.gov.

Чтобы просмотреть гранты, специально предназначенные для малого бизнеса, отфильтруйте результаты в левой части страницы в разделе «Право на участие».

2. Программы исследований инноваций малого бизнеса и передачи технологий малому бизнесу

SBA поддерживает эти две конкурентные программы, которые предоставляют гранты малым предприятиям, которые вносят вклад в федеральные исследования и разработки.Двенадцать федеральных агентств, включая министерства сельского хозяйства, обороны, здравоохранения и социальных служб, размещают на своих веб-сайтах возможности получения грантов. Вы можете найти текущие возможности получения грантов на сайте SBIR. Чтобы получить право, вы должны вести коммерческий бизнес с не более чем 500 сотрудниками и соответствовать другим требованиям.

3. Грант Girlboss Foundation

Основанный в 2014 году предпринимательницей Софией Аморузо, Girlboss Foundation дважды в год присуждает гранты женщинам-предпринимателям.

Каждый получатель гранта получает финансирование в размере 15 000 долларов США. Гранты предназначены исключительно для женщин-владельцев бизнеса, работающих в сфере дизайна, моды, музыки и искусства. Выборы оцениваются по креативности и новаторству, деловой хватке и планированию, а также по демонстрации финансовых потребностей.

Гранты для малого бизнеса на уровне штата и на местном уровне

Поскольку федеральные гранты для малого бизнеса ограничены по количеству и часто очень конкурентоспособны, возможно, вам больше повезет в поисках грантов на уровне штата и муниципалитета. Вам нужно будет провести собственное исследование, чтобы определить конкретные программы грантов в вашем районе, но вот несколько мест, где можно поискать:

4. Женские бизнес-центры

5. Управление экономическим развитием

6. Малые Центры развития бизнеса

По всей стране существуют сотни центров развития малого бизнеса, спонсируемых SBA, обычно расположенных в колледжах и университетах. SBDC предлагают бесплатные индивидуальные бизнес-консультации, включая помощь в разработке бизнес-плана, исследовании рынков и поиске финансирования.

Частные гранты для малого бизнеса для женщин

Некоторые частные организации и предприятия предлагают национальные программы грантов для женщин, владеющих малым бизнесом. Вот два, которые следует учитывать:

7. Янтарный грант

Фонд Янтарного гранта ежемесячно выделяет 10 000 долларов различным компаниям, принадлежащим женщинам. В конце каждого года один из 12 победителей гранта получает дополнительно 25 000 долларов США. Заявка относительно проста: объясните свой бизнес, опишите, что вы будете делать с деньгами гранта, и оплатите регистрационный взнос в размере 15 долларов.

Консультативный совет фонда выбирает победителей, ища женщин с энтузиазмом и хорошей историей. Право на участие имеют компании, работающие в США и Канаде.

8. Грант Эйлин Фишер на женский бизнес

Эйлин Фишер, продавец женской одежды, ежегодно присуждает в общей сложности 100 000 долларов 10 женщинам-владельцам бизнеса. Чтобы иметь право на участие, женщины должны составлять не менее 51% собственности и руководства вашего бизнеса, ваш бизнес должен работать не менее трех лет, зарабатывать менее 1 миллиона долларов годового дохода и ориентироваться на экологические или социальные изменения.

Две другие возможности гранта

Эти варианты не предназначены специально для женщин, но они являются хорошими грантами для малого бизнеса, которые следует учитывать:

9. Грант FedEx для малого бизнеса

FedEx присуждает до 25000 долларов США каждому 10 малых предприятий ежегодно. В 2017 году общий призовой фонд конкурса составил 120 500 долларов. Победители также получают деньги, которые можно потратить на услуги печати и бизнеса FedEx Office.

Приложение требует объяснения вашего бизнеса, того, как вы будете использовать деньги, фотографий своего бизнеса и - эта часть является необязательной - короткого видео, объясняющего ваш бизнес.Чтобы иметь право на участие, вы должны вести коммерческий бизнес с менее чем 99 сотрудниками и как минимум шестимесячным опытом работы.

10. Национальная ассоциация самозанятых

Эта некоммерческая торговая ассоциация выделяет 4000 долларов в месяц в виде субсидий на развитие малым предприятиям, которые могут использоваться для различных бизнес-нужд, включая маркетинг, рекламу и найм сотрудников.

Научно-исследовательский институт машинного интеллекта - Общая поддержка (2016)

Open Philanthropy Project рекомендовал предоставить грант в размере 500 000 долларов Исследовательскому институту машинного интеллекта (MIRI), организации, занимающейся техническими исследованиями, направленными на снижение потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом. Мы предоставили этот грант, несмотря на наши серьезные оговорки в отношении исследования MIRI, в свете других соображений, подробно описанных ниже.

Мы сочли работу MIRI особенно сложной для оценки, поэтому мы организовали довольно обширный процесс проверки пяти лучших (согласно MIRI) документов / результатов, подготовленных в 2015–2016 годах. Все эти статьи / результаты касались исследовательской программы MIRI « Agent Foundations », которая до сих пор была основным направлением исследований MIRI. Этот процесс включал обзоры и обширные обсуждения несколькими нашими техническими консультантами, которые оценили как актуальность тем исследования для снижения потенциальных рисков, так и темпы прогресса, достигнутого по этим темам; мы также заказали обзоры восьми ученых, чтобы помочь проинформировать последнюю тему.

Основываясь на этом процессе обзора, нам кажется, что (i) MIRI до сих пор добилась относительно ограниченного прогресса в программе исследований Agent Foundations , и (ii) эта программа исследований имеет небольшой потенциал для снижения потенциальных рисков от передового ИИ в сравнение с другими направлениями исследований, которые мы считаем поддерживающими. Мы рассматриваем (ii) как особенно предварительный, и некоторые из наших консультантов считали, что варианты направления исследований MIRI могут иметь значительную ценность, если их эффективно использовать.В свете пунктов (i) и (ii) мы решили не рекомендовать грант в размере 1,5 миллиона долларов США в год в течение следующих двух лет, что позволило бы покрыть большую часть дефицита финансирования MIRI и позволить нанять 4-6 дополнительных сотрудников на полную ставку. исследователи. Эта страница не содержит деталей нашей оценки программы исследований MIRI Agent Foundations , а содержит только общие выводы. Мы планируем написать больше о деталях в будущем и включить это содержание на эту страницу.

Несмотря на наши сильные оговорки в отношении рассмотренных нами технических исследований, мы сочли, что рекомендовать 500 000 долларов США уместно по нескольким причинам, в том числе по следующим:

  • Мы считаем нашу оценку направления исследований MIRI неопределенной в свете того факта, что MIRI много лет работала над техническими исследованиями потенциальных рисков, связанных с продвинутым ИИ, в то время как другие были немногими, и трудно найти людей, обладающих четкой квалификацией. оценить его работу.Если исследования MIRI имеют более высокий потенциал, чем нам кажется в настоящее время, поддержка MIRI может иметь большую ценность, особенно потому, что они, вероятно, будут привлекать меньше средств из традиционных источников, чем большинство других видов исследований, которые мы могли бы поддержать. Мы думаем, что этот аргумент особенно важен в свете того факта, что мы считаем потенциальные риски, связанные с передовым ИИ, нерешенной причиной, и что мало людей или организаций, работающих над этим постоянно.
  • Мы считаем, что финансирование MIRI может увеличить количество технических специалистов, заинтересованных в потенциальных рисках, связанных с передовым ИИ, а также в разнообразии проблем и подходов, рассматриваемых такими исследователями.
  • Мы видим вероятность того, что исследования MIRI могут улучшиться в ближайшем будущем, в частности, потому, что некоторые исследователи в настоящее время занимаются исследовательской программой, в большей степени ориентированной на машинное обучение.
  • Мы полагаем, что MIRI оказал положительное влияние (независимо от его технических исследований) в прошлом, что было бы трудно предсказать, и у него есть хорошие шансы сделать это снова в будущем. Например, мы считаем, что MIRI был одним из первых, кто очень подробно сформулировал проблему согласования ценностей.
  • MIRI представляет собой относительно готовую возможность для поддержки работы по устранению потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом, поскольку он специально ориентирован на этот набор проблем и имеет место для дополнительного финансирования.
  • Есть еще ряд других соображений. В частности, старшие сотрудники MIRI потратили значительное количество времени на участие в нашем процессе проверки, и мы считаем, что в этом контексте оправдан «грант на участие». (Это рассуждение является лишь частью нашего мышления и не оправдывает полную сумму гранта; однако обратите внимание, что мы считаем, что MIRI потратила в несколько раз больше ресурсов на наш процесс, чем обычно делают некоммерческие организации, когда они получают гранты на участие от GiveWell). Кроме того, по мере того, как мы усиливаем свое участие в области потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом, мы ожидаем, что у сотрудников MIRI потребуется значительно больше времени.

Есть большая вероятность, что мы продлим этот грант в следующем году.

Суждения и решения, в которых используется слово «мы» на этой странице, в первую очередь относятся к мнениям Ника Бекстеда (руководитель программы, научные исследования), Дэниела Дьюи (сотрудника программы, потенциальные риски от передового искусственного интеллекта) и Холдена Карновски (исполнительного директора). ).

Предпосылки и процесс

Этот грант входит в нашу работу над потенциальными рисками, связанными с передовым искусственным интеллектом (ИИ), одним из наших основных направлений в рамках глобальных катастрофических рисков. Подробнее об этой причине мы писали в нашем блоге.

Организация

Исследовательский институт машинного интеллекта (MIRI) - это некоммерческая организация, занимающаяся исследованиями в области компьютерных наук и математики с целью снижения потенциальных рисков, связанных с передовым ИИ.

MIRI был основан в 2000 году как Институт сингулярности для искусственного интеллекта (SIAI) с миссией «помочь человечеству подготовиться к тому моменту, когда машинный интеллект превзойдет человеческий интеллект.«Насколько мы понимаем, в течение нескольких лет SIAI был в первую очередь сосредоточен на формулировании и информировании о проблемах безопасности искусственного интеллекта, путем написания общедоступного контента, оказания влияния на интеллектуалов и совместного проведения саммита Singularity. В 2013 году SIAI сменила название на MIRI и сместила основной акцент на проведение технических исследований, следуя высоко теоретической программе исследований « Agent Foundations ». В мае 2016 года MIRI объявила, что наряду с первоначальной программой будет проводить исследования в области машинного обучения.

Сотрудники проекта

Open Philanthropy Project уже несколько лет ведут неформальные беседы с MIRI. Эти разговоры способствовали нашему решению исследовать потенциальные риски, связанные с передовым искусственным интеллектом, и в конечном итоге сделать его одним из наших основных направлений. Для получения более подробной информации об этих ранних разговорах, пожалуйста, обратитесь к нашему поверхностному расследованию.

Мы считаем МИРИ частью сообщества «эффективного альтруизма». Это не часть основного научного сообщества. Поскольку исследовательские приоритеты MIRI необычны, а его работа не всегда относится к какой-либо конкретной академической области, есть относительно немного людей, которые, как нам кажется, имеют правильный контекст для оценки его технических исследований.По этой причине нам и другим участникам сообщества эффективного альтруизма сложно оценить влияние MIRI.

Наш процесс расследования

Ник Бекстед, руководитель программы научных исследований, был основным исследователем этого гранта. Дэниел Дьюи, руководитель программы по потенциальным рискам, связанным с передовым искусственным интеллектом, также провел серьезное расследование по этому гранту, в частности, при оценке качества исследовательской программы MIRI.

Мы попытались оценить исследования MIRI, прежде всего, посредством подробных обзоров отдельных технических статей. Компания MIRI прислала нам пять документов / результатов, которые она сочла особенно примечательными за последние 18 месяцев:

  1. Беня Фалленштейн и Рамана Кумар. 2015. «Доказательство отражения для HOL: приложение к модели полиморфизма». In Интерактивное доказательство теорем: 6-я Международная конференция, ITP 2015, Нанкин, Китай, 24-27 августа 2015 г., Труды. Springer.
  2. Вадим Косой. 2015. «Оптимальные предсказатели: байесовское понятие аппроксимационных алгоритмов». Неопубликованный черновик.
  3. Скотт Гаррабрант, Беня Фалленштейн, Абрам Демски и Нейт Соарес. 2016. «Индуктивная когерентность». arXiv: 1604.05288 [cs.AI]. Ранее опубликовано как «Uniform Coherence».
  4. Скотт Гаррабрант, Нейт Соарес и Джессика Тейлор. 2016. «Асимптотическая сходимость в онлайн-обучении с неограниченными задержками». arXiv: 1604.05280 [cs.LG].
  5. 2016. Неопубликованный результат по «логической индукции».

Документы 1, 3 и 4 были завершенными работами, Документ 2 - неопубликованной работой, а Результат 5 - неопубликованным результатом, который был представлен лично. Этот выбор был несколько смещен в пользу более новых сотрудников по нашей просьбе; мы чувствовали, что это позволит нам лучше оценить, внесет ли незначительный новый сотрудник ценный вклад. Кроме того, более старые работы могли включать совместную работу MIRI и Пола Кристиано, одного из наших технических консультантов, и мы хотели свести к минимуму любую путаницу или конфликты интересов, которые могли вызвать.

Все статьи / результаты подпадают под категорию, которую MIRI называет «высоконадежный агент-дизайн».Четыре из них были связаны с «логической неопределенностью» - проблемой присвоения «разумных» субъективных вероятностей логическим утверждениям, которые слишком дороги в вычислительном отношении, чтобы их формально проверить. Один был связан с «рефлексивным рассуждением» - проблемой проектирования компьютерной системы, которая могла бы «надежно» рассуждать о вычислениях, подобных или идентичных ее собственным вычислениям.

Документы 1–4 были подробно рассмотрены двумя из четырех технических консультантов (Пол Кристиано, Якоб Стейнхардт, Кристофер Олах и Дарио Амодеи). Мы также наняли семь профессоров информатики и одного аспиранта с соответствующими знаниями в качестве внешних рецензентов. Работы 2, 3 и 4 были рецензированы двумя внешними рецензентами, а работа 1 была рецензирована одним внешним рецензентом, так как было особенно сложно найти кого-то с правильным опытом для его оценки. Результат 5 не получил внешнего обзора, потому что результат не был записан, и в то время, когда мы заказывали внешние проверки, MIRI попросила нас сохранить конфиденциальность результата.Однако результат был представлен Дэниелу Дьюи и Полу Кристиано, и они написали для нас обзоры результатов. MIRI сейчас публично обсуждает результат, хотя он еще не выпущен в виде готовой статьи.

Мы сделали все внешние рецензии на опубликованные работы (Документы 1, 3 и 4) общедоступными, хотя имена рецензентов оставались анонимными. Из четырех указанных выше технических консультантов трое предоставили разрешение на публикацию анонимных версий своих обзоров опубликованной работы. Сводный документ, содержащий все публичные отзывы, можно найти здесь.

Помимо этих технических обзоров, Дэниел Дьюи независимо потратил около 100 часов, пытаясь понять программу исследований MIRI, в частности, ее актуальность для целей создания более безопасного и надежного передового ИИ. В рамках этого процесса он много беседовал с сотрудниками MIRI.

После проведения всех обзоров Ник, Дэниел, Холден и наши технические консультанты провели однодневную встречу, чтобы обсудить свои впечатления о качестве и актуальности исследований MIRI.

В дополнение к этому обзору исследования MIRI Ник Бекстед поговорил с персоналом MIRI о методах управления MIRI, укомплектовании персоналом и потребностях в бюджете.

Наше впечатление об исследовании MIRI

Agent Foundations

Хотя мы не уверены, что полностью понимаем исследования MIRI, в настоящее время у нас сложилось впечатление, что (i) MIRI добилась относительно ограниченного прогресса в программе исследований Agent Foundations , и (ii) эта программа исследований имеет ограниченный потенциал для снижения потенциальные риски от продвинутого ИИ по сравнению с другими направлениями исследований, которые мы сочли бы поддержкой. Мы рассматриваем (ii) как особенно предварительный, и некоторые из наших консультантов считали, что варианты направления исследований MIRI могут иметь значительную ценность, если их эффективно использовать. Эта страница не суммирует детали наших рассуждений по пунктам (i) и (ii) или детали наших рассуждений по двум вопросам, перечисленным ниже. Мы планируем написать об этом больше и добавить на эту страницу.

Посредством технических обзоров и последующего обсуждения мы попытались ответить на два ключевых вопроса об исследовании MIRI:

Насколько актуальна программа исследований MIRI

Agent Foundations ?

Наши технические консультанты обычно не верили, что решение проблем, описанных в программе исследований MIRI Agent Foundations , будет иметь решающее значение для снижения потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом.Некоторые считали, что решение этих проблем может быть полезным, но будет трудно добиться прогресса в их решении. По общему мнению, эта работа вряд ли окажется полезной в том случае, если преобразующий ИИ будет разработан в течение следующих 20 лет с помощью методов глубокого обучения. Мы не проводили тщательного изучения второй программы исследования MIRI, ориентированной на машинное обучение, потому что на момент нашего расследования над ней было проделано очень мало работы.

Насколько успешно MIRI реализовала свою повестку дня

Agent Foundations ?

В целом, как внутренние, так и внешние рецензенты сочли рецензируемую работу технически нетривиальной, но не впечатляющей.(Документ 1, Fallenstein and Kumar 2015, был заметным исключением. Рецензент этого документа предположил, что это технически впечатляющая работа, которую в состоянии выполнить относительно ограниченное число компьютерных ученых. Документ 2 получил очень неоднозначные отзывы.) Примечание. что MIRI заранее предсказал, что внутренние и внешние рецензенты вряд ли будут впечатлены своей работой, если у рецензентов не будет больше времени, чем у рецензентов, и что это будет так, независимо от того, добьется ли MIRI существенного прогресса. .Мы не видели убедительного альтернативного способа решения этого вопроса в дополнение к другим подходам, которые мы уже использовали, например, пространному общению с сотрудниками MIRI и другими исследователями, обеспокоенными безопасностью искусственного интеллекта. Предварительные прогнозы MIRI в отношении процесса проверки можно найти здесь, а также комментарии MIRI после проверки, которые были составлены после завершения процесса принятия решения о предоставлении гранта.

Мы попросили наших технических консультантов помочь нам понять общую совокупную производительность, представленную в этих документах.Один из способов резюмировать наше впечатление от этого разговора состоит в том, что общий проверенный результат сопоставим с результатом, которого можно было бы ожидать от умных, но не контролируемых аспирантов в течение 1-3 лет. Наши технические консультанты считали, что различие между контролируемой и неконтролируемой работой особенно важно в этом контексте, и что контролируемый аспирант будет значительно более продуктивным за это время.

О гранте

Бюджет и возможности для дополнительного финансирования

Бюджет

MIRI составляет около 2 миллионов долларов в год.На момент нашего расследования у него было от 2,4 до 2,6 миллиона долларов в резерве. В 2015 году расходы MIRI составили 1,65 миллиона долларов, а прибыль была несколько ниже - 1,6 миллиона долларов. Его прогнозируемые расходы на 2016 год составили 1,8–2 миллиона долларов. MIRI рассчитывала получить выручку в размере 1,6–2 млн долларов в 2016 году без учета нашей поддержки.

Нейт Соарес, исполнительный директор MIRI, сказал, что если бы MIRI могла работать с бюджетом в 3-4 миллиона долларов в год и имела двухлетние резервы, он не тратил бы дополнительное время на сбор средств.Бюджет такого размера пойдет на оплату 9 основных исследователей, 4-8 вспомогательных исследователей и персонал для операций, сбора средств и безопасности.

Любые дополнительные деньги, которые MIRI получит сверх этого уровня финансирования, будут направлены в призы за открытые технические вопросы по безопасности ИИ. MIRI сообщила нам, что хотела бы вложить 5 миллионов долларов в такие призы.

Кейс на грант

Если бы мы решили стремиться к максимальному росту MIRI, мы бы рекомендовали грант в размере приблизительно 1 доллар США.5 миллионов в год, и, вероятно, будет поддерживать двухлетнюю поддержку. Мы отказались от этого варианта в первую очередь из-за наших сильных сомнений в отношении исследования MIRI Agent Foundations (см. Выше). Несмотря на это, мы посчитали, что рекомендовать 500 000 долларов США более уместно, чем рекомендовать отказ от гранта, по следующим причинам:

Неуверенность в нашей технической оценке

Мы считаем нашу оценку направления исследований MIRI неопределенной в свете того факта, что MIRI много лет работала над техническими исследованиями потенциальных рисков, связанных с продвинутым ИИ, в то время как другие были немногими, и трудно найти людей, которые четко квалифицированы для оцените его работу.Отметим, что среди наших технических консультантов Пол Кристиано дольше всех размышлял над актуальными темами и, как правило, наиболее оптимистично относился к работе MIRI. Его относительный оптимизм может быть вызван более глубоким пониманием проблемы выравнивания ценностей и лучшим пониманием того, как работа MIRI может ее решить.

Если исследования MIRI имеют более высокий потенциал, чем нам кажется в настоящее время, поддержка MIRI может иметь большую ценность, особенно потому, что они, вероятно, будут привлекать меньше средств из традиционных источников, чем большинство других видов исследований, которые мы могли бы поддержать.Мы думаем, что этот аргумент особенно важен в свете того факта, что мы считаем потенциальные риски, связанные с передовым ИИ, нерешенной причиной, и что мало людей или организаций, работающих над этим постоянно.

Мы ожидаем, что в ближайшие годы у MIRI появится больше возможностей для обоснования ценности своих исследований, и общий интерес к соответствующим исследованиям будет расти. Мы вряд ли продолжим поддержку MIRI через 2-3 года, если не увидим более веских аргументов в пользу ценности его исследований.

Расширение исследовательского предложения и разнообразия

В целом, нам кажется, что поддержка MIRI увеличит общее количество технических исследователей, которые очень заботятся о безопасном внедрении ИИ, но в целом не отвлечет этих исследователей от институтов, где (как мы предполагаем) исследователи безопасности могут иметь большее положительное влияние, например, лучшие лаборатории искусственного интеллекта. (Еще неизвестно, какие работы по обеспечению безопасности будут проводиться в этих лабораториях. Предыдущий комментарий основан в первую очередь на интуиции нас и наших технических консультантов, которые кажутся наиболее многообещающими, если исследования безопасности будут тесно связаны с исследованиями передовых возможностей.Мы считаем весьма полезным увеличить общее количество исследователей, потому что мы считаем, что технические исследования потенциальных рисков, связанных с передовым ИИ, могут быть одной из наиболее важных и игнорируемых причин, о которых мы знаем.

Мы считаем, что подход и рассуждения MIRI весьма необычны по сравнению с другими работами, связанными с безопасностью искусственного интеллекта. В частности, MIRI поражает нас тем, что приписывает необычно высокую вероятность катастрофическим авариям и пессимистично оценивает сложность внедрения надежных и общих мер безопасности.Мы считаем, что для некоторых специалистов в этой области, вероятно, будет полезно сосредоточиться на понимании того, как стандартные подходы могут пойти не так, что может быть тем, для чего MIRI особенно хорошо подходит. В целом, продвижение такого интеллектуального разнообразия в этой области представляется полезным.

Возможность улучшения
Исследовательская программа

MIRI все еще относительно нова, поскольку она перешла на постоянные технические исследования только в 2013 году, а большинство его научных сотрудников наняты недавно.MIRI считает, что его последний результат (неопубликованный Результат 5) более впечатляющий, чем его предыдущая работа, но у нас будет существенная неопределенность по этому поводу, пока работа не будет написана и у нас не будет возможности рассмотреть ее более тщательно.

В мае 2016 года MIRI объявила о разделении своей исследовательской программы, при этом значительная часть времени будет тратиться на разработку безопасных систем, унаследованных от современных подходов к машинному обучению. Мы не уверены, чего ожидать на этом фронте.MIRI может иметь меньшее сравнительное преимущество при выполнении работы, которая больше совпадает со стандартными исследованиями в области машинного обучения. Однако есть вероятность, что мы оценили бы исследования, следующие этой новой повестке дня, более позитивно, чем исследования, следующие ее повестке дня Agent Foundations .

Хотя мы не видим веских аргументов в пользу актуальности и технической убедительности существующих исследований MIRI, вполне возможно, что такие аргументы появятся в ближайшие несколько лет. Если это произойдет, мы, вероятно, увеличим нашу поддержку MIRI.

Ранняя формулировка проблемы выравнивания ценностей

Мы считаем, что MIRI сыграла важную роль в популяризации и обострении проблемы согласования ценностей. Эта проблема описана во введении к технической программе MIRI Agent Foundations . Нам известно, что MIRI писала об этой проблеме публично и всесторонне еще в 2001 году, в то время как мы считаем, что очень немногие другие уделяли ей существенное внимание. Хотя MIRI не был первым, кто обсуждал потенциальные риски, связанные с передовым искусственным интеллектом, мы полагаем, что это был относительно ранний и видный промоутер и, как правило, более подробно говорил о конкретных вопросах, таких как проблема выравнивания ценностей, чем более давние сторонники.

Наши технические консультанты и лица, принимающие решения о грантах, пришли к общему мнению, что MIRI должна получить определенную поддержку в знак признания этих взносов.

Прочие соображения
  • MIRI вдохновлял, помогал и / или инкубировал ряд других исследователей и эффективных альтруистов, которые, как нам кажется, делают полезную работу. Кроме того, два наших грантополучателя, Центр прикладной рациональности и SPARC, получили существенную первоначальную поддержку от MIRI.Принимая во внимание эти вклады, а также раннюю формулировку проблемы согласования ценностей MIRI, мы думаем, что есть случай, когда MIRI окажет дальнейшее положительное влияние, чего трудно предвидеть.
  • MIRI, кажется, особенно хорошо согласуется с нашими ценностями, особенно в отношении эффективного альтруизма.
  • MIRI представляет собой относительно готовую возможность для поддержки работы по устранению потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом, поскольку он специально ориентирован на этот набор проблем и имеет место для дополнительного финансирования.
  • Старшие сотрудники MIRI потратили значительное количество времени, участвуя в нашем процессе проверки, и мы считаем, что в этом контексте требуется «грант на участие». (Это рассуждение является лишь частью нашего мышления и не оправдывает полную сумму гранта; однако обратите внимание, что мы считаем, что MIRI потратила в несколько раз больше ресурсов на наш процесс, чем обычно делают некоммерческие организации, когда они получают гранты на участие от GiveWell).
  • По мере того, как мы усиливаем свое участие в области потенциальных рисков, связанных с продвинутым ИИ, мы ожидаем, что у сотрудников MIRI потребуется значительно больше времени, чтобы получить совет о подводных камнях, которые мы иначе не могли бы рассмотреть, а также поделиться и устранить некоторые из наших опасения по поводу своей деятельности (см. следующий раздел).

Риски и оговорки

  • Хотя мы перечислили несколько аргументов в пользу MIRI выше, основная работа MIRI - это технические исследования. Мы по-прежнему не убеждены в ценности этой работы, несмотря на то, что приложили много усилий, чтобы понять ее аргументы. Для нас это серьезная оговорка.
  • Мы не уверены, что MIRI добавит ценности, продолжая свое новое направление исследований, ориентированное на машинное обучение. Он может иметь меньшее сравнительное преимущество при выполнении работы, которая больше пересекается со стандартными исследованиями в области машинного обучения.
  • Мы считаем, что MIRI часто общается относительно своеобразным и недипломатичным образом, что может вызвать проблемы. Мы считаем, что MIRI сообщила о проблеме выравнивания ценностей таким образом, что часто ведущие исследователи ИИ относились к ней более пренебрежительно или неохотно работали над техническими исследованиями, чтобы снизить потенциальные риски, связанные с продвинутым ИИ, из-за опасений быть связанными с MIRI и свои идеи. Мы также считаем, что есть примеры непрофессионального поведения сотрудников MIRI, которые сопряжены с аналогичными рисками. Мы видим потенциал для более негативного воздействия в этом направлении в будущем.
  • Мы обеспокоены тем, что MIRI имеет лишь ограниченное взаимодействие с ведущими академическими кругами и, в частности, очень мало практического опыта в области машинного обучения, за исключением одного недавно нанятого сотрудника (Джессика Тейлор). Мы считаем это проблематичным, потому что интуиция подсказывает, что исследование потенциальных рисков, связанных с передовым искусственным интеллектом, вероятно, будет наиболее эффективным в тесном сочетании с передовыми исследованиями в области машинного обучения.

Размер гранта

У нас возникли трудности с определением размера гранта. В свете аргументов как за, так и против взносов MIRI, мы сочли, что можно привести любую цифру от 0 до 1,5 млн долларов в год (последнего достаточно для того, чтобы MIRI больше не уделяла первоочередное внимание сбору средств и как можно быстрее расширяла основной штат сотрудников. , как обсуждалось выше). В конечном итоге мы остановились на цифре, которая, по нашему мнению, наиболее точно будет отражать наше отношение к MIRI. Мы считаем, что 500 000 долларов в год соответствуют значительному значению MIRI, но не поддерживают его до точки полного удовлетворения потребностей в финансировании.Эта сумма аналогична той, которую мы ожидаем рекомендовать академическим грантополучателям более высокого уровня (хотя и не самого высокого уровня) в этой области в будущем. Обратите внимание, что это не означает, что мы считаем, что ценность одного исследования MIRI эквивалентна ценности высококлассных ученых в этой области; мы думаем, что другое положительное влияние MIRI, описанное выше, существенно влияет на его общую ценность.

Планы дальнейших действий

На данный момент есть большая вероятность, что мы продлим этот грант в следующем году.Мы считаем, что большинство наших важных открытых вопросов и опасений лучше всего оценивать в более длительных временных рамках, и мы считаем, что периодическая поддержка поможет MIRI планировать будущее.

Через два года мы, вероятно, проведем более глубокую переоценку. Для того, чтобы продлить грант на этом этапе, нам, вероятно, потребуется более убедительные и простые для оценки аргументы в пользу актуальности исследования, которое мы обсуждаем выше, и / или впечатляющих результатов из более новой программы, ориентированной на машинное обучение. и / или новое положительное влияние в каком-то другом измерении.

Источники

Четыре основных типа финансирования грантов

Как специалист в правоохранительных органах, который может быть новичком в поиске грантов, вы можете оказаться засыпанными, казалось бы, бесконечным ассортиментом грантов правоохранительных органов. (Этот блог был обновлен 20 мая 2020 г.)

На самом деле существует всего четыре основных типа грантового финансирования. В этой публикации представлены описания и примеры конкурсных, формульных, продолжающихся и сквозных грантов, чтобы дать вам общее представление о структурах финансирования при поиске возможных источников поддержки.

Конкурсное финансирование

Конкурсное финансирование, также известное как дискреционное финансирование, представляет собой процесс отбора предложений, основанный на оценке рецензента или группы рецензентов. Финансирование зависит от сути заявки, и получатели не определены заранее.

Пример: Программа сотрудничества в области правосудия и психического здоровья

В рамках этой программы Министерство юстиции США проводит открытые торги для штатов, органов местного самоуправления и индейских племенных организаций за получение гранта для улучшения доступа к услугам для правонарушителей с психическими заболеваниями.Заявки оцениваются по тому, насколько хорошо проектное предложение решает шесть задач программы, на основе пяти критериев оценки, общая сумма которых составляет 100 баллов. Около 20–30 наград ежегодно присуждаются проектам с самым высоким рейтингом.

Формула финансирования

В отличие от конкурсного финансирования, гранты по формуле предоставляются заранее определенным получателям. Неконкурентные награды обычно выделяются правомочным организациям в соответствии с критериями переписи населения и / или другими критериями переписи, и все кандидаты, которые соответствуют минимальным требованиям процесса подачи заявки, имеют право на получение денег.Во многих случаях средства по формуле распределяются с федерального уровня по штатам. Затем штаты определяют процесс, который будет использоваться для предоставления средств местным юрисдикциям.

Пример: Мемориальный фонд Бирна

Бюро помощи юстиции (BJA) предоставляет штатам гранты по формуле из Мемориального фонда Бирна. Этот фонд является партнерством федерального правительства, правительства штата и местного самоуправления в целях создания более безопасных сообществ. BJA уполномочено предоставлять штаты субсидии для использования штатами и органами местного самоуправления для улучшения функционирования системы уголовного правосудия, уделяя особое внимание насильственным преступлениям и серьезным правонарушителям.

Гранты

могут использоваться для предоставления персонала, оборудования, обучения, технической помощи и информационных систем для более широкого задержания, судебного преследования, вынесения судебного решения, задержания и реабилитации правонарушителей, нарушающих такие государственные и местные законы. Гранты также могут использоваться для оказания помощи (кроме компенсации) жертвам этих правонарушений. Двадцать девять законодательно утвержденных целевых областей были установлены для определения характера и объема программ и проектов, которые могут быть профинансированы в рамках Программы грантов по формуле Бирна.

Продолжение финансирования

Программы грантов на продолжение финансирования предлагают нынешним получателям грантов возможность продлить гранты на следующий год. Некоторые программы предназначены только для существующих грантополучателей, в то время как другие приглашают заявки от текущих грантополучателей и новых кандидатов. Часто текущие грантополучатели получают дополнительные баллы в процессе проверки за то, что они являются действующими получателями грантов. Поскольку приоритет часто отдается продолжающим соискателям, если вы новый соискатель, вам следует подумать о заключении партнерства с финансируемой в настоящее время организацией.

Пример: Программа поддержки сообществ, свободных от наркотиков

Эта возможность финансирования предлагает как продолжение, так и новые гранты с целью укрепления общественных антинаркотических коалиций и сокращения злоупотребления психоактивными веществами среди молодежи. Как правило, Министерство здравоохранения и социальных служб США ежегодно присуждает в общей сложности около 725 наград, из них около 550 дополнительных грантов и 175 новых наград. Материалы заявки немного различаются для продолжающих и новых заявителей.

Транзитное финансирование

Транзитные гранты - это средства, предоставляемые федеральным правительством штатам для дальнейшего распределения среди местных органов власти. В рамках этой структуры финансирования штаты могут выделять федеральные средства соответствующим местным юрисдикциям посредством распределения по формуле или открытых конкурсов.

Пример: Федеральная программа безопасных путей в школу

В рамках этой программы федеральные средства, полученные от Федерального управления шоссейных дорог, входящего в состав U.S. Министерство транспорта, непосредственно передаются департаментам транспорта штатов, которые управляют «прохождением» федеральных средств в пределах своих штатов через несколько программ на уровне штатов. Успешные местные кандидаты затем используют федеральные средства для содействия планированию, разработке и реализации проектов и мероприятий, которые повышают безопасность пешеходов и сокращают дорожное движение, потребление топлива и загрязнение воздуха в районах вблизи начальных и средних школ.

Понимание четырех основных типов грантового финансирования подскажет, на чем вам следует сосредоточить свою энергию в процессе подачи заявки.Если вы подаете заявку на участие в конкурсной программе, лучше всего направить свои усилия на подготовку убедительного повествования. Неконкурентная формула и программы продолжения обычно требуют только представления отчетов или обновленных документов; для этих программ обязательно верните все запрошенные материалы. При подаче заявки на сквозное финансирование, которое может быть как конкурентным, так и неконкурентным, внимательно прочитайте объявление о финансировании, чтобы определить, на какой тип гранта вы подаете заявку, чтобы вы могли действовать соответствующим образом.

Готовы упростить процесс поиска, получения и управления государственными субсидиями штата, местного и / или племенного населения? Звоните по телефону [email protected]

BEST WESTERN GRANT PARK HOTEL $ 60 ($ 8̶3̶) - обновленные цены и отзывы на 2021 год - Chicago, IL

Часто задаваемые вопросы об отеле Best Western Grant Park Hotel

Какие популярные достопримечательности находятся недалеко от Best Western Grant Park Hotel?

Ближайшие достопримечательности: Fox in a Box Chicago (0.4,8 км), Jazz Showcase (0,5 км) и The Loop (0,5 км).

Какие удобства и услуги доступны в отеле Best Western Grant Park Hotel?

Некоторые из наиболее популярных удобств, предлагаемых в отеле, включают бесплатный Wi-Fi, собственный ресторан и фитнес-центр.

Какие блюда и напитки доступны в отеле Best Western Grant Park?

Во время своего пребывания гости могут посетить ресторан и снэк-бар.

Доступна ли парковка в отеле Best Western Grant Park Hotel?

Да, гостям доступна частная платная парковка поблизости, платная общественная парковка поблизости и услуга парковки автомобиля служащим отеля.

Какие рестораны расположены недалеко от отеля Best Western Grant Park Hotel?

Поблизости находятся следующие рестораны: Eleven City Diner, Yolk - South Loop и Lou Malnati’s Pizzeria.

Есть ли в отеле Best Western Grant Park Hotel возможность заниматься спортом?

Да, во время пребывания гости могут посещать фитнес-центр.

Отель Best Western Grant Park расположен недалеко от центра города?

Да, это 1 км от центра Чикаго.

Предлагаются ли в Best Western Grant Park Hotel услуги уборки?

Да, гостям предлагаются услуги химчистки и прачечной.

На каких языках говорит персонал в Best Western Grant Park Hotel?

Персонал говорит на нескольких языках, включая английский и испанский.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *