характеристики, цены, модификации, видео, дилеры — Авто блог о ремонте авто
Daewoo — все модели Дэу 2021: характеристики, цены, модификации, видео, дилеры
Все модели Daewoo 2021 года: модельный ряд автомобилей Дэу, цены, фото, обои, технические характеристики, модификации и комплектации, отзывы владельцев Daewoo, история марки Дэу, обзор моделей Daewoo, архив моделей Дэу. Также здесь вы можете найти «горячие» предложения от дилеров марки Daewoo.
В нашем каталоге указаны ориентировочные цены на автомобили Daewoo. Если Вы хотите приобрести определенную модель Дэу из числа представленных на сайте — обращайтесь к официальным дилерам Daewoo в вашем городе или регионе.
От —
Седан
Узбекистан
Год: 2013
От —
Хэтчбек
Узбекистан
Год: 2011
От —
Седан
Узбекистан
Год: 2008
Архив моделей марки Daewoo
История марки Daewoo / Дэу
Корпорация Daewoo, созданная в Южной Корее 1967 году, выпускает большую номенклатуру товаров — телевизоры, автомобили и даже корабли. В переводе с корейского название фирмы означает «Великая вселенная». Административное здание фирмы Daewoo находится в Сеуле. До 1993 года компания Daewoo выпускала автомобили, сотрудничая с General Motors. В 1995 году фирма Daewoo Motor начинает продавать в Германии автомобили Nexia и Espero. В Соединенных Штатах модель Nexia известна как Pontiac Le Mans, а в Южной Корее автомобиль продавался под именем Daewoo Racer. Базой для автомобиля Nexia послужил немецкий Opel Kadett E. На российском авторынке Nexia появился в 1993 году. В дальнейшем модель Nexia стали собирать в Узбекистане на заводе «UzDaewoo», в Румынии и в России на заводе «Красный Аксай».
В 1988 году компания Daewoo Motor осваивает выпуск хэтчбэка Tico с приводом на переднюю ось, базирующегося на японском Suzuki Alto. В 1996 году производство Tico налаживается и в Узбекистане. В этом же году фирма Дэу открывает технические центры в Англии (Уортинг), в Германии около Мюнхена и в корейском Пульяне. Руководителем новых проектов компании Daewoo Motor становится Ульрих Бец, работавший ранее в фирме BMW. На основе немецкого Opel Senator фирма Daewoo выпускает в 1993 году седан Prince и более комфортную модель Brougham. Автомобили Nubira, Lanos и Leganza компания показала в конце 1997 года. Модель Lanos является первым собственным автомобилем фирмы Дэу.
Daewoo Nubira разработан конструкторами компании Дэу в 1994 году. Этот автомобиль, имеющий поперечное расположение двигателя и передний привод, относится к гольф-классу. В 1998 году компания столкнулась с огромными трудностями в результате Азиатского финансового кризиса. В 2002 году концерн General Motors приобретает Daewoo, новая фирма получает название GM Daewoo Auto Technology Co. После слияния с автогигантом GM южнокорейская компания выпускает новые модели: Lacetti, Tacuma, Evanda. С января 2005 года автомобили Daewoo официально продаются в Европе под маркой Chevrolet. В концерне GM выразились по этому поводу так: «Daewoo достаточно вырос, чтобы стать Chevrolet». Также считалось, что новое имя позволит машинам марки Daewoo лучше развиваться. На многих азиатских рынках, в том числе и в Узбекистане название «Daewoo» для выпускаемых автомобилей применялось вплоть до 2015 года.
История автомобилей Daewoo (Дэу)
«Дэу» (Daewoo Motor Co., Ltd.), южнокорейская фирма, специализирующаяся на выпуске автомобилей. Штаб-квартира находится в Сеуле.
В 1972 году власти Кореи законодательно закрепили право заниматься автомобильным производством за четырьмя компаниями — Kia, Hyundai Motor, Asia Motors и Shinjin. Затем произошло слияние фирм Kia и Asia Motors. А компания Shinjin превратилась в СП Daewoo и General Motors, а еще через несколько лет — в компанию Daewoo Motor.
Довольно молодая динамичная компания «Дэу» до 1993 сотрудничала с General Motors. В 1995 компания Daewoo появилась на рынке Германии с моделями Nexia малого класса и Espero — среднего.
Daewoo Nexia являет собой последнюю генерацию приснопамятного Opel Kadett E, который по лицензии начали производить в 1986 году в Корее. На экспорт в США и Канаду автомобиль шел под названием Pontiac Le Mans, на местном рынке он стал известен как Daewoo Racer. Россияне впервые познакомились с ним в 1993 году. После очередной модернизации в марте 1995 года модель переименовали в Nexia (Cielo для Кореи). А вскоре сборку перебросили на филиалы Daewoo в различных странах: “UzDaewoo” — в Узбекистане, “Красный Аксай” — в России и Rodae — в Румынии.
Переднеприводный хэтчбек Tico класса «мини» для городских поездок на базе Suzuki Alto производится в Южной Корее с 1988 года, с 1996 — в Узбекистане.
До 1993 компания сотрудничала с General Motors (Дженерал Моторс). К началу 1996 Daewoo построила три крупных технических центра: в Уортинге (Великобритания), недалеко от Мюнхена (ФРГ) и в Пульяне (Корея). Главным техническим руководителем проектов компании является Ульрих Бец (в прошлом высокопоставленный менеджер BMW).
С 1993 года выпускается седан Prince и его более комфортабельный вариант Brougham на базе снятого с производства автомобиля Opel Senator.
Седан Espero спроектирован фирмой Bertone на базе агрегатов модели Opel-Ascona. Впервые был представлен в 1993.
В конце 1997 компания представила на международных автосалонах три последние модели — Lanos, Nubira и Leganza.
Автомобиль Lanos был разработан и запущен в производство за 30 месяцев и стоил компании 420 млн. долларов. Это первая собственная конструкция компании Daewoo. В России версия Lanos «Ассоль». Lanos должен заменить выпускаемую ранее модель Nexia, позаимствовав от нее подвеску и рулевое управление.
Daewoo Nubira собственная разработка фирмы (отделение в Англии), дизайн — I.D.E.A. Работа над моделью Nubira (в переводе с корейского «путешествовать по свету») началась в 1993 и продолжалась 32 месяца. Конструкция была разработана в Уортинге и первый макет, измененный в дальнейшем, был представлен в конце 1994. Это автомобиль гольф-класса с поперечным расположением двигателя и передним приводом, пришедший на смену Espero. В России версия называется «Орион».
Модель Leganza — попытка компании производить модели бизнес-класса. Наиболее комфортабельный и оснащенный автомобиль фирмы. За основу дизайна этой модели взят кузов автомобиля Opel Senator, доработанный итальянскими специалистами фирмы Italdesign. Русский аналог корейской модели «Кондор».
Daewoo Matiz, модель мини-автомобиля с поперечным расположением двигателя и передним приводом. Впервые модель была представлена в 1998 в Женеве. На парижском автосалоне в октябре 2000 был представлен обновленный вариант Daewoo Matiz.
После азиатского финансового кризиса 1998 компания Дэу столкнулась с огромными трудностями. Тем не менее, правительство Южной Кореи отказалось от идеи национализировать компанию. За право ее приобретения боролись крупнейшие корпорации мира.
Южнокорейская Daewoo с сентября 2002 года официально перешла под юрисдикцию General Motors, сменив название на GM Daewoo Auto & Technology Co.. Сегодня брэнд Daewoo знаком отечественному потребителю в основном благодаря автомобилям, произведенным в Узбекистане на заводе «УзДэу», который остался вне рамок вновь созданной компании.
Интернет сайт: www.daewoo-auto.com
Представительство в России:
Компания GM возвращается на петербургский рынок с машинами под брендом Ravon
Тохир Жалилов, зампредседателя правления АК «Узавтосаноат» и гендиректор АО GM Uzbekistan, в октябре представил новый бренд Ravon. В планах компании — завоевать 5% рынка к 2020 году.
|
Концерн GM пытается вернуться на рынок Петербурга с брендом Ravon.
Новая марка призвана заместить уходящий бренд Daewoo. Ее появление обострит конкуренцию среди дилеров, работающих в экономсегменте.
Новая марка Ravon производится в Узбекистане на заводе, который принадлежит на 25%+1 акция концерну GM, еще на 75% — АК «Узавтопром». Компания была создана на базе ЗАО «УзДЭУавто» и собирает машины под принадлежащими GM брендами Daewoo и Chevrolet. Постепенно GM заменял экспортный бренд Daewoo другими — в основном Chevrolet. Сейчас автопроизводитель ищет партнеров для бренда Ravon в Петербурге и Ленобласти в расчете заместить Daewoo, а также некоторые модели GM.
Дилерская сеть Daewoo в Петербурге сократилась в 2 раза
Авто
Дилерская сеть Daewoo в Петербурге сократилась в 2 раза
Время ребрендинга
В настоящее время в Петербурге дилеры Daewoo распродают остатки машин и ищут, чем заместить бренд. Уже сегодня у Ravon 12 дилеров в России. При этом наличие в портфеле Daewoo не означает автоматического получения франшизы нового бренда. «На конкурс выходят все желающие кандидаты и рассматриваются индивидуально», — сказали «ДП» в отделе развития дилерской сети Ravon, не уточняя количество поданных заявок. При этом требования к дилерам будут расти. «Было очевидно, что в какой–то момент от бренда Daewoo автопроизводителю придется отказаться, — говорит руководитель Университета продаж Виталий Новиков. — В результате был выбран бренд Ravon, под которым предполагается выпускать всю ту же линейку машин, что была у бренда Chevrolet и частично у «УзДЭУ». Таким образом, модели Daewoo превратятся в Ravon Matiz, Ravon Nexia, Ravon Gentra, а модели корейских Chevrolet, или, как они назывались в концерне, GM DAT, — в Ravon R2 и Ravon R4″.
Много желающих
По данным «
Auto–Dealer–СПб
«, в Петербурге за январь–октябрь 2015 года было продано 900 автомобилей Daewoo, что на 68% ниже, чем за аналогичный период годом ранее. Впрочем, уже в октябре продажи упали всего на 27% по сравнению с октябрем 2014 года — до 105 машин. Сегодня в Петербурге 11 центров марки, среди которых «Автополе», «Элан Моторс», «Р–Моторс» и другие. Очевидно, именно они вступят в борьбу за новый бренд. «Мы думаем о том, чтобы подать заявку, потому что это перспективный бренд, тем более долгое время мы успешно работали с Daewoo», — говорит директор по продажам «Элан Моторс» Сергей Киреев. Гендиректор «Автополя» Сергей Вайнер сообщил, что также подумывает о франшизе марки. «Это логическое продолжение нашей работы с Daewoo, но с более широкой модельной линейкой», — говорит он.
«Самыми крупными игроками по Daewoo в Петербурге стали «Р–Моторс» и «Бекар», которые за последние полтора года продали более 700 машин. Очевидно, что в ближайшее время либо обе компании, либо одна из них станет дилером Ravon в Петербурге», — говорит автоэксперт Олег Барабанов.
Тесно будет всем
Экономический кризис резко ударил по авторынку. За 10 месяцев 2015 года петербургский авторынок провалился на 34%, до 101,5 тыс. машин, а в целом по России упал на 33%, до 1,3 млн машин. Заморозил завод в Петербурге и объявил об уходе с рынка американский концерн GM. А вообще с началом кризиса с российского рынка ушло более 30 моделей машин различных производителей, подсчитали эксперты. Сильнее прочих просел средний ценовой сегмент, тогда как премиальный и экономсегменты падают медленнее, чем рынок в целом. И на них делают ставку дилеры. Так, начал экспансию на рынок АвтоВАЗ, у которого в Петербурге количество салонов выросло за последние несколько месяцев с 9 до 12. «Конкуренция в экономсегменте будет усиливаться, — констатирует вице–президент РОАД Олег Мосеев. — На рынок выходит множество китайских марок, которые будут выживать за счет мультибрендовых салонов. Серьезные планы у АвтоВАЗа. Хотя, судя по ценам на модели Vesta и XRay, он выходит из эконома в средний сегмент. Но если в следующем году рынок продолжит сокращаться, то станет тесно всем. Без господдержки дилеры не выживут». По его словам, успех Ravon будет зависеть от качества этих автомобилей. «Какая разница, как называется машина, если с нее сходит краска? К Daewoo часто были претензии. Если этот вопрос не решить, то ребрендинг не поможет», — добавляет Олег Мосеев.
Белорусский «Кадиллак». GM хочет передать свой завод в Петербурге в управление белорусскому «Юнисон»
Машиностроение
Белорусский «Кадиллак». GM хочет передать свой завод в Петербурге в управление белорусскому «Юнисон»
Экономсегмент живет по своим законам, вне зависимости от ситуации на рынке. Во–первых, у дилеров нет серьезных затрат в части соблюдения корпоративных стандартов. Во–вторых, основной покупатель выбирает по принципу «самое доступное» и не так важны показатели интерьера, дизайна, эргономики и т. д. Почему так много продается Lada? Думаете, потому, что все резко стали патриотами? Нет, здесь вопрос цены. Кроме того, государство поддерживает продажи АвтоВАЗа. Почему высокие продажи удерживает Hyundai? Он максимально старается приблизиться к экономсегменту. Но многие игроки будут искать замену уходящим брендам — GM, SsangYong и другим и пытаться получить для работы другие бренды, в том числе Ravon.
Сергей Кравченко
Гендиректор Центра «Хавейл Спб–Юг»
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Матиз в новом кузове с новыми молдингами
Матиз обновленный
Кардинальные изменения автомобиля всегда вызывают определенные вопросы и у любителей, и у критиков. Качественная смена поколений становится темой для споров и дискуссий, в ходе которых и рождается конструктивная истина. Сегодня мы поговорим об автомобиле под названием Дэу Матиз, который вышел в новом кузове. Узнаем, что изменилось в нем?
Выпуск обновленного детища GM или креативный подход к делу
У нас в стране пока с новым Матиз знакомы поверхностно. Мнения основываются лишь по фото и тест-драйвам, опубликованным в знаменитых изданиях. Широкой публике он пока не столь доступен, как например, в Корее.
Итак, Матиз сейчас называется уже Матиз Креатив. Намек понятен. Новый кузов – новые творческие возможности.
Старый Матиз 2004 года
Кстати, Дженерал Моторс всеми силами старается не приостанавливать выпуск обновленной версии до полномасшатбного ослабевания интереса к Матиз 1.
Обзор внешности
Внешне новый Матиз – полная копия Шевроле Спарк, близко не знакомый российскому покупателю. Он тоже изготовлен в бюджетной версии. Это говорит о том, что Дженерал Моторс всеми доступными способами пытается охватить мировой рынок своими низкобюджетными автомобилями.
Среди особенностей нового кузова в первую очередь бросается в глаза измененная радиаторная решетка. В остальном кузов тоже посвежел. Новая внешность напрашивается на смену класса, тем более, что платформа – укороченный вариант классического В-сегмента.
Matiz Корея
Другие особенности экстерьера:
- Каплевидные фонари сзади хотя и изменили, но они напоминают старую версию своей игривостью;
- Миниатюрное оформление осталось на прежнем уровне;
- Цветовая гамма обновленного Матиз заметно расширена;
- Порадуют любителей автомобиля яркие дизайнерские решения в салонном интерьере.
Как и раньше, Матиз предназначен для прекрасной половины человечества, не признающих слишком сложных коробок передач и других заумностей. Простота и высокая безопасность – больше ничего и не требуется. Такой сегодняшний Matiz.
В плане ремонта прежние версии Матиз были не слишком прихотливы. Интересно, а как покажет себя обновленная модель? Запчасти, скорее всего, подойдут и от старых Матиз, хотя показаны официально новые молдинги и некоторые другие элементы кузова.
Если ремонт обновленного Matiz окажется не по карману российскому покупателю, грош цена преимуществам новинки. GM это понимал и понимает, надеемся и сегодня.
Технические возможности
Как ни были дамы удовлетворены внешностью автомобиля, без представления его технических возможностей обойтись просто невозможно. Машина в первую очередь должна отвечать стандартам и быть способной передвигаться по различным дорогам с неплохой скоростью. На что же готов Матиз?
Дэу или Шевроле Матиз
Под капотом установлена 69-сильная «четверка», хотя в скором времени производитель обещал представить новую силовую установку. Как говорится, поживем – увидим. А пока что смакуем возможности нового двигателя:
- Мощность увеличена до 78 лошадей;
- Литраж равен 1,2;
- Расход горючего порядка 5 литров на «сотку» в городском цикле езды.
Очень даже неплохо. В таком Матизе дама может почувствовать себя настоящей покорительницей дорог, если захочет. При таких малых и компактных размерах, мощный двигатель будет тянуть автомобиль на всех парах. Чуть ли не спорткар какой-то получается, правда, женский опять, ну и что.
Интересны заявления Дженерал Моторс о том, что возможны также дизельные версии обновленного Матиз. Только российский рынок окажется вне этого, так как поставки будут идти только в Европу. Да и у нас дизельный автомобиль столь малых размеров не в почете. Так что здесь руководство компании стопроцентно угадало.
В плане технических возможностей обновленного Матиз отдельного внимания заслуживает более функциональное оснащение, улучшение материалов и сборки кузова.
Компактные автомобили
Что касается узбекских моделей Матиз, то ничего нового пока про обновленную версию сказано не было. Напомним, что старые версии Матиза выпускались GM-Узбекистан. Доверит ли сборку новой модели производитель вновь, остается под большим вопросом.
Будущее в перспективе
Обновленный Матиз сейчас в Корее стоит около 7-8 тысяч долларов США. В базовой версии машина вряд ли понравится любителям, а вот топовая комплектация, по праву, вариант интересный.
Именно на топ-версии заметно истинное обновление автомобиля, проявляющееся не только в плане визуального восприятия, но и в плане технической оснастки.
Будущая стоимость для российского рынка пока неизвестна, но учитывая корейские цены и большой ажиотаж, можно ожидать выроста планки до 11-12 тысяч американских.
Каким он будет новый Matiz
Будем ждать прихода Дэу Матиз нового образца в Россию. Непонятным, правда, остается один момент – почему GM оставила модели прежнее имя, ведь Daewoo уже давно в прошлом. Скорее всего, это лишь ностальгический момент, ведь уже многие поговаривают о том, что в Россию новый Матиз придет под именем Шевроле.
Устал платить штрафы? Выход есть!
100% ЗАЩИТА ОТ КАМЕР ГИБДД — НАНОПЛЕНКА! Подробнее по ссылке
- Скрывает номер от камер и радаров.
- Начинает действовать сразу после установки.
- Быстро и легко приклеивается.
- Защита номеров до 2-х лет.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ БЛАГОДАРЯ НАНОПЛЕНКЕ
- На 100% скрывает номер от камер ГИБДД в любую погоду.
- Невозможно обнаружить защиту глазом.
- Прочно держится в любую погоду и после мытья автомобиля.
НАНОПЛЕНКА является полностью незаметной для человеческого глаза.
Отзыв владельца Daewoo Nexia (Дэу Нексия) 2008 года
Привет всем.
Сразу после рестайлинга, присмотревшись сначала к машине, а потом к имеющимся в наличии средствам, приобрел себе Нексию. Посему именно Нексия? Во-первых, достаточно много слышал о старых еще машинах, которые иначе как совершенно неубиваемыми не называли. Во-вторых, не хотелось тратить лишних денег на рабочее средство передвижения, а Нексия в базовой комплектации (не было тогда других в наличии) меня вполне по цене устраивала.
Что было «довешано»: полная антикоррозия, от греха, что называется, защита днища, защита картера (чтобы было, ибо за город выезжаю периодически), паркроник – потому что жена за рулем иногда. Вот и все, пожалуй. Обошлось не слишком дорого. Да, резину заводскую заменил еще сразу, даже пробовать не стал, поставил аналогичную той, что на предыдущей машине была, потому что проверенное – оно как-то ближе, хоть и подороже. До первого ТО отъездил на заводских расходниках, чуть смущало поведение машины – заменил. Как минимум, коробка стала работать лучше.
После ВАЗа впечатления от машины – не сравнить. С качеством сборки на первых рестайлинговых машинах проблем не было, кстати. В салоне все под рукой, и, что странно с непривычки, все работает, не скрипит, не отваливается. Обзор с водительского ничем не перекрыт, и глаз ни на что не отвлекается. К посадке/высадке пришлось привыкнуть, так как руль нерегулируемый, но дело оно нехитрое.
На дороге машина очень прилично себя вела, только что динамика была не ахти, но и этому решение нашлось. После того как двигатель должен был «раскрыться», но не раскрылся, съездил в сервис, сделал чип-тюнинг. Получилось очень даже неплохо. Машина явно ожила, не для гонок, конечно, но старт со светофора стал куда живее. Единственное, чего за все время так и не сделал, – замер расхода топлива. Как-то руки не дошли, но даже при заправке 95-м бензином по карману не ударяет.
По поводу технических проблем и рассказать нечего, потому как не было их, по большому счету. Только что барахлящий датчик проверки двигателя отключили, да еще несколько месяцев назад подшипник левой ступицы скрипеть начал, тоже заменой решилось. Единственное: чтобы двери закрывались, ими приходится чуть хлопать, но это вопрос привычки. Многие на мерзнущие замки жалуются, но вроде миновало, ни разу проблем с этим не было.
В общем, ездит машина и ездит себе. Забот никаких, кроме замены расходников, проблем тоже не наблюдается. Менять пока не планирую, просто потому, что смысла особого не вижу.
Автор: Владимир www.AutoNavigator.ru
Отзыв написан 2013-08-19
Технические характеристики Daewoo
Модельный ряд Daewoo с техническими характеристиками и комплектациями
Весь модельный ряд и цены Daewoo с техническими характеристиками как новых, так и автомобилей с пробегом разных комплектаций. Подробные характеристики двигателя, кузова, КПП, подвески, рулевого управления, эксплуатационных показателей, расхода топлива машин фирмы Daewoo. Клиренс, габариты, размеры, длина, вес, расход, масса, ширина, грузоподъемность, высота, просвет, двигатели, мощность всех автомобилей Daewoo.
Модификация | Коробка | Мощность | Начало выпуска | Конец выпуска |
---|---|---|---|---|
Chairman 3.2 AT 4AT Sedan | 4AT | 220 л.с. | 1998 г. | 2001 г. |
Модификация | Коробка | Мощность | Начало выпуска | Конец выпуска |
---|---|---|---|---|
Damas 0.8 MT 5MT HB | 5MT | 38 л.с. | 1991 г. | 2005 г. |
Damas 0.8 MT 5MT HB | 5MT | 38 л.с. | 2005 г. | — |
Модификация | Коробка | Мощность | Начало выпуска | Конец выпуска |
---|---|---|---|---|
Sens 1.3 MT 5MT HB | 5MT | 70 л.с. | 2001 г. | 2008 г. |
Sens 1.3 MT 5MT Sedan | 5MT | 70 л.с. | 2001 г. | 2008 г. |
Модификация | Коробка | Мощность | Начало выпуска | Конец выпуска |
---|---|---|---|---|
Tico 0.8 5MT 5dr HB | 5MT | 41 л.с. | 1995 г. | 1998 г. |
Описание автомобиля Daewoo
Фирма была создана 22 марта 1967 года с именем Daewoo Industrial. 1 моделью марки стала «Le Mans», построенная на базе первого поколения «Opel Kadett E». Сейчас, без любого преувеличения можно заявить, собственно, Le Mans — наверное, известный из числа свежих иностранных автомобилей на внутреннем рынке авто. Дэу Нубира – личное исследование компании. Работы над моделью Nubira начались в 1993 и продолжались 32 месяца. Система была спроектирована в Уортинге и первый готовый макет, модифицированный в ближайшем будущем, был продемонстрирован публике в 1994. Это был автомобиль гольф-класса, двигатель в котором располагался поперечно и оснащался передним приводом, который успешно заменил Espero. В РФ версия известна под названием «Орион».
Модель Leganza — попытка фирмы создать конкурентно способную модель бизнес класса. Это было более удобное и продвинутое авто компании. Дизайн был позаимствован с кузова Opel Senator, который доработали итальянские эксперты компании Italdesign. В России аналог этой модели называется «Кондор».
Дэу Матиз — переднеприводная модель маленького авто, двигатель в котором располагается поперечно. Впервые машину представили аудитории в 1998 в Женеве. В середине осени 200 года в Париже был представлен свежий вариант Daewoo Matiz. Но из-за финансового кризиса 1998 фирма Дэу сталкивалась с огромным количеством проблем. Несмотря на старания, правительство Южной Кореи все же отказалось от мысли национализировать фирму. За право ее приобретения сражались наикрупнейшие компании мира.
Свежая производственная палитра фирмы состоит из 4 моделей. Малюсенький хэтчбек Matiz продолжают издавать только с маленькими косметическими обновлениями. Машинка с неизвестным заглавием Aveo на самом деле оказалась, как следует именитой новейшей моделью Kalos, коя заменит во всем известную модель Lanos. Aveo выпускается с двумя типами кузова: хэтчбэк и седан. Nubira II уступит наиболее прогрессивным: хэтчбеку Lacetti и седану Nubira III. Укрепят модельный ряд Tacuma и седан Evanda, который будет наместником Leganza.
Любопытно, собственно выпуск в Украине лично пользующейся популярностью модели Lanos, коя продается многомилионными тиражами, прекращается через год. Автомашину заменит рестайлинговая версия Lanos II. Не говоря уже о том, что, на базе данного кара станет сделано и 2-ое поколение Sens’a.
Daewoo: объявления о продаже автомобилей
Отзывы о Daewoo Matiz
Решил и я оставить опус о свое мотике 2011 г.в. Почему эта машина, а не та? Я думаю, большинство людей задается этим вопрос в первую очередь. В моем случае было мало денег (прав вообще не было), а решать вопрос о выборе машины надо было как можно быстрее, т.к. супруга была в положении, ну и в довесок куча других мелких обстоятельств.
Меня все склоняли купить авто б/у в Беларуси, как раз там был бум. Заморочки с легализацией под Россию меня не прельщали, поэтому обсуждая выбор авто на работе с друзьями (что происходит до сих пор)), поехали смотреть в автосалон матиз. Супруге понравился цвет «спелая вишня», на том и остановились. Взяли в долг немного денег и вперед.
Так случилось, что в один день получил права (месяц учебы) и забрал машину из автосалона (ПТС была на таможне). В салоне поставили защиту картера, сделали обработку днища, поставил сигнализацию. Коврики купил на рынке, по дороже, но очень мягкие (зимой удобно), и все равно дешевле, чем в автосалоне. Ну и «маечки» на сиденья. Все.
Сравнивать с другими машинами нет возможности, поэтому вот такие впечатления. Первый год ездил только летом, т.к. на зимнюю резину просто не было денег. Машина простояла в гараже со снятым аккумулятором. Не скажу, что места в салоне машины очень мало, но и не много. На переднем сиденье, при наличии пассажира справа от себя, постоянно «трогаешь» его за коленку)). Особенно если это мужик иногда улыбает).
Кондей в жару выручал не раз. На «горочку» лучше его выключать, т.к. водители на машинах сзади, чувствуется, начинают нервничать) при таком «быстром» разгоне. Кстати, с первой передачи, мотик вырывается вперед весьма неплохо.
Маневренность мне понравилась, из-за маленького размера, хорошо ездить по пробкам, да и парковаться удобно.
На заднем сиденье три человека помещаются почти впритык. Места под коленки в принципе хватает. Динамики врезаны только в передние двери, поэтому сзади сидящим плохо слышно, а делаешь по громче, сам немного глохнешь).
Багажник. В основном для пакетов из магазина. Тем не менее, при разложенных задних сиденьях, перевозил (40 км/ч) семь мешков картошки. Больше не грузите, не надо)). Елку перевозил под новый год). Запихнул нормально, а обратно еле высунул). Езжу в основном из дома через садик до работы, примерно 18 км. В месяц на бензин (летом) тратил примерно 1300 – 1500 р. Ездил не раз в лес за грибами. На песке сел сразу. Вытолкали в легкую. Цеплял не раз коряги защитой картера, пока все в порядке).
С запотеванием стекол в сырую погоду, конечно, приходиться бороться, тут надо приспособится. Недолго в передней панели прожил «сверчок». При езде звуки были такие характерные. Через пару месяцев все притерлось, звук пропал.
На трассе, больше 120 км/ч чувствуется боковой ветер)). На такой скорости влетел правыми колесами в «утопленный» канализационный люк. При прямом положении руля машину стало уводить влево. Поехал в сервис. Их компьютер «сказал», что такое не восстанавливается)). Ребята все-таки «вытянули» и прокатали диски. Сейчас все в порядке.
Прошел ТО-1, 2. По осени (через 1,5 года эксплуатации) машина начала глохнуть на «холостых». Особенно не приятно это было на светофоре. Приехал в сервис, сделали промывку топливной системы – засорилась от «хорошего» бензина, отдал 700 р. Все стало в порядке.
Эта (2012-2013) моя первая зима. Купил резину Хенкук (так вроде называется)) на липучке, отдал 9400 р. Первые два дня привыкал. Потом нормально. По льду, конечно, скользит, нужно поаккуратней. По снегу идет нормально. Выезжал из ледяной колеи.
Сейчас появился стук в передней ходовой части, на любой ямке-кочке. Не знаю, что именно стучит, т.к. по составляющим машины я вообще не спец. Немного подожду и поеду в сервис. Дороги у нас такие просто «великолепные».
Оттаивает машина быстро, да и от снега-льда очищается быстро из-за своих размеров. Перед зимой все дверные резинки обработал силиконовым спреем. Заметил, что на морозе, да и по кочкам, дверные стекла, немного сползают вниз (не все конечно и не сразу), из-за этого внутри машины они обледенеют. Надо проверять периодически. Под арками, после езды, не лениться и отбивать налипший снег, т.к. потом он обледеневает и по утру может появиться неприятный стук и скрип.
В целом, я доволен машиной. Для меня она как палочка-выручалочка. С двумя детками очень выручает.
Ближайшие три года еще буду ездить на матизе. Потом менять и обязательно новую. «Душа» уже просит чего то побольше и пошикарней)).
Сергей
| Полный список всех моделей Daewoo
Daewoo — еще одна дочерняя компания General Motors, автомобильная компания из Южной Кореи, специализирующаяся в основном на автомобилях. Он был основан в 1937 году под первоначальным названием National Motor. Затем в 1962 году название было изменено на Saenara Motor. К тому времени компания собрала и продала Datsun Bluebird PL310.
Эта автомобильная компания была фактически самым первым производителем двигателей в Корее. На их фабрике установлено самое современное и современное оборудование.Несколько прав собственности перешли до тех пор, пока Daewoo Group не перешла в собственность компании в 1982 году и затем назвала ее Daewoo Motor Company.
Сопутствующие другие корейские автомобильные компании Kia Список моделей
С тех пор все автомобили Saenara переименованы в Daewoo. Официально в 1986 году этот гигант-производитель автомобилей добавил в галерею свой первый автомобиль — Daewoo LeMans. Это был в основном старый автомобиль Opel Kadett E.
.
Трехдверная версия LeMans тогда называлась Racer, а 5-дверная — Penta-5.Более того, LeMans приобрели мировую тенденцию и сделали Daewoo популярным благодаря ошеломляющему количеству продаж в то время.
Глобальный маркетинг продолжался до тех пор, пока автомобили Daewoo не стали доступны в разных странах. Daewoo Motors начала поставки Espero и Cielo в Европу в 1995 году.
Добавлены дополнительные автомобили, включая Lanos, Nubira и Leganza. Одна из моделей автомобилей Daewoo выделялась и выиграла множество наград, в том числе «Автомобиль года в Италии» три раза подряд.Это городской автомобиль Матиз.
В период с 1997 по 2002 год автомобильная компания начала продажи в США, Канаде и Австралии. К сожалению, это были фактически последние годы работы для них, когда они обанкротились. В то время под управлением General Motors, Daewoo была заменена и переименована в Chevrolet.
Винтажная модель Daewoo
Источник изображения: wikimedia.org
General Motors даже опубликовала официальный слоган: «Daewoo достаточно выросла, чтобы стать Chevrolet.«Список автомобилей Daewoo также претерпел изменения. Chevrolet Captiva и Chevrolet Epica заменили Daewoo Winstorm и Tosca соответственно.
Полный список моделей автомобилей Daewoo
Дэу Такума
Источник изображения: wikimedia.org
Daewoo Tacuma когда-то был одним из впечатляющих предложений этой южнокорейской автомобильной компании. Когда производитель закрыл магазин, этот конкретный автомобиль был переименован в бренд Chevrolet.Тем не менее, Tacuma стал отличной демонстрацией южнокорейского творчества и изобретательности, когда дело доходит до автомобилей!
В этом обзоре Daewoo Tacuma давайте сосредоточимся на расцвете этого автомобиля. Daewoo Tacuma, компактный минивэн, на самом деле пользуется большой популярностью на европейской территории. Учитывая надежность и элегантный дизайн этого автомобиля, неудивительно, что семьи выбрали Tacuma в качестве своего автомобиля!
Подробнее о Daewoo Tacuma в Википедии
Дэу Матиз
Источник изображения: wikimedia.org
(теперь Chevrolet Spark)
Daewoo Matiz — один из лучших автомобилей Daewoo. Он был разработан Джорджетто Джуджаро и вдохновлен концепт-каром Lucciola. Впервые он был выпущен в 1998 году и четыре года подряд становился бестселлером. Фактически, он выигрывал «Автомобиль года» в 1998, 1999 и 2000 годах.
Подробнее о Daewoo Matiz в Википедии
Другие модели автомобилей Daewoo
Дэу Ланос
Источник изображения: wikimedia.org
Daewoo Leganza
Источник изображения: wikimedia.org
Дэу Тико
Источник изображения: wikimedia.org
Daewoo Tosca
Чу — собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=11896039
Daewoo Rezzo
Par Thomas doerfer — Travail staff, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=2499489
Дэу Магнус
Чу — собственная работа, CC BY-SA 3. 0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=11290719
Дэу Нубира
Автор: Matthias93 — собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3799717
Дэу Лачетти
По Чу — Собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=11053850
Дэу Джентра
Чу — собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=11110887
Дэу Эсперо
Рудольф Стрикер — Самостоятельная фотография, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3286865
- Автобус Daewoo Bh320 (Автобус на Тайване)
- Daewoo Damas & Daewoo Labo (1992-2011 — фургон)
- Дэу Хонкер
- Daewoo LeMans (1986–1997 — малолитражка)
- Daewoo Veritas (теперь Chevrolet Caprice)
- Daewoo Winstorm (2006 – настоящее время — внедорожник)
- Дэу Тарпан Хонкер
- Daewoo Maruti Versa
Модель
Видео моделей автомобилей Daewoo
Фотографии моделей Daewoo
(фото любезно предоставлены https: // en.wikipedia.org/)
Другие ресурсы по автомобильным брендам Daewoo
Веб-сайт материнской компании Daewoo
Новости автомобилей Daewoo, мелочи, фотографии и обновления автомобилей.
Проведите по экрану, чтобы увидеть другие мелочи
Что случилось с Daewoo? Ответ у вашего дилера Chevy
Помните Daewoo? Третий южнокорейский автопроизводитель незаметно пробрался на американскую сцену в 1998 году с тремя моделями и планом продаж, согласно которому студенты колледжа продавали автомобили своим друзьям в стиле Avon. Так что же случилось с Daewoo? Дилеры исчезли в 2002 году, но их автомобили по-прежнему широко представлены здесь, в США. Вот что произошло и почему.
Новые Daewoo в начале этого года
Daewoo, безусловно, получила удачный старт. В то время как Hyundai и Kia начали с одной модели (Excel и Sportage соответственно), Daewoo начала с комплексной линейки из трех. Lanos начального уровня был доступен как в двухдверном хэтчбеке, так и в четырехдверном седане с двигателем мощностью 105 л.с.6-литровый двигатель. С гидроусилителем руля, антиблокировочной системой тормозов, электрическими стеклоподъемниками и замками с электроприводом в стандартной комплектации это была хорошая покупка за 8900 долларов. Компактная Nubira представляла собой седан, универсал и недолговечный хэтчбек причудливого вида. Как и Lanos, она была довольно щедро оснащена за свою цену в 12 000 долларов. Мощность составляла 129 л.с., 2,0-литровый двигатель, доступный с ручкой или четырехступенчатым автоматом.
На вершине модельного ряда была Leganza, написанная Джуджаро, название которой произошло от итальянских слов elegante (элегантный) и forza (мощность), ни одно из которых на самом деле не относилось к автомобилю.Но он был достаточно резвым с его 131-сильным 2,2-литровым двигателем. Четырехколесные диски, рычаг переключения передач, кондиционер и 100-ваттная стереосистема премиум-класса были стандартными, а полный кожаный салон был необязательным, что делало его жизнеспособной альтернативой Camry по минимальной цене в 15000 долларов.
Посмотреть все 21 фото
Daewoo получает образование
Все три были нормальными автомобилями, смесью механических деталей от Holden и Opel, австралийских и европейских бюро General Motors. (GM в то время имела долю в Daewoo, а Pontiac LeMans 1988-94 годов был Opel Kadett, собранным в Корее компанией Daewoo.) Но у Daewoo была новаторская идея продать их, используя студенческих «консультантов кампуса», которые получали комиссию от 300 до 500 долларов за каждую сделку, которая превращалась в продажу. Эти консультанты получили бесплатную поездку в Сеул для обучения, пользование автомобилем в течение 90 дней и 50-процентную скидку от рекомендованной цены.
Однако продажи были медленными, и неудивительно, что более половины автомобилей, проданных в те первые несколько месяцев, были куплены самими консультантами кампуса. Позже студенты подали коллективный иск против Daewoo; Они не только должны были платить налог с продаж на полную цену, но и были удивлены, узнав, что 50-процентная скидка была указана как доход в IRS.
Помимо студенческих восстаний, Daewoo длилась недолго: их набег на США совпал с азиатским финансовым кризисом 1997-98 годов. Daewoo Motors вскоре оказалась в затруднительном положении, и в 1999 году автомобильное подразделение было продано General Motors и реорганизовано в GM Daewoo, а затем в GM Korea. Продажи Daewoo в Штатах так и не начались, и их американский эксперимент был остановлен в 2002 году.
Посмотреть все 21 фото
Абсурдная загробная жизнь Daewoo: Chevy / Suzuki Era
А что насчет автомобилей? Хотя Daewoo отказалась от U.С., машины прожили намного дольше, чем можно было ожидать — даже здесь, в Штатах.
Производство Lanos было прекращено в 2002 году, но GM продолжала продавать автомобиль в разобранном виде на развивающихся рынках и в страны третьего мира. С 2020 года вы все еще можете купить Lanos в Египте, хотя теперь он имеет маркировку Chevrolet. Между тем, замена Lanos на GM Daewoo, Kalos, была доступна в США как совершенно ужасный Chevrolet Aveo.
Модель Nubura была модернизирована после ухода Daewoo в 2002 году как Daewoo Lacetti, хотя это было лишь одно из многих названий, которые она носила.Поклонники классической Top Gear узнают Lacetti как одну из звезд шоу по разумной цене. В 2004 году Lacetti поступил в представительства Suzuki в Штатах, где он был известен как Forenza в форме седана и универсала и Reno как (более традиционный, чем оригинал) четырехдверный хэтчбек.
Возвращение Leganza было немного более причудливым: его тоже переделали в Daewoo Magnus, и этим гениальным корейцам удалось вставить 2,5-литровый рядный шестицилиндровый двигатель сбоку между передними колесами автомобиля.По-прежнему подчеркивая свое итальянское наследие, автомобиль был доставлен в Штаты как Suzuki Verona. Коллега, который просмотрел его, сказал мне, что он меньше напомнил ему Верону, Италия, и больше Верону, Нью-Джерси.
Daewoos преуспели для Suzuki; бренд впервые превысил 100 000 продаж в США в 2006 году, и Forenza, Reno и Verona, должно быть, сыграли в этом какую-то роль, какой бы маленькой она ни была. Но продажи Suzuki резко упали во время экономического спада 2008 года. Машины исчезли, исчезла и марка Suzuki.
Посмотреть все 21 фото
Daewoo появляется изнутри дома
Но Daewoo никуда не делась из США. GM Daewoo стала GM Korea в 2011 году и играет значительную роль в машиностроении General Motors, возможно, большую роль, чем GM хотел бы дать фанатичной американской части своей базы покупателей.
Между прочим, Daewoo строила и другие типы автомобилей, и эти подразделения разлетелись по ветрам. Подразделение грузовых автомобилей было продано индийскому автопроизводителю Tata в 2004 году, и в настоящее время Tata-Daewoo является вторым по величине производителем грузовиков в Южной Корее.Автобусный бизнес Daewoo был выделен в Zyle Daewoo Commercial Vehicle и продает автобусы в Корее и на нескольких развивающихся рынках.
Все еще хотите Daewoo? Отправляйтесь в Южную Корею, и вы найдете много всего. Или вы можете просто купить Chevrolet Trailblazer. К сожалению, 50% скидок для студентов нет.
General Motors убьет имя Daewoo в Южной Корее и перейдет на Chevrolet
General Motors Co., пытаясь позиционировать Chevrolet как ключевой мировой бренд, убивает давно используемое имя GM Daewoo в Южной Корее и ставит там галстук-бабочку Chevy на свои автомобили.
Название GM Daewoo Auto & Technology Co., используемое с тех пор, как в 2002 году GM перешло во владение борющегося южнокорейского автопроизводителя, будет прекращено к концу марта.
Новое название будет GM Korea Co., говорится в заявлении компании.
GM планирует осуществить переход с запуском в первом квартале Camaro, первого выхода на южнокорейский рынок под маркой Chevrolet. Спорткар — одна из восьми новых или обновленных моделей Chevrolet, запуск которых запланирован на продажу в Южной Корее в этом году.Другие шильдики включают небольшие автомобили Spark и Aveo, компактный Cruze, небольшой минивэн Orlando и внедорожник Capitva.
«Мы глубоко изучали вопрос бренда в течение долгого времени и пришли к выводу, что запуск новой стратегии бренда и превращение Chevrolet в наш основной бренд выгоден всем заинтересованным сторонам, включая особенно корейских потребителей», — сказал представитель компании Пак Хэхо.
GM Daewoo уже производит один из каждых четырех автомобилей под брендом Chevrolet, проданных во всем мире. Но дома, где корейские покупатели традиционно отдают предпочтение местным брендам, значок Daewoo остался.Южная Корея была последним рынком, на котором продавались автомобили под маркой GM Daewoo.
GM Daewoo является центром GM по разработке и проектированию малолитражных автомобилей. Корейская дочерняя компания взяла на себя инициативу по разработке малолитражки Chevy Cruze и малолитражки Chevy Sonic, которые должны появиться в этом году. Он также выпустил минивэн Orlando, направляющийся в Европу.
У себя дома GM Daewoo затмила Hyundai-Kia, она занимает лишь 9 процентов рынка Южной Кореи. Он нацелен на увеличение этой доли до 10 процентов. В прошлом году компания увеличила внутренние и экспортные продажи на 20 процентов и превысила 1.8 миллионов единиц.
Chevrolet объявила о глобальных продажах 4,26 миллиона автомобилей в 2010 году, и GM заявила на прошлой неделе, что доля бренда в мировых продажах автомобильной промышленности выросла на 0,35 пункта до 5,8 процента от всех автомобилей, проданных в мире.
Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.
Chevy надеется, что смена названия поможет продвинуть Daewoo в Европе
СЕУЛ — Президент GM Daewoo Ник Рейли говорит, что изменение бренда корейского автопроизводителя в Европе на Chevrolet поможет небольшому производителю нишевых автомобилей превратиться в массовый бренд.
«Выход на рынок под именем Chevrolet поможет нам преодолеть то, что в некоторых случаях является негативным восприятием бренда в Европе из-за прошлых проблем бывшей Daewoo Motor Co., — говорит Рейли.
GM Daewoo пришлось бороться, чтобы вернуть доверие потребителей, которое было утрачено, когда Daewoo Motor Co. обанкротилась после азиатского финансового кризиса в конце 1990-х годов. Продажи Daewoo в Европе упали на 53 процента с 2000 по 2002 год до 94 734 единиц.
GM купила большую часть активов Daewoo в 2001 году.
Переименование Daewoo в Chevrolet во всей Европе — это часть усилий GM по превращению Chevrolet в глобальный бренд. GM уже продает внедорожник Niva российского производства как Chevrolet.
Изменение названия, которое вступит в силу в январе, также уменьшит путаницу на рынке. В 11 странах, включая Эстонию, Литву, Латвию, Хорватию, Польшу, Румынию и Турцию, модели GM Daewoo корейского производства уже продаются как Chevrolets.
На шестнадцати рынках Западной и Центральной Европы, включая Венгрию, Чехию и Словакию, автомобили по-прежнему носят имя Daewoo.
Парижская витрина
GM Daewoo будет использовать Парижский автосалон, чтобы осветить перезапуск бренда Chevrolet в Европе.
Будет показан концепт внедорожника S3X с гибридной системой. S3X предложит превью первого серийного автомобиля, полностью разработанного GM Daewoo.
Продается как Chevrolet в Европе и как Daewoo в Корее. Серийная версия S3X поступит в продажу в 2006 году.
S3X будет представлен вместе с серией Chevrolet корейского производства.
GM Daewoo обещает предложить расширенный ассортимент небольших, компактных и средних автомобилей под маркой Chevrolets в Европе.
Если смена названия сработает и модели Daewoo под брендом Chevrolet будут продаваться в больших объемах, это поможет материнской компании GM, которая продолжает бороться в Европе. За первые шесть месяцев GM потеряла 161 миллион долларов (около 132 миллионов евро) в Европе при доходе в 15,6 миллиарда долларов.
Дилеры Daewoo в Европе положительно отреагировали на новость о смене названия.
Хорошая репутация
«Это может вызвать вопросы у клиентов, но Chevrolet по-прежнему имеет хорошую репутацию в Голландии, в отличие от неоднозначного имиджа названия Daewoo», — сказал Арне Кулус, продавец Daewoo Motorhuis в Гааге. Нидерланды.
Саид Уве Риль, генеральный директор Autohaus Weinmann в Висбадене, Германия: «После трудных лет мы благодарны GM за спасение компании. Этот шаг сделает наши автомобили более заметными».
Добавляет босса дилера в районе Франкфурта: «Мы с нетерпением ждем этого. Изменения в фирменном стиле будут бесплатными для дилеров».
Рейли из GM Daewoo говорит, что превращение GM Daewoo в качестве основного источника для автомобилей Chevrolet в Европе также помогает, потому что существующие лицензионные соглашения препятствуют появлению новых моделей, таких как Daewoo, на многих европейских рынках.
Глава GM Daewoo Europe Харди Спрангер сказал, что продажи Daewoo увеличились на рынках, где название бренда было изменено на Chevrolet.
GM, крупнейший производитель автомобилей в мире, владеет 42,1% компании GM Daewoo Auto and Technology Co.
Продажи GM Daewoo в Европе выросли на 28,3% за первые восемь месяцев 2004 года до 93 681 единицы, согласно данным ACEA, ассоциации европейских производителей автомобилей.
Совокупные продажи продукции группы GM в Европе, за исключением GM Daewoo, упали на 0.2 процента до 948 787 единиц за этот период.
— Вим Ауд Вернинк и Йенс Майнерс внесли
Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.
Daewoo Motors — Профиль компании Crunchbase и финансирование
Daewoo Motors — Профиль компании Crunchbase и финансирование
Daewoo Motors — автомобильная компания.
- Industries
- Дата основания 1937
- Рабочий статус Активен
Если вы ищете Daewoo Motors, вы должны знать, что они были проданы General Motors в 2001 году. Некоторое время они назывались GM Daewoo, но с 2011 года они теперь известны как GM Korea.
Daewoo Motor была основана в 1937 году.
Хотя Daewoo никогда не имела большого успеха в Соединенных Штатах, они определенно проложили путь для других корейских автомобилей, таких как
Hyundai, Kia и Proto и Samsung (источник: http: // en .wikipedia.org/wiki/List_of_Asian_automobile_manufacturers#South_Korea).
Мне лично очень нравится внешний вид новых моделей Hyundai и, возможно, в ближайшее время они появятся.
Daewoo Motor была очень важной южнокорейской автомобильной компанией, основанной в 1967 году. Они производили маленькие и забавные компактные автомобили в ограниченное время, прежде чем столкнуться с финансовыми проблемами и обанкротиться.
В свои успешные дни Daewoo Motor занимала первое место в правительстве Южной Кореи как в финансовом, так и в политическом плане.В настоящее время Daewoo все еще работает в различных отраслях, но у General Motorotors есть многие подразделения по производству автомобилей и мобильных устройств, которые теперь были выкуплены независимо.
Автомобиль GM Daewoo; GM Daewoo гордится своей фундаментальной ролью в разработке компактных автомобилей для GM по всему миру.
Подробнее
Получите максимум от Crunchbase
Условия использования | Политика конфиденциальности | Карта сайта | © 2021 Crunchbase Inc. Все права защищены.(0.1.11634 546)
Статус IPO
Рейтинг CB (Компания)
Описательное ключевое слово для организации (например, SaaS, Android, облачные вычисления, медицинское устройство)
Дата основания организации
Операционный статус организации напр. Активный, закрытый
Коммерческая или некоммерческая организация
Daewoo | Генератор для легковых и грузовых автомобилей
Daewoo — не особо распространенная или популярная автомобильная марка в Америке, но в ее родной Южной Корее компания, первоначально известная как National Motor, в 1937 году была первой автомобильной маркой в стране.Осенью 1962 года компания National Motor стала Saenara Motors, и в то время это был полностью современный завод по производству и сборке седана Datsun (Nissan) Bluebird P310, который они также продавали. В 1965 году Saenara Motors была куплена Shinjin, и после заключения партнерства с Toyota Saenara была переименована в Shinjin Motors. После ухода Toyota в 1972 году Shinjin Motors вступила в альянс с General Motors. Компания, которая теперь называется Saehan Motor, производила и продавала автомобили под марками Saehan и GMK (General Motors Korea).Финансовые трудности материнской компании Shinjin вынудили их продать свои 50% акций корейскому правительству, которые затем были приобретены Daewoo Group. Переименованный в Daewoo Motors, производитель возобновил отношения с GM, и до 1996 года все автомобили Daewoo основывались на уже существовавших автомобилях GM. Daewoo продала свое автомобильное подразделение GM в 2001 году в результате азиатского финансового кризиса 1997 года. Daewoo продолжала работать как дочернее предприятие GM и импортировала в США такие модели, как Lanos и Leganza. GM, в свою очередь, переименовала эти автомобили под маркой Chevrolet. Одним из таких ярких примеров был Chevrolet Aveo, импортированный Daewoo Kalos. После кризиса автомобильной промышленности 2008 года GM распустила Daewoo и реорганизовала ее в GM Korea. Сегодня GM Korea производит автомобили для Chevrolet, Buick, Holden и Opel. В Discount Starter & Alternator мы занимаемся розничной торговлей новыми запчастями для автомобилей Daewoo. Если вам нужен новый генератор Daewoo Nubira, просмотрите наш обширный онлайн-каталог и найдите лучший генератор послепродажного обслуживания в Discount Starter & Alternator.
Чтобы определить, может ли вам потребоваться новый генератор на замену, узнайте, как проверить напряжение генератора самостоятельно, прочитав нашу статью «Как проверить генератор переменного тока».
Игра в названия: помните Daewoo LeMans?
Хэтчбек Ford Focus ST 2018 года (слева) и грядущий компактный внедорожник Ford Focus Active 2020 года (справа)
Автомобильные пуристы могут назвать кощунственным использование «названия автомобиля» и нанесение его на заднюю дверь кроссовера — последняя тенденция, охватившая отрасль, поскольку производство автомобилей уступает место большему количеству внедорожников, внедорожников и грузовиков.Но в практике использования когда-то популярного названия модели и добавления его к совершенно другому типу автомобиля нет ничего нового.
Пойдемте с нами сейчас, и мы оглянемся на несколько хороших и не очень хороших примеров «игры с именами».
Сегодняшний Ford Mustang GT (вверху слева), оригинальный «Stang» (внизу слева), Mustang II (внизу справа) и Mustang GT 2000-х годов (посередине справа)
Ford Mustang (Good) — тяжеловес Дирборна запустил то, что стало известно как повальное увлечение «пони-карами», когда в середине 1964 года дебютировало новое 2-дверное купе Ford Mustang . На протяжении десятилетий о Мустанге писали целые тома, за исключением маленького кузена легендарного автомобиля середины-конца семидесятых, «Мустанга II», как его называл Форд.
В начале 1970-х, председатель Ford, Ли Якокка сказал дизайнерам, что ему нужна небольшая и легкая версия Mustang, которая отвечала бы нависшим стандартам выбросов, правилам удара бампера и растущим ожиданиям в отношении пробега. Ford был готов с малолитражкой, которую они назвали «Mustang II». Маленькая пони Форда получает несколько ударов за то, что делит некоторые детали с печально известным экономичным автомобилем Пинто, а также за то, что в последующие годы Форд не отказался от двигателя V8.Но новый Mustang II продолжал хорошо продаваться на протяжении большей части десятилетия, пока в 1979 году его не заменил более крупный и прочный Mustang следующего поколения.
Сегодняшние Mustang и Mustang GT продолжают эту долгую историю успеха, предлагая мощные версии с 4-цилиндровым двигателем с турбонаддувом, а также варианты Shelby Cobra мощностью 500+ лошадиных сил, подчеркивая при этом культовые корни автомобилей 1960-х годов.
Героический Dodge Charger конца 1960-х (слева), миниатюрный Dodge Charger 2 1982 года.2 (в центре) и текущий Dodge Charger (вверху в центре).
Dodge Charger (Good) — Немногие автомобили превратились из массивных мускулов в миниатюрные 4-цилиндровые, а затем снова в массивные мускулистые машины, такие как Charger от Dodge. Оригинальный Dodge Charger 1965 года представлял собой полуфастбэк, 2-дверное спортивное купе, готовое сразиться с Impala Super Sports и Mercury Cyclone GT на бульваре.
К сожалению, к концу 1960-х — началу 1970-х годов Dodge начал страдать от тех же недугов, которые обрекали на смерть другие большие и средние маслкары той эпохи.Нехватка нефти на Ближнем Востоке, растущие цены на бензин и стремительный рост страховых ставок на большие мощные автомобили с двигателем V8 стали похоронным звонком для таких автомобилей, как Charger и его отечественных конкурентов. Итак, Dodge Charger сел на суровую диету и превратился в небольшой 96-сильный хэтчбек. Забавно то, что покупатели в то время, похоже, не возражали, так как новый переднеприводный «Charger 2.2» по-прежнему оставался забавным, спортивным и недорогим в то время.
После того, как Dodge был снят с производства в течение почти 18 лет, в 2005 году компания Dodge воскресила священную шильду Charger, выпустив полностью новый полноразмерный 4-дверный седан.И снова Charger использовал высокопроизводительную заднеприводную компоновку с силовыми установками V6 и Hemi.
Топовая версия SRT «Hellcat» Dodge Charger для 2018 года рекламирует 707-сильный двигатель HEMI с наддувом, который разгоняет автомобиль до 60 миль в час за палящие 3,7 секунды.
1970 Pontiac G.T.O. «LeMans» (слева) и грустный, маленький Pontiac LeMans GTE 1992 года выпуска (справа)
Pontiac LeMans (Not So Good) — Люди, которые рекламировали «We Build Excitement», покойный великий Pontiac Motor Division , в конце 1980-х годов попытались возродить популярную табличку с именем из его славного прошлого. .На этот раз предметом обсуждения стал когда-то всеми любимый Pontiac LeMans.
Представьте себе ужас энтузиастов в 1988 году, когда они впервые увидели замаскированный 4-цилиндровый седан Daewoo, теперь со священной табличкой LeMans и значком «стрелка» в центре пластиковой передней решетки.
Как Pontiac мог назвать крошечный эконобокс в честь знаменитой французской гоночной серии?
Оригинальные модели Pontiac LeMans середины 1960-х годов породили рекламную кампанию «The Great One», отсылающую к культовому G.Т.О., отец «маслкара». Но с 1988 по 1992 год единственным «LeMans», который вы могли купить у местного дилера «Poncho», был небольшой корейский импорт.
Chevy Nova SS 1974 года (слева) и забытый 5-дверный хэтчбек Chevy Nova 1985 года (справа)
Chevrolet Nova (Not So Good) — Любой автолюбитель 1960-х и 1970-х годов может заметить на улице классический Chevrolet Nova (также известный как Chevy II).
В 60-х, 70-х и начале 80-х годов прошлого века Nova выполнила для бренда практичный 4-дверный семейный седан, а также спортивное 2-дверное купе в стиле фастбэк, доступное в высокопроизводительной версии SS. отделка салона и большой блок V8.
Затем последовало смущающее использование некогда великого имени автомобиля. Chevrolet воскресил Nova из мертвых в 1984 году как экономичный автомобиль Toyota с новым бейджем. Доступный как 4-дверный седан и 5-дверный хэтчбек, эта «Нова» внутри была фактически Corolla. Качество было отличным, как и следовало ожидать от Toyota, но эта Nova была далека от предшествовавшего ей зверя, опалявшего асфальт.
Mitsubishi Eclipse Sport Hatch 2012 года (слева) и 4-дверный кроссовер для 2018 года Mitsubishi называет «Eclipse Cross» (справа)
Mitsubishi Eclipse (подлежит определению) — На протяжении десятилетий Eclipse продавался как спортивное двухдверное купе или кабриолет с турбонаддувом и был весьма популярен среди энтузиастов.
Однако знамением времени стало то, что к началу второго десятилетия этого тысячелетия производство Eclipse прекратилось из-за снижения продаж. Даже популярность франшизы «Форсаж» не могла поднять настроение «Затмению», в то время как все большее число американцев жаждало следующего полноприводного высокопроизводительного внедорожника.
Mitsubishi решила вернуться к колодцу и воскресить некогда гордую табличку с именем «Eclipse», когда пришло время представить их новейший 4-дверный кроссовер в 2018 году, который теперь называется «Eclipse Cross».”
Пока еще нет мнения о том, окупится ли эта стратегия, поскольку сторонники бренда последнего купе Eclipse решительно против использования таблички с именем на чем-либо, кроме спортивного 2-дверного хэтчбека.
Ford Focus 2018 (слева) и будущий кроссовер Ford Focus Active 2020 года (справа)
Ford Focus (подлежит определению) — Недавно Ford объявил о плане прекращения производства автомобилей, за исключением Mustang и Focus , то есть Focus «Active».
Daewoo Matiz — ДЭУ Матиз — Технические характеристики
Daewoo Matiz / Chevrolet Spark — микролитражный городской автомобиль. Разработан и выпускается южнокорейским подразделением General Motors (Daewoo), а также другими автозаводами по лицензии.
Во многих элементах (таких как трехцилиндровый мотор объемом 0,8 литра, механической трансмиссии и элементам подвески) повторяет своего предшественника — Daewoo Tico, ходовая часть которого базировалась на основе второго поколения семейства автомобилей Suzuki Alto (прототип которого появился в 1982 году, впоследствии после снятия с производства данной модели в Японии в 1988 году, модель была продана корейцам), а двигатель был доработан английской компанией Tickford: карбюраторная система подачи топлива была заменена на инжекторную, за счёт этого мощность двигателя повысилась с 42 до 51 л.с.
Кузов и салон разрабатывался известной итальянской дизайнерской компанией ItalDesign-Giugiaro S.p.A (она же впоследствии провела два обновления внешнего вида) для концепт кара Lucciola, который она хотела предложить в качестве замены автомобиля Fiat Cinquecento компании Fiat, однако Fiat впоследствии создал свою новую модель Fiat Seicento, а прототип концепт кара был продан компании Daewoo. Всего выпущено более 300 000 автомобилей.
Первое поколение
Первоначально экстерьер автомобиля был разработан для фирмы Фиат (Fiat) в дизайн-студии Джорджетто Джуджаро, но там он был отвергнут. После этого он был куплен фирмой Дэу Моторс (Daewoo Motors). Новый автомобиль (модификация M100) заменил на конвейере предыдущую модель Daewoo Tico, взяв от неё двигатель, трансмиссию и элементы подвески. А на данные агрегаты была, в свое время, куплена лицензия на производство от японского автомобиля Suzuki Alto. Автомобиль получился столь удачным, что стал самым продаваемым автомобилем фирмы в Европе.
Производство Matiz (M100 модели) началось в конце 1997 года на заводе в Корее. В 1998 году польский завод Daewoo-FSO начал в сентябре 1999 года производство по лицензии и из комплектующих. С 1998 года Matiz также производится в Индии и Румынии (Automobile Craiova).
M150
В 2000 году машина претерпела рестайлинг (модификация M150), а также стала производиться по лицензии и из комплектующих (CKD) в Узбекистане на заводе УзДэу.
В 2001 году корпорация General Motors выкупила контрольный пакет акций разорившейся ДэуМоторс. После этого автомобили Дэу стали поставляться под маркой Chevrolet. При этом автомобили, собиравшиеся на автозаводе в Узбекистане, сохранили своё прежнее название.
В 2003 году автомобиль получил новый литровый двигатель, который заметно улучшил динамические характеристики. В Россию автомобиль с двигателем литрового объёма, также как и с автоматической коробкой, стал поставляться в 2005 году. На данный момент производятся 3 основные комплектации Матиза:
- двигатель 0,8 литра МКПП
- двигатель 1 литр МКПП
- двигатель 1.2 литр МКПП(Baojun Lechi).
Автомобиль соответствовал нормам токсичности Евро 2. Автомобили с автоматической коробкой передач с 2008 года в Россию поставляться перестали. Это связано с тем, чтобы не создавать лишней конкуренции в данном сегменте модели Chevrolet Spark.
В конце 2008 года очередная модификация изменила инжектор двигателя под норму Евро 3. В 2011 году был произведен легкий рестайлинг. Были изменены передние фары и задние фонари. В головных фарах появились дневные ходовые огни.
Также, в 2012 году, в кузове М150 повторители сигналов поворота были перенесены с крыльев на боковые зеркала заднего вида. С 2012 года автомобиль Матиз соответствует экологическому стандарту безопасности Евро-4 На заводе на 2013 год было выпущено 90 тысяч машин.
В Китае автомобиль продавался как Chevrolet Лечи. Он оставался в производстве до 2012 года, когда была обновлена версия и стала называется Baojun Lechi с двигателями 1 литр (69 л.с.) и 1.2 литра (86 л.с.).
Второе поколение
M200
В 2005 году на свет появился новый вариант Матиза (модификация M200). Он получил новые, более экологичные двигатели, экстерьер и интерьер. Пришедший на смену морально устаревающему Daewoo Matiz автомобиль получил название Chevrolet Spark.
M250
В 2011 году автомобиль подвергся небольшому рестайлингу (модификация M250). Изменениям подверглись лишь световые приборы — габариты в передних фарах были перенесены в отдельный отсек в верхней части фар, а задние фонари были полностью переделаны (производитель отошел от стиля Red Evil Eyes) — стали более строгими, чем-то напоминающие фары Hyundai Getz.
Третье поколение
Matiz M300
Daewoo Matiz с индексом M300 впервые представлен на Женевском автосалоне 2009 года. По сравнению с предыдущим Матиз новичок заметно больше: на 100 мм длиннее, на 25 шире, на 95 выше. Колесная база увеличилась на 30 мм. Теперь Daewoo Matiz построен на той же платформе, что и Suzuki Splash , известный также как Opel Agila , что в свою очередь построен на укороченной платформе хэтчбека B-класса Suzuki Swift .
На Парижском автосалоне в сентябре 2012 года представлен модернизированный Chevrolet Spark.
Концепт
Daewoo Matiz M300 основан на концепт-каре Chevrolet Beat, представленном в 2007 году на Нью-йорском автосалоне.
Четвёртое поколение
В апреле 2015 года на Нью-Йорском автосалоне был показан новый Chevrolet Spark. Новый Spark оснащён функциями Android.
Интересные факты
Прообраз третьего поколения Daewoo Matiz / Chevrolet Spark — концепт кар Chevrolet Beat, снимался в культовом фильме «Трансформеры: Месть падших»
Технические характеристики
Daewoo Matiz (KLYA) 0.8 i (52 Hp) | |
---|---|
Тип кузова | Хэтчбек |
Количество дверей | 5 |
Количество мест | 5 |
Длина | 3495 мм |
Ширина | 1495 |
Высота | 1480 мм |
Колесная база | 2340 мм |
Колея передняя | 1315 мм |
Колея задняя | 1280 мм |
Дорожный просвет | 140 мм |
Объем багажника максимальный | 625 л |
Объем багажника минимальный | 165 л |
Расположение двигателя | Спереди, поперечно |
Объем багажника максимальный | 796 см3 |
Мощность | 52 л.с. |
При оборотах | 5900 |
Крутящий момент | 69/4600 н*м |
Система питания | Распределенный впрыск |
Наличие турбонадува | — |
Газораспределительный механизм | ohc |
Расположение цилиндров | Рядный |
Количество цилиндров | 3 |
Диаметр цилиндра | 68.5 мм |
Ход поршня | 72мм |
Степень сжатия | 9.3 |
Количество клапанов на цилиндр | 2 |
Топливо | АИ-92 |
Привод | Передний |
Кол-во передач (мех) | 5 |
Кол-во передач (авто) | Вариатор |
Передаточное отношение главной пары | 4.44 |
Тип передней подвески | Амортизационная стойка |
Тип задней подвески | Винтовая пружина |
Передние тормоза | Дисковые |
Задние тормоза | Барабанные |
АБС | есть |
Усилитель руля | Гидроусилитель |
Тип рулевого управления | Шестерня-рейка |
Максимальная скорость | 144 км/ч |
Время разгона (0-100 км/ч) | 17 (18.5) c |
Расход топлива в городе | 7.9 л/100км |
Расход топлива на шоссе | 5.1 л/100км |
Расход топлива Смешанный цикл | 6.1 л/100км |
Объем топливного бака | 38 л |
Снаряженная масса автомобиля | 725 кг |
Допустимая полная масса | 1210 кг |
Размер шин | 145/70 R13 |
Daewoo Matiz II 0.8 i (52 Hp) | |
Тип кузова | Хэтчбек |
Количество дверей | 5 |
Количество мест | 4 |
Длина | 3495 мм |
Ширина | 1495 |
Высота | 1485 мм |
Колесная база | 2340 мм |
Колея передняя | 1315 мм |
Колея задняя | 1280 мм |
Дорожный просвет | 150 мм |
Объем багажника максимальный | 830 л |
Объем багажника минимальный | 145 л |
Расположение двигателя | Спереди, поперечно |
Объем багажника максимальный | 796 см3 |
Мощность | 52 л.с. |
При оборотах | 5900 |
Крутящий момент | 69/4600 н*м |
Система питания | Распределенный впрыск |
Наличие турбонадува | — |
Газораспределительный механизм | ohc |
Расположение цилиндров | Рядный |
Количество цилиндров | 3 |
Диаметр цилиндра | 68.5 мм |
Ход поршня | 72мм |
Степень сжатия | 9.3 |
Количество клапанов на цилиндр | 2 |
Топливо | АИ-92 |
Привод | Передний |
Кол-во передач (мех) | 5 |
Кол-во передач (авто) | 4 |
Передаточное отношение главной пары | 4.444 |
Тип передней подвески | Амортизационная стойка |
Тип задней подвески | Винтовая пружина |
Передние тормоза | Дисковые |
Задние тормоза | Барабанные |
АБС | есть |
Усилитель руля | + |
Тип рулевого управления | Шестерня-рейка |
Максимальная скорость | 144 (135) км/ч |
Время разгона (0-100 км/ч) | 17 (18) c |
Расход топлива в городе | 7.9 (8.5) л/100км |
Расход топлива на шоссе | 5.1 (6.9) л/100км |
Расход топлива Смешанный цикл | 6.1 л/100км |
Объем топливного бака | 38 л |
Снаряженная масса автомобиля | 806 кг |
Допустимая полная масса | 1210 кг |
Размер шин | 155/65 R13 |
Размер дисков | 4.5Jx13 |
Daewoo Matiz II 1.0 i (64 Hp) | |
Тип кузова | Хэтчбек |
Количество дверей | 5 |
Количество мест | 4 |
Длина | 3495 мм |
Ширина | 1495 |
Высота | 1485 мм |
Колесная база | 2340 мм |
Колея передняя | 1315 мм |
Колея задняя | 1280 мм |
Дорожный просвет | 150 мм |
Объем багажника максимальный | 830 л |
Объем багажника минимальный | 145 л |
Расположение двигателя | Спереди, поперечно |
Объем багажника максимальный | 995 см3 |
Мощность | 64 л.с. |
При оборотах | 5400 |
Крутящий момент | 87/4200 н*м |
Система питания | Распределенный впрыск |
Наличие турбонадува | — |
Газораспределительный механизм | — |
Расположение цилиндров | Рядный |
Количество цилиндров | 4 |
Диаметр цилиндра | 68.5 мм |
Ход поршня | 67.5мм |
Степень сжатия | 9.3 |
Количество клапанов на цилиндр | 2 |
Топливо | АИ-92 |
Привод | Передний |
Кол-во передач (мех) | 5 |
Кол-во передач (авто) | — |
Передаточное отношение главной пары | 4.444 |
Тип передней подвески | Амортизационная стойка |
Тип задней подвески | Винтовая пружина |
Передние тормоза | Дисковые |
Задние тормоза | Барабанные |
АБС | есть |
Усилитель руля | + |
Тип рулевого управления | Шестерня-рейка |
Максимальная скорость | 152 км/ч |
Время разгона (0-100 км/ч) | 15.3 c |
Расход топлива в городе | 8.2 л/100км |
Расход топлива на шоссе | 5.3 л/100км |
Расход топлива Смешанный цикл | 6.4 л/100км |
Объем топливного бака | 38 л |
Снаряженная масса автомобиля | 826 кг |
Допустимая полная масса | 1230 кг |
Размер шин | 155/65 R13 |
Технические характеристики автомобилей Daewoo Matiz / Дэу Матиз
08.11.2008
Пикулик Алексей Алексеевич
Оценка автора
Объективность
Машинкой доволен. Никаких проблем. Купил за 240 000. Поставил защиту картера и зря. Там и так есть и антикор есть. Третий год эксплуатирую и думаю ещё столько же пробегает. Регулярно прохожу ТО. Расход на уровне 5 литров. Реально 1 км езжу за 1.10 1.20 руб после повышения цен, а так по 80 коп выходило в прошлом году. Кондиционер работает класс. Музыка устраивает, электростеклоподъёмники (удобная штука). Мотор так же хорош и надёжен. Заводится с пол оборота.. 120-130 км. в час идёт уверенно. Тормоза вяловатые. Никогда не мучаю машину прогреванием. Завожу и через несколько …
подробнее19.03.2009
andrey2_19032009
Оценка автора
Объективность
За рулем больше 20 лет, автомобилей в личной эксплуатации больше 10, начиная с ЗАЗ-968М, заканчивая полноприводными внедорожниками марки Ниссан. В настоящее время езжу на Форде Си Максе. Матизика присмотрел для дочурки. Выбор пал на одно из объявлений по Интернету. Первая хозяйка — молодая женщина. Она приобретала этот автомобиль, чтобы получить практику вождения по городу и для семейных нужд. К слову сказать авто досталось в очень хорошем состоянии. Дабы избежать каких-либо проблем в процессе эксплуатации машинки дочерью, решил первое время сам на ней поездить. Был немного…
подробнее02.04.2009
Павлов Семен Семенович
Оценка автора
Объективность
Приобрел машину в 2005 году, новую, полная комплектация — кодиционер, литые диски, рйлинги на крыше. За 4 года эксплуатации ничего не ломалось, если не считать трубку омывателя заднего стекла, которая пережалась в мороз в районе петли задей двери. Отремонтировал просто вставив в разрыв кусок стальной трубки подходящего диаметра. (неисправность довольно частая, описывалась на форуме матиз-клуба) Из недостатков можно отметить запотевание стекол салона в дождь. Для просушки приходится пользоваться кондиционером. Довольно большой расход топлива в городе: 8-9 л/100км при дост…
подробнееДэу нексия чья марка. Компания Daewoo: создавая превосходство
Компания Daewoo Motors – южнокорейская автокомпания со штаб-квартирой в Сеуле. Основана в 1967 году. Весь модельный ряд Дэу .
Появление компании
Взятая за основу компания Shinjin преобразована в совместное с General Motors предприятие Daewoo Motor. До 1993 года Деу активно сотрудничала с Дженерал Моторс, а уже в 1995 году показала на немецком рынке собственные модели малого и среднего классов — Nexia и Espero.
Nexia – переосмысленный наследник Опель Кадет Е, для североамериканских экспортеров известный как Pontiac Le Mans, для внутрикорейского рынка – Daewoo Racer. Дэу Нексия, цена авто от 450 000 р., на данный момент продолжает производить завод в Узбекистане.
В 1988 году на базе Сузуки Альто появляется хэтчбек мини-класса Tico с передним приводом — актуальное решение для города. Уже к 1996 году Део создала три больших технических центра: в Англии, Германии и Корее.
Lanos — первый собственный продукт Daewoo Motor, появился в 1996 году сразу в трёх комплектациях: четырехдверный, трехдверный (Romeo) и пятидверный (Juliet). Покупатели могли сразу обнаружить на авто новый логотип, состоящий из трёх частей, который впоследствии был применён на следующих автомобилях Дэу. Через год была запущена Nubira. Её нынешний вид был разработан итальянским дизайнерским ателье I.DE.A Institute. Вскоре была показана Leganza.
В 1998 один из самых известных автомобилей компании является Matiz . Как и в случае с Leganza дизайн снова был заказан у Джорджетто Джуджаро. Этот автомобиль стал бестселлером Daewoo Motor в течение следующих четырех лет. В 1999 году Дэу представила Магнус, существовавший в классическом и спортивном варианте, который был продолжением существующей Леганза.
С начала 2000 года выпускался также минивэн Rezzo. Matiz, Lanos и Nubira в середине существования получили «подтяжку лица». В 2002 году Магнус L6 оборудован впервые рядным шестицилиндровым двигателем собственного производства и новой передней решеткой и фарами. В том же году Део представила малолитражку Kalos, предназначенную для замены Lanos.
Отступление
К 1999 году вся Daewoo Group оказалась в трудном финансовом положении и была вынуждена продать свой автомобильный отдел General Motors.
Дэу владел долей Авто ЗАЗ, украинского производителя автомобилей, было создано совместное предприятие Авто ЗАЗ-Daewoo. Крупноузловая сборка Daewoo Lanos началась в 2002 году, позже СП выросло до полномасштабного производства такого как ЗАЗ Lanos. Версия Daewoo Chevrolet Aveo для местного рынка собирала дочерняя компания в Ильичевске. После банкротства Daewoo Motor в 2001 году, корпорация Укр АВТО выкупила все производственные мощности ЗАЗ.
В августе 1992 года Daewoo запустила УзДЭУ авто в Узбекистане. В настоящее время завод собирает Matiz и Nexia , как для местного рынка и экспорта, а также хэтчбек Lacetti и седан только для внутреннего рынка. В 1994 году Дэу приобрел автомобильный Крайова завод в Крайова, Румыния. До 2008 года он производил Daewoo Cielo, модели Matiz и Nubira для румынского рынка, а также двигатели и коробки передач для экспорта GM Daewoo и другим компаниям. Завод был выкуплен правительством Румынии и продан Форд в 2007 году (было подписано официальное соглашение 21 марта 2008 года). Изготовление моделей Daewoo прекращено.
Дэу инициировала создание в Польше совместного предприятия под названием Daewoo-FSO, для сборки Дэу Матиз, характеристики узнайте перейдя по ссылке. С января 2005 года, FSO начали производить Matiz и Lanos под собственной торговой маркой. В 1998 году небольшие объёмы сборки Lanos, Nubira и Leganza началось в Таганроге, Россия, в ТагАЗ, завода Донинвест. Проект не имел особого успеха.
Chevrolet
После выкупа General Motors модели Дэу получили новый значок и продавались под брендом Дэу до 2003 года. Все модели Дэу позже были переименованы в Chevrolet. В январе 2005 года бренд Chevrolet был представлен в Европе, целый ряд Дэу был просто показан под маркой Шевроле.
Некоторые из прежних моделей Дэу изменили свои имена после принятия решения о ребрендинге. Например, Matiz стал Chevrolet Spark на некоторых рынках, а Kalos стал Aveo.Тем не менее в Южной Корее бренд Daewoo продолжал существовать, а также на некоторых зарубежных рынках даже через несколько лет после его замены Chevrolet, особенно в тех странах, где бывшие объекты Daewoo Motors не были приобретены General Motors, например, в Румынии.
Датой основания автопроизводителя является 22 марта 1967 года, когда Ким Ву Чун создал Daewoo Industrial, занимающуюся изготовлением продукции разнообразного предназначения — от оружия до электронных устройств.
Однако история автомобилестроительного подразделения, изначально не входившего в состав чеболя, начинается еще в 1937 году, когда появилось небольшое предприятие по ремонту автомобилей National Motor. В 1962 году оно сменило название на Saenara Motor и стало заниматься продвижением на корейском рынке автомобилей Datsun.
В 1965 году компания меняет название на Shinjin Motors и начинает сотрудничество с Toyota Motor.
В 1972 году власти Южной Кореи позволили выпускать автомобили лишь четырем компаниям: Hyundai, Kia, Shinjin и Asia Motors. Через некоторое время производитель Shinjin образовывает совместное предприятие с General Motors, создав General Motors Korea. В 1976 году имя компании снова меняется — на Saehan Motor.
В 1982 году автопроизводитель попадает под контроль Daewoo. Корпорация образовывает с General Motors новое совместное предприятие, и так рождается новый автопроизводитель — Daewoo Motors. До 1996 года он занимается выпуском авто на базе моделей американского концерна под собственной маркой.
Первенцем стал Daewoo LeMans, который базировался на Opel Kadett E. Автомобиль предлагался в кузовах трехдверного хэтчбека и четырехдверного седана. Это был первый корейский автомобиль с продуманной аэродинамикой и цифровой приборной панелью. Он комплектовался четырехцилиндровым 2-литровым двигателем мощностью 96 л.с., а также получил 14-дюймовые легкосплавные колеса, противотуманные фары и задний спойлер.
В 1991 году автомобиль подвергся фейслифтинговым изменениям, которые предусматривали модернизацию задних фонарей и передней части. На некоторых рынках авто начало продаваться под именем Nexia. Российским покупателям модель стала доступна в 1993 году. Позднее ее начали собирать на заводе «Красный Аксай», а также предприятиях Узбекистана и Румынии.
Daewoo LeMans (1986-1994)
В 1988 году выходит полноприводный хэтчбек Tico, скопированный с Suzuki Alto. Это авто хорошо продавалось в странах Южной Азии благодаря надежности и неприхотливому 0,8-литровому мотору.
В начале 90-х автопроизводитель сотрудничает с итальянским дизайнерским ателье Bertone. В 1990-м появляется модель Espero, построенная на шасси Opel Ascona. Автомобиль стали называть самой доступной разработкой Bertone на рынке. Эта модель также выпускалась в российском Ростове-на-Дону.
Daewoo Espero (1991-1999)
В 1993 году компания прекращает сотрудничество с General Motors. В этом же году появляется седан Prince, спроектированный на базе Opel Senator, а также его более комфортабельная версия Brougham.
В 1996 году марка открывает крупные технические центры в Великобритании, Германии и Корее. Разработку новых продуктов возглавляет Ульрих Бец, который ранее работал в BMW AG.
В середине 90-х годов в Азии разразился серьезный финансовый кризис. Весь чеболь Daewoo лихорадило, однако менеджмент не собирался экономить или проводить реструктуризацию. Руководствуясь амбициями стать лидером среди корейских автомобилестроителей, марка вкладывает огромные деньги в разработку новых авто: начинается сотрудничество с ItalDesign и британским техническим центром Vorsing. Компания собиралась завоевать европейский и растущий южноазиатский рынок.
В 1997 году выходят сразу несколько новых моделей. Среди них был Daewoo Lanos, который разрабатывался самостоятельно в течение 30 месяцев. Работы над дизайном кузова были поручены ателье ItalDesign. Всего на подготовку к выпуску компания потратила около 420 млн долларов. Автомобиль характеризуется комфортным салоном, плавным ходом, хорошей звукоизоляцией и доступной ценой.
Daewoo Lanos (1997)
Daewoo Nubira разрабатывалась в британском подразделении компании и получила переднее расположение мотора и систему переднего привода. В России она продавалась под названием Orion. С 2002 года модель сменила платформу и имя — на Lacetti.
Daewoo Leganza, также появившаяся в 1997 году, стала первым автомобилем марки, относящимся к бизнес-классу. В России модель продавалась под именем Daewoo Condor.
В 1998 году выходит популярная малолитражка Matiz, которая полюбилась публике благодаря компактности, маневренности и элегантному кузову, разработанному ателье ItalDesign.
Модель предлагалась с несколькими уровнями оснащения, в том числе с гидроусилителем руля, кондиционером и магнитолой. При разработке кузова особое внимание уделялось безопасности водителя и пассажиров. Этой же цели служит пластиковый топливный бак, предотвращающий утечку топлива и возгорания при переворачивании авто.
Daewoo Matiz (1998)
В 1998 году компания покупает корейского производителя SsangYong, автомобили которого хорошо раскупаются на внутреннем рынке, однако все равно не приносят компании ожидаемой прибыли.
Еще с начала 90-х годов Daewoo приобретает заводы и образовывает совместные предприятия в Восточной Европе: создается СП с украинским «АвтоЗАЗом», покупаются заводы в Польше, Узбекистане, Румынии.
Несмотря на активные захватнические действия, марку преследуют кредиторы. В 1999 году компания признана банкротом, а в отношении ее руководителей начались громкие судебные разбирательства.
Автомобилестроительное подразделение было выставлено на торги и приобретено концерном General Motors. Производство грузовых автомобилей выкупила индийская Tata Motors. С 2002 года компания называется GM Daewoo & Technology Co.
В связи с неблагоприятной репутацией, сложившейся в Южной Корее, General Motors решил постепенно упразднить марку Daewoo. С 2004 года в Австралии и Новой Зеландии она заменена на Holden, с 2005 на европейском рынке — на Chevrolet.
В начале октября 2015 года автомобили Daewoo, производящиеся в Узбекистане, получили новое имя. Переименование — мера вынужденная, вызванная сложностями с правами на бренд Daewoo.
Эта торговая марка принадлежит южнокорейской компании Daewoo International. Она была арендована компанией GM Uzbekistan и применялась для автомобилей, отправляемых на экспорт. На домашнем рынке Узбекистана эти автомобили продаются под маркой Chevrolet. Компания Daewoo International решила забрать у узбекского подразделения GM права на бренд Daewoo, чтобы выпускать и продавать под ним автомобили в Саудовской Аравии.
Как результат — узбекскому автопроизводителю пришлось выкручиваться из ситуации и выдумывать другое имя для экспортируемого транспорта. Новое название автомобилей Дэу, поставляемых на экспорт (в том числе в Россию) — Ravon.
Краткая справка о компании:
Название марки:
«Дэу» (Daewoo Motor Co., Ltd.)
Страна:
Южная корея (Штаб квартира — Сеул)
Специализация:
производство легковых автомобилей
История Daewoo началась в уже сравнительно далеком 1972 году в Корее, когда на законодательном уровне было закреплено право легально заниматься автомобильным производством за четырьмя местными компаниями, коими значились: Kia, Asia Motors, Hyundai Motor и Shinjin. Спустя некоторое время Kia и Asia Motors объединились в одну компанию, а Shinjin была преобразована в совместное предприятие Daewoo и General Motors.
Просуществовав в статусе СП (совместного предприятия) несколько лет, компания в итоге приобрела название Daewoo Motor. К началу 1996 Daewoo построила три крупных технических центра: в Уортинге (Великобритания), недалеко от Мюнхена (ФРГ) и в Пульяне (Корея). Главным руководителем технической части проектов компании назначен Ульрих Бец (он в прошлом занимал высокий руководящий пост в компании BMW).
Сотрудничество молодой и динамично развивающейся компании «Дэу» с General Motors продолжалось вплоть до 1993. А в 1995 Daewoo представила для рынка Германии две модели: Nexia малого класса и Espero — среднего.
Daewoo Nexia представляет собой ничто иное как последнюю модернизацию автомобиля Opel Kadett E. Лицензия на производство этого легендарного автомобиля была приобретена корейцами еще в 1986 году. В США и Канаде автомобиль Nexia продавался под названием Pontiac Le Mans, а на местном рынке в Корее он стал известен как Daewoo Racer.
Россияне впервые познакомились с Nexia в 1993 году. В марте 1995 года модель претерпела очередную модернизацию и была переименована в Nexia (Cielo для Кореи). Через некоторое время сборка этих автомобилей была перенесена в филиалы Daewoo в различных странах: “UzDaewoo” — в Узбекистане, “Красный Аксай” — в России и Rodae — в Румынии.
В конце 1997 компания представляет на международных автосалонах три новых модели концерна — Lanos, Nubira и Leganza.
На разработку и запуск в производство автомобиля Lanos ушло два с половиной года, а обошелся этот проект, не много ни мало в 420 млн. долларов. Lanos стал первой собственной разработкой компании Daewoo. По замыслу разработчиков новая Lanos должна была заменить свою предшественницу — модель Nexia. При этом от старушки новинка позаимствовала подвеску и рулевое управление.
Следующей собственной разработкой Daewoo становится модель Nubira над которой трудилось отделение компании, расположенное в Англии. Дизайн разрабатывался I.D.E.A. Рождение модели Nubira (в переводе с корейского «путешествовать по свету») началось в 1993, а закончена работа была спустя 32 месяца. Впервые на суд общественности новинка была представлена в конце 1994. Это автомобиль гольф-класса с поперечным расположением двигателя и передним приводом, пришедший на смену Espero. В России версия называется «Орион».
Автомобильная компания не может считаться состоявшейся, если в линейке ее моделей нет ни одного представителя бизнес-класса. Модель Leganza стала первой попыткой компании пробиться на уровень престижного автомобиля. Leganza по законам жанра стала наиболее комфортабельным и самым «навороченным» автомобилем фирмы Daewoo. За основу дизайна этой модели было принято решение взять кузов от Opel Senator. Над его доработкой трудились итальянские специалисты из фирмы Italdesign.
Daewoo Matiz — яркий городской мини-автомобиль с поперечным расположением двигателя и передним приводом. Впервые эта модель была представлена на суд зрителей и потенциальных покупателей на выставке в Женеве в 1998 году. А уже в октябре 2000 года на парижском автосалоне можно было познакомиться с обновленной версией Daewoo Matiz.
Азиатский финансовый кризис 1998 закончился для компании Дэу большими трудностями. Не взирая на это, Правительством Южной Кореи было принято решение не национализировать компанию. За право ее приобретения боролись крупнейшие авто-гиганты мира.
В сентябре 2002 года Южнокорейская компания Daewoo сменила название на GM Daewoo Auto & Technology Co., официально перейдя под юрисдикцию General Motors.
«Великая Вселенная» корейской автопромышленности — марка Daewoo
Корея — родина многих крупных автомобильных компаний. Именно в столице этой страны и располагалась штаб-квартира известной автомобилестроительной компании Daewoo Motor Co. Ltd.
Ким Ву Чун — гений бизнесаВ 1936 году в семье корейских интеллигентов появился на свет будущий основатель марки Daewoo — Ким Ву Чун. Хоть отец Кима и работал преподавателем в университете, но спокойной и сытой жизнь мальчика не была. В тот период Корея входила в число самых бедных стран мира, а потому, чтобы помочь своей семье, ему совсем в юном возрасте пришлось зарабатывать уличной торговлей газетами. В период разделения Кореи на две части Ким заканчивал учиться в Сеуле в престижном университете Йонсей, где он получал экономическое образование.
Когда на корейских улицах уже не было слышно взрывов бомб, народ стал все больше беспокоиться о том, сумеет ли экономика Кореи догнать по развитию японскую экономику? Молодой выпускник Ким на этот вопрос так же как и другие его сограждане давал утвердительный ответ, ведь он свято верил в то, что его народ превосходит японцев. В 1960 году Ким Ву Чун устраивается работать в открытый при правительстве Совет по развитию экономики, но все же юноше интереснее практика, нежели теория и, изучив за год тонкости корейской бюрократии, он переходит в частную фирму Hansung Industrial. Молодой человек всецело отдавался работе и уже в 1965 году его в возрасте 29 лет назначают на должность директора Hansung Industrial. И тут в голове Кима рождается идея заняться строительством собственной промышленной империи.
Глубокая диверсификация DaewooСпустя 2 года Ву Чун уходит из Hansung и регистрирует ткацкую компанию Daewoo. Выбранное Кимом название (в переводе с корейского «Великая Вселенная») соответствовало амбициям молодого человека. И хоть на созданной в 1967 году ткацкой фирме не было станков, но зато было пять работников и 10 тыс. долларов стартового капитала. Для того чтобы получить свой первый заказ бизнесмен демонстрировал различным предпринимателям приобретенные им в Гонконге ткани. И эта авантюра принесла свои успешные плоды в Сингапуре, где харизматичный кореец получил для своей фирмы заказ на 200 тыс. долл. С полученным авансом Ким возвращается в Корею и приобретает необходимое ткацкое оборудование. Уже через месяц его ткацкая фирма выпускает ткани требуемого качества. За первый год своей деятельности Daewoo удалось реализовать своей продукции на 580 тыс. долл. и открыть первые зарубежные представительства в Сиднее и Франкфурте. В самой компании действовала система патерналистских трудовых отношений. Чтобы еще больше укрепить семейную атмосферу Ким постоянно заходил в цеха, где беседовал с сотрудниками и раздавал им шоколадки. Не брезговал владелец компании и ночевать в своем кабинете после практически 24-часового трудового дня.
После этих успехов название текстильного бизнеса Кима прозвучало на заседании правительства в самом хвалебном контексте. Тем самым появились предпосылки для попадания Кима в число «приближенных» бизнесменов, которых генерал Пак Чжон Хи выбирал по личным качествам, и превращения Daewoo в солидный чеболь (финансово-промышленную группу). «Приближенным» олигархам правительство практически даром отдавало во владение государственные заводы и банки, а также практически неограниченно снабжало льготными кредитами. В замен своего привилегированного положения чеболи должны были показывать экспоненциальный рост экспорта.
Ким понимал, что для строительства промышленной империи одних только ткацких фабрик мало, и потому он занялся настойчивым поиском выхода в другие отрасли. В 1976 году переломным событием в деятельности Daewoo стала безвозмездная передача компании правительством принадлежащего государству станкостроительного завода. Это производство не имело никаких шансов на «выздоровление», ведь за все 37 лет своего существования оно ни разу не принесло прибыли. Чтобы исправить положение вещей Ким «жил» на заводе в прямом смысле этого слова. Для этого он даже поставил в своем более чем скромном кабинетике топчан. Также бизнесмен кардинально пересмотрел стратегию производства, отправил персонал на переобучение и перепрофилирование. Все эти меры дали свои результаты. Уже через год, завод впервые за время своего существования принес прибыль. После станкостроительного завода во владении Кима оказалась судоверфь, а потом и предприятие по сборке авто. Ву Чуну удавалось поставить на ноги даже самые безнадежные предприятия.
К 1972 году Daewoo уже была группой компаний, занимающихся в числе прочего производством электробытовой техники, оружия, электроустройств и многим другим. Но при глубокой диверсификации «Дэу» главной амбицией Кима всегда являлся автопром. История компании как производителя автомобилей берет свое начало в 1972 году, когда правительство Кореи решает доверить создание отечественных авто четырем производителям: Kia, Hyundai Motor, Asia Motors и Shinjin. Спустя время произошло слияние Kia и Asia Motors, а Shinjin в свою очередь стал компанией Daewoo, основанной в 1972 году концерном GM и компанией Suzuki. В дальнейшем молодой автопроизводитель выбирает себе новое имя Daewoo Motor, а в качестве логотипа — изображение морской раковины. Как полагало руководство компании, данный значок больше всех других соответствовал названию «Daewoo».
Модельная гамма DaewooПервые авто под новой маркой «Daewoo» увидели свет в 1977 году. «Первенцем» стал Maepsy, который был можно сказать клоном Opel Rekord. Последний производился с 1957 по 1986 гг.
На начальном этапе, да и в дальнейшие годы, автопроизводитель прилагает все усилия, дабы стать достойным соперником таким компаниям, как Hyundai и в частности его подразделению Kia. В первой половине 80-х Daewoo постепенно наращивает обороты. В 1982 году ежегодный объем производства компании составляет 15 тыс. экземпляров автомобилей, а спустя пять лет этот показатель насчитывает 150 тыс. авто.
До 1993 года Daewoo тесно сотрудничает с американским автопроизводителем General Motors, а в середине 90-х южнокорейская компания выходит на немецкий автомобильный рынок с такими моделями как Nexia и Espero. Модель Nexia выпускается по лицензии на основе производившегося в Корее, начиная с 1986 года, автомобиля Opel Kadett E. Американцам Nexia известна под названием Pontiac Le Mans, а корейцам как Daewoo Racer. В России эта модель появилась только в 1993 году. После своего выхода, изначально созданное как комфортное авто, с доступной ценой для широких слоев покупателей, несколько лет Nexia производилась без каких-либо изменений. Модель была доступна с различными модификациями кузова (5- и 3-дверный хэтчбек , а также седан) и разными версиями комплектации (GL и GLE). В движение авто приводил «позаимствованный» у Kadett E 8-клапанный 75-сильный двигатель объемом 1,5 л. Помимо этого, Nexia можно было оборудовать и 16-клапанным мотором, развивающим мощность в 90 «лошадок». После рестайлинга сборка Nexia была налажена в Узбекистане, России и Румынии.
С 1988 года с конвейера Daewoo сходит полноприводной хэтчбек Tico, который относился к категории «мини». В основе авто лежала модель Suzuki Alto. Через 8 лет после этого выпуском данного авто стал заниматься узбекский завод.
В 1993 году компания презентует седан Prince и отличающуюся большей комфортабельностью модель Brougham, разработанную на основе Opel Senator, который уже на тот момент не выпускался. В этом же году «Дэу» производит модель Espero. В основе новинки лежало шасси Opel Ascona. В линейку двигателей авто входили расположенные поперечно агрегаты объемом 1,5 л, 1,8 л и 2 л, развивающие мощность в 90, 95 и 105 «лошадок», соответственно. Этот недорогой седан перестал выпускаться в 1997 году.
Спустя три года после этого в Великобритании, Корее и Германии Daewoo открывает 3 крупных технических центра. Динамика по объему производства продолжает сохраняться и в 90-е годы. Ким был просто одержим идеей превратить Daewoo в лидера мирового автопрома. Чтобы укрепить позиции своей компании, Ким занялся строительством заводов на слаборазвитых, но при этом перспективных рынках, где на то время была достаточно слабая конкуренция. В итоге количество ежегодно создаваемых авто Daewoo к 1999 году стало равняться 729 тыс. единиц. Ким планировал, чтобы в новом тысячелетии компания ежегодно производила приблизительно 2 млн. авто и у марки были все возможности, чтобы выполнить задуманное, если бы в дело не вмешалась политика.
Первые предпосы лки к событиям конца 90-х годов произошли еще в 1995 году, когда глава Daewoo оказался под следствием в связи с коррупционным скандалом и хоть суд его и оправдал, но на этом его проблемы с законом не закончились. В тот период, когда руководство иных чеболей, например Hyunday и Samsung, в срочном порядке уменьшали свои задолженности и пытались увеличить прибыли, Ву Чун свято верил в то, что Корея всегда будет поддерживать его «детище».
В 1997 году продуктовую линейку Daewoo пополнило сразу три модели: Lanos, Nubira и Leganza. Эти авто стали наиболее популярными за весь период существования бренда. Для создания этих автомобилей компании пришлось взять большое количество кредитов.
Именно Lanos стал первой самостоятельной разработкой корейской автокомпании. Первоначально модель С-класса была призвана сменить в модельной гамме Nexia, но в связи с тем, что произведенные улучшения были незначительными, Lanos просто обзавелся своей «дополнительной» аудиторией. При этом Lanos можно смело назвать народным автомобилем, ведь в нем сочеталось качество и приемлемая обширным слоям покупателей цена. Модель была доступна в вариациях кузова седан, 3- и 5-дверный хэтчбек. Для оснащения авто предлагалась целая линейка двигателей от 1,3-литрового мотора и заканчивая 1,6-литровым агрегатом с мощностью 75-106 «лошадок». Выпуск этой модели в Южной Корее завершился в 2004 году, но авто продолжили производить в Украине и Вьетнаме.
Модель Nubira разработало подразделение компании в Англии. Относящееся к гольф-классу авто оснащалось системой переднего привода и расположенным поперечно двигателем. Модель была довольно недорогой, но при этом отличалась достойным качеством изготовления. Новинка была доступна в аналогичных «Ланосу» модификациях кузова. С 2002 года модель поменяла шасси, и ее дальнейший выпуск продолжился под названием Lacetti.
Leganza — это первое авто бренда бизнес-класса. Над разработкой этой модели трудилось большое количество специалистов из ведущих автостроительных компаний (GM, Lotus, Ricardo и пр.). В истории компании новинка стала наиболее комфортабельным авто с самой обширной комплектацией. Leganza оснащалась модифицированным 2-литровым 136-сильным агрегатом. В зависимости от оснащения на авто устанавливалась 5-диапазонная МКПП или 4-ступенчатая АКПП. Спустя время после выхода для модели стал доступен и 1,8-литровый 95-сильный агрегат. Главным преимуществом Leganza был гармоничный экстерьер, достойные ходовые характеристики, богатая для своего класса комплектация и при этом доступная цена. Выпуск модели был прекращен в 2003 году.
Из небольшой фирмы по выпуску тканей с пятью сотрудниками «Дэу», к 1997 году превратилась в крупного автопроизводителя на которого работало 320 тыс. человек во многих странах по всему миру. Трудолюбие основателя Daewoo позволило компании спустя три десятилетия занять второе место в Корее по величине. К сожалению, в кратчайшее время после этого, компания погибла.
Крах «Великой Вселенной»В 1998 году на женевской автовыставке компания Daewoo презентует публике миниатюрное, удобное и очень маневренное авто Matiz. Новинка, созданная на основе Tico, сразу стала пользоваться популярностью у многих европейцев, предпочитающих передвигаться по городу на маленьких, экономичных авто. Первая генерация модели оборудовалась экономичным 0,8-литровым мотором и 5-диапазонной МКПП. Рестайлинговая версия модели уже немного прибавила в габаритах, а экстерьер стал более современным.
В этот же период страну накрыл азиатский финансовый кризис, что привело к стремительному росту задолженностей марки. Ким настойчиво пытался убедить правительство помочь, но правительство преследовало свои цели по национализации чеболов, а потому чиновники взамен на свою помощь потребовали распродать иностранные активы компании. Для основателя компании это значило распрощаться со своими мечтами о лидерстве «Деу» в мировом автопроме, а потому Ким решительно отказался от этого предложения. Автопроизводитель предпринял ряд попыток выйти из сложившейся ситуации самостоятельно, но массовая «атака» кредиторов с требованиями в срочном порядке погасить все задолженности все же привела Daewoo к банкротству. И в 1999 году правительство страны взяло компанию под свой контроль, а основателя марки объявили злостным финансовым преступником. За право покупки южнокорейского бренда стало сражаться несколько автопромышленных компаний. Пока на протяжении года длился аукцион, компания продолжала наращивать производство.
В 2000 году в модельной гамме компании на смену Leganza пришел Magnus (в Европе известный под названием Chevrolet Elanda). По сравнению с предшественником модель существенно прибавила в размерах. У Magnus, также как и у Leganza, был практичный интерьер, отличные ходовые качества и широкая линейка силовых агрегатов. Спустя год после этого на женевской автовыставке дебютировал 5-местный минивэн Rezzo .
В 2000 году по решению корейского правительства самая «лакомая» часть Daewoo Motor за «мизерную» цену в 250 млн. (для сравнения, другие покупатели предлагали приобрести эту долю за 4-6 млрд. долл.) продается главному конкуренту компании — концерну GM, который после юрисдикции переименовывает фирму в GM Daewoo & Technology Co. Что самое приятное для General Motors так это то, что соглашение о покупке Daewoo не предусматривало выплат кредитных задолженностей Daewoo Motor. Вместо погашения 17-миллиардного долга концерн раздал кредиторам акции Daewoo Auto & Technology Co на сумму приблизительно один млрд. долларов. Когда состоится превращение этих ценных бумаг в реальные деньги, GM не уточнял.
Покинувший на тот период страну Ким Ву Чун, узнав про эту новость, принял решение никогда не возвращаться в Корею. Но, намереваясь окончательно «растоптать» бывших олигархов, правительство объявило Кима, который продолжал вести публичную жизнь уже за пределами страны, в розыск. В 2005 году бывший владелец Daewoo вернулся в Корею, где его сразу арестовали и приговорили к 10 годам заключения. Освобожденный спустя время по амнистии больной и немощный Ким, уже мог с грустью наблюдать за тем, как от его ранее процветающей «Вселенной» остались только неопасные и неинтересные «заокеанским партнерам» разрозненные компании.
Автомобили Daewoo отличались разумным соотношением стоимости и качества изготовления, были достаточно комфортабельными для своего класса, довольно экономичными и легкоуправляемыми. Все это позволяло Daewoo занять достойное место на мировом автомобильном Олимпе. Но компанию все же ожидала неудача. В закончившейся печально истории Daewoo не последнюю роль сыграла политика, а потому говорить об ошибках бизнеса сложно. Но пример этой компании показателен в том плане, что для того, чтобы быть успешным на этом рынке следует всегда адекватно оценивать реальное положение дел, какими бы они не были.
Страны собирающие и выпускающие авто Дэу — Южная Корея, Узбекистан, Украина
Входит ли в состав других компаний, подразделений, корпораций, групп?
Как единая компания исчезла в 1999 о- ом году. С 2002 года является частью General Motors , с 2011 года GM упразднила название Дэу, и заменено на Chevrolet. Хотя отдельные части компании еще продолжают выпускаться по названием Дэу.
Что означает эмблема, знак, логотип
Краткая история марки Daewoo
Компания, чей бренд Дэу достаточно известен в некоторых странах, считается сравнительно молодой на мировом автомобильном рынке. Само ее появление стало свидетельством того, насколько быстрыми темпами в плане развития стала двигаться Южная Корея, чья фирма Daewoo стала одной из первых в стране, специализирующихся на производстве автомобилей.
Название компании, где собирают Дэу, дословно переводится как «Великая вселенная», хотя многие водители, чей автомобиль — Daewoo, могли бы не согласиться с такой его трактовкой из-за недостаточно высокого (в сравнении с культовыми брендами) качества. Тем не менее, эта компания, чья марка Daewoo некоторое время не признавалась на территории собственной страны, сумела пробить себе путь на поверхность.
В 1972 году южнокорейские власти посчитали, что в стране право производить автомобили есть только у компаний Hyundai, Shinjin, Asia Motors и Kia. Вскоре две последние компании объединились в одну, а Shinjin наладила связи с американскими производителями, и спустя некоторое время при поддержке General Motors преобразовалась в компанию Daewoo Motor.
Вплоть до 1993 года заводы, где производят Дэу, продолжали сотрудничество с американцами. В 90-ых годах автомобилям, чей производитель Daewoo не пожелал ограничиваться местным рынком, удалось «выехать» за пределы Южной Кореи. Машины компании Daewoo Nexia, а также Daewoo Espero были оценены по достоинству немецким потребителем, успешно закрепилась на автомобильном рынке
европейских стран. Во многом автомобиль Daewoo Nexia напоминает всемирно известный Опель Kadett E, который еще в 1986 году начал выпускаться в Южной Корее. Интересно, что на рынки Северной Америки этот же автомобиль поступил под названием Pontiac Le Mans, а среди местных стал известен как Daewoo Racer.
В 90-ых годах компания, чье производство Daewoo становилось все более развитым в техническом плане, стала набирать все большую популярность, однако со временем ее вытеснили в разряд производителей бюджетных автомобилей, которые стали интересны потребителям из стран СНГ.
Кто производит Дэу сегодня
Сегодня производство автомобилей этой торговой марки налажено в нескольких странах, при этом преимущество отдавалось тем государствам, которые освободились от Советского Союза. Выпуск автомобилей Daewoo был налажен на территории Украины и Узбекистана, где они обрели немалую популярность за счет своей низкой стоимости и сносного качества. В конце 90-ых годов компания стала испытывать значительные финансовые трудности. Тем не менее, власти Южной Кореи отказались национализировать ее, в результате чего она стала интересным объектом для приобретения. Победителем на торгах стала компания General Motors, которая сделала ее своим дочерним предприятием, и закрепила за ней новое название — GM Daewoo Auto & Technology Co. Таким образом, тесное сотрудничество между южнокорейским и американским производителями автомобилей в прошлом позволило компании Daewoo выстоять в непростой ситуации, оставшись самобытным производителем с собственной торговой маркой.
Сравнение двигателей 1.5 и 1.6 Дэу Нексия
После рестайлинга 2008 года на автомобиль Daewoo Nexia стали устанавливать один из двух двигателей. Самый простой 1.5 (A15SMS) и 1.6 (F16D3).
Первый двигатель под кодовым названием A15SMS имеет рабочий объем в 1,5 литра и развивает мощность в 80 лошадиных сил и крутящий момент 123 ньютон-метра. Данный ДВС ставился еще на Шевроле Ланос и Кобальт. Тип привода ГРМ — ремень. Количество клапанов — 8.
Мотор простой и надежный, но очень вялый, разгон с нуля до сотни занимает 12,5 секунды, и то паспорту, на деле же, разгоняется еще дольше, при этом, если хорошенько давить на газ, то и расход вырастет не до 8,5 л по городу, как пишут в паспорте, а 12 и больше литров.
Из плюсов данного ДВС можно отметить, что авто с таким мотором стоят дешевле, чем с 1,6, а кроме того, как говорят специалисты, при обрыве ремня ГРМ, у такого мотора не гнет клапана. Хотя, как мне кажется, так говорят, в основном те, кто продает такую машину с таким двигателем. В Сети если почитать, то можно найти информацию, что и у A15SMS клапана гнет даже при небольших нагрузках.
Ресурс, при своевременном обслуживании может достигать более 300 000 км пробега. Масло лить — синтетику 5W40 или полусинтетику 10W40, 5W40. На 95-м топливе едет резвее, чем на 92-м.
Второй двигатель — это более мощный и тяговитый агрегат F16D3, объемом 1.6 литра с 16-клапанами, выдающий 109 сил и крутящий момент 150 Hm. Устанавливается также на модели Chevrolet Aveo, Lacetti. Часто его называют Лачетевским мотором. По сравнению с 1,5 этот ДВС отличается лучшей тягой, например разгон с нуля до сотни у него занимает 11 секунд. При этом, расход топлива не сильно отличается : по городу — 9,3 л, по трассе — 8,5, в смешанном — 9 л.
Привод ГРМ — ременной. Говорят, что при обрыве ремня клапана гнет, но фактов таких очень мало. Для уверенности, просто менять ремень каждые 50-60 000 км пробега и все будет ОК.
Ресурс у данного ДВС не меньше, чем у 1,5, а то и больше, но также зависит от условий эксплуатации. Масло заливать 5W30 или 10W30, в зависимости от температуры окружающей среды.
Подводя итог, хочу сказать, что 1,6 конечно же лучше, чем 1,5, и если у вас есть возможность приобрести автомобиль именно с ним, то покупайте. Но, естественно, необходимо проверить все в сервисе.
A15SMS nexia
F16D3 Nexia
Nexia рестайлинг
Дэу состарилась в России – Газета Коммерсантъ № 151 (1554) от 19.08.1998
 Дэу состарилась в РоссииЗа «Нексией» придется ехать в Узбекистан
В Ростове ее сняли с производства
Ростовский завод «Красный Аксай» прекратил сборку корейской «Дэу Нексия». ФПГ «Донинвест», которой принадлежит «Аксай», готовится к запуску в производство нового модельного ряда автомобилей. Как удалось выяснить «Коммерсанту», кроме уже представленных публике трех моделей легковых машин — «Ассоли», «Ориона» и «Кондора» — «Донинвест» готовит к производству внедорожник класса «Нивы».
«Дэу Нексия» стала первой иномаркой, собранной в России методом «отверточной сборки». Начав сборку этой малолитражки и автомобиля среднего класса «Дэу Эсперо» в 1995 году, ростовская ФПГ «Донинвест» за три года сумела приучить российского потребителя к своей продукции. Ростовскую «Нексию» покупали охотнее, чем выпускаемую в Узбекистане. Теперь же ей подписан смертный приговор — «Донинвест» считает, что этот автомобиль даже по меркам неприхотливого россиянина морально устарел.
В России будет продаваться лишь «Нексия», сделанная в Узбекистане (в Корее ее сняли с производства еще в прошлом году). «Эсперо» в Ростове еще выпускают, но — лишь пока. Между прочим, для покупки этой машины сейчас самое подходящее время. Двухлитровый седан с кондиционером и электроподъемниками всего, что только бывает в машине, еще зимой стоил $16-18 тыс. Сейчас московские дилеры «Аксая» продают его по $13 200, а если сделать предоплату за две недели, машина обойдется всего в $12 500.
Отказ от «Нексии», судя по всему, последний шаг в подготовке следующего масштабного проекта «Донинвеста». Как уже сообщал Ъ, эта ФПГ приобрела у Daewoo лицензию на производство автомобилей «Леганца», «Нубира» и «Ланос». В России эти автомобили получат названия «Кондор», «Орион», «Ассоль». Сейчас на «Аксае» уже вовсю собирают «Ассоль» и «Кондора». Правда, в отличие от «Эсперо» время для их покупки сейчас не самое удачное: «Ассоль», например, продается за $12 тыс., а «Кондор» предлагается за $20 тыс. Но 12 сентября «Донинвест» запускает новое производство на базе Таганрогского комбайнового завода, и тогда цены на эти машины заметно упадут.
Сейчас на этом заводе под руководством специалистов Daewoo заканчивается монтаж оборудования, а заводские инженеры и мастера проходят обучение в Корее. Сразу после старта завод должен выйти на производительность в 120 тыс. машин в год — как у ГАЗа или «Москвича» (последний, правда, реально делает значительно меньше). Потом, в течение четырех лет, завод последовательно выйдет на уровни в 200 тыс., 450 тыс. и, наконец, 600 тыс. машин в год. Столько делает в России только АвтоВАЗ. Интересно, что численность коллектива завода вместе со сбытовыми структурами не превысит 25 тыс. человек. (На автозаводе в Тольятти напряженно трудятся около 110 тыс. человек.)
Как удалось выяснить корреспонденту Ъ, ближайшие планы «Донинвеста» не ограничиваются производством «Ассоли», «Ориона» и «Кондора». По имеющимся у нас данным, на «Красном Аксае» в режиме «отверточной сборки» изготовлено несколько автомобилей SsangYong Korando — корейских внедорожников класса «Нивы». Учитывая, что сейчас «Аксай» используется «Донинвестом» для отработки технологии производства новых моделей, можно предположить, что появление внедорожника «Донинвест» не за горами.
КИРИЛЛ Ъ-ГОРСКИЙ
Свердловские инсайды: жену вора ищут в министерстве
С праздником! Коллаж URA.RU
Пока находящийся в отпуске губернатор Евгений Куйвашев готовит серьезный разговор с олигархами, Москва поставила его подчиненным жесткий дедлайн. Неспокойно и в Роспотребнадзоре — руководством ведомства заинтересовалась прокуратура. Зато повод для радости появился у депутата заксо Елены Чечуновой: ей прочат карьерный взлет, который удивит всех.
«Инсайды» — это информация от наших источников, которую мы не можем подтвердить. Но, заботясь об информированности своего читателя, URA.RU публикует эту непроверенную информацию: не бойтесь слухов — правда часто оказывается страшнее. Инсайды представляют собой оценочные суждения, мнения, убеждения, предположения читателей по вопросам, представляющим всеобщий интерес. Мы не публикуем или же редактируем инсайды, которые носят оскорбительный характер.
Полпред встал на сторону Куйвашева
Евгения Куйвашева (слева) заочно поддержал полпред Владимир Якушев
Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
Рассказывают, что свердловский губернатор Евгений Куйвашев заручился мощной поддержкой перед выборами главы региона в 2022 году. По слухам, в момент, когда определяется судьба грядущей кампании, на стороне Куйвашева оказалось уральское полпредство и его руководитель Владимир Якушев. В таком случае для действующего губернатора, как говорят его подчиненные, все складывается «весьма позитивно».
Губернатор соберет олигархов на разговор
В резиденции шепчутся, что после возвращения губернатора Евгения Куйвашева из отпуска планируется его встреча с руководителями крупнейших ФПГ области. Причина, объясняют инсайдеры, очевидна — выборы главы региона осенью 2022 года. «Накануне прошлой кампании такая встреча тоже проводилась», — напоминают чиновники.
У Шмыкова — две недели на выполнение спецзадания
Свердловские власти столкнулись с проблемой. Оказывается, Москва поставила задачу, чтобы охват всероссийской переписи населения в регионах был не ниже 90%. В Свердловской области сейчас — около 50%. Говорят, и. о. губернатора Алексей Шмыков уже оценил серьезность положения: совещания на эту тему он проводит два-три раза в неделю. Перепись продлится до 14 ноября.
В правительстве забыли Салихова
Коллеги совсем не вспоминают Азата Салихова
Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
Поговаривают, замгубернатора Азата Салихова с недавних пор стал удивительно незаметной фигурой. После несостоявшегося перехода в заксобрание, о котором упрямо распускали слухи, чиновник пропал из повестки и разговоров коллег. «Азат Равкатович участвует в совещаниях, общается с коллегами. Все как раньше. Но между собой в диалогах про него больше не вспоминают», — делятся в коридорах правительства.
Креков нашел в минздраве фактчекера
Заместитель министра свердловского здравоохранения Сергей Турков стал незаменимым человеком, с которым в свердловском правительстве сверяют всю информацию по региональной медицине. «Все, что исходит из недр минздрава, все количественные данные проверяют у Туркова. Так делает даже [замгубернгатора Павел] Креков перед важными брифингами», — рассказывают инсайдеры. Некоторые уверены, что Турков — последняя инстанция для проверки.
Ионину припомнили «темное прошлое»
В кабинетах власти подмечают, сколь иронична оказалась политическая судьба нового замгубернатора Дмитрия Ионина. Еще совсем недавно, будучи депутатом Госдумы, он собирал жалобы жителей Шарташа и участвовал в митингах против строительства логистического центра «Уральский». А теперь, глумятся злые языки, курирует проект как член областного правительства. В разговорах Ионину уже припоминают его былые выступления, однако чиновник, судя по всему, и не думает оправдываться.
В минприроды ищут жену вора
По слухам, в свердловском министерстве природных ресурсов ищут супругу одного из шайки квартирных воров, которых в начале октября выпустил суд. «Охоты на ведьм никто, конечно, не начинал, но всем очень интересно наблюдать за происходящим. Фамилия дамы не известна, но многие хотели бы ее узнать. Приглядываются, например, к автомобилям, на которых может ездить эта интересная персона», — шепчутся в кабинетах министерства.
Власти пожертвуют департаментами ради экономии
Бюджетами свердловских департаментов решено пожертвовать
Фото: Екатерина Сычкова © URA.RU
В кабмине обсуждают, что кошельки департаментов областного правительства заметно похудеют. Расходы ведомств существенно сокращают из-за беспрецедентной экономии: региональные власти ищут любые способы сберечь средства на 2022 год, и департаменты первыми попали под «бюджетный нож», пересказывают участники обсуждений.
Мэр Екатеринбурга выдал топ-менеджеру аванс…
Гендиректор ЕМУП «Гортранс» — погрязшего в долгах актива мэрии Екатеринбурга — Сергей Нугаев неожиданно заработал аппаратные очки. Рассказывают, что на одном из недавних совещаний мэр Алексей Орлов якобы сказал, что его устраивает, как работает Нугаев, и претензий к нему нет. Присутствовавшие удивились: менеджеру давно прочат отставку, была даже информация, что на стол Орлову клали резюме потенциальных преемников.
…хотя прокурор просила с ним разобраться
По слухам, городской прокурор Светлана Кузнецова занимает противоположную позицию. «Недавно она говорила Орлову или кому-то из его замов: „Почему вы оставляете [в ‚Гортрансе‘] это руководство, если предприятие постоянно в долгах?“» — передает инсайдер в силовой среде.
Замы Орлова устроили себе дополнительный отдых
Заместителей Алексея Орлова потеряли подчиненные
Фото: Анна Майорова © URA.RU
Многие вице-мэры Екатеринбурга (всего их девять) вопреки распоряжению градоначальника Алексея Орлова не находятся на рабочих местах и используют режим нерабочих дней (1-3 ноября) для отдыха. Такой вывод сотрудники горадминистрации делают по опустевшему третьему этажу «серого дома», где трудятся топ-чиновники. «Практически никого не найти. В том числе главу (хотя у него вроде были совещания какие-то, объезды). Даже помощников распустили [по домам]», — говорит один из собеседников.
Соратница мэра Екатеринбурга столкнулась с первым испытанием
Вице-мэр, руководитель аппарата администрации Екатеринбурга Марина Фадеева (считается ближайшим соратником мэра Алексея Орлова) занялась поисками нового директора департамента информатизации. Кастинг идет непросто: достойных кандидатов, по слухам, пока нет. Это называют первым серьезным кадровым испытанием для Фадеевой (сейчас она в отпуске): прежде она проводила перестановки, имея в рукаве уже утвержденных кандидатов на замену.
Орлов перестал принимать депутатов
Рассказывают, что глава Екатеринбурга Алексей Орлов в последние недели не общается с депутатами (только со спикером думы Игорем Володиным). «Дан сигнал, что Орлов не принимает, записываться к нему бесполезно», — утверждает один из депутатов. С чем это связано пока не известно. В последний раз такое было зимой, когда Орлов только начинал работать в статусе мэра.
Префект Екатеринбурга навлекла на себя обиду вице-мэра…
На Элену Беруашвили, по слухам обиделся ее бывший шеф Дмитрий Ноженко
Фото: Анна Майорова © URA.RU
Про и. о. главы Ленинского района Екатеринбурга Элену Беруашвили, которая в ближайшее время, скорее всего, будет назначена полновесным префектом, рассказывают историю. Говорят, весной 2021-го, когда глава Ленинского Дмитрий Ноженко (Беруашвили была его замом) стал вице-мэром, он позвал Беруашвили с собой. Но та отказалась — якобы опасаясь, что на новом месте у шефа может не заладиться. По слухам, Ноженко обиделся и больше Беруашвили не приглашал, хотя оба про этот эпизод уже, наверное, и забыли.
…а ее коллега попросил подчиненных сделать ему ремонт
Говорят, глава какого-то другого района Екатеринбурга использовал служебное положение для ремонта на своем придомовом участке. Якобы ДЭУ дали поручение заасфальтировать территорию в 600 квадратных метров. «Когда ему [префекту] сказали, что это незаконно и что этим могут заинтересоваться силовики, он предложил менеджерам искать новую работу. Задание в итоге выполнили», — рассказывает инсайдер, не называя фамилию чиновника.
Третьяков разгневал мэров
Сообщают, что главы свердловских городов в бешенстве из-за бездействия директора департамента внутренней политики Антона Третьякова. Мэров беспокоят до сих пор непокрытые долги перед волонтерами за работу на выборах: проблему на последнем совете глав признал сам Третьяков и обещал выслать муниципалитетам деньги. «Но сразу после этого он ушел в отпуск, передав вопрос своему заму [Наталье] Гурченок. На все телефонные звонки из мэрий та отвечала одинаково, мол, все уже выплачено».
В муниципалитетах это вызвало искреннее удивление — там, по рассказам, денег даже не видели. «Неужели у них совсем нет совести, — сетуют в мэриях на департамент. — Волонтеры — это же молодежь, они обидчивы. Нам с ними взаимодействовать на следующих выборах. Если их сейчас обманули, вряд ли они поверят в новые обещания власти».
Технологи оправдались за провал на выборах
В узких кругах делятся, что политтехнологи Ринат Хазеев и Алексей Швайгерт, работавшие в Свердловской области на сентябрьских выборах, нашли оправдание низкому результату «Единой России». Пересказывают следующее: технологи будто бы утверждают, что их главной задачей было не работать на партию, а создать позитивный образ губернатора Куйвашева и повысить его узнаваемость — в преддверии выборов-2022. Эту же мысль они пытаются донести до руководства региона. Вот только 34%, которые набрала олицетворяемая губернатором ЕР, едва ли называют успешным результатом.
Оппозиционеры готовят вендетту Пинаеву
Решение Владислава Пинева очень не понравилось оппозиционным партиям
Фото: Анна Майорова © URA.RU
По сведениям информаторов, местные отделения парламентских партий, кроме «Единой России», готовят месть главе Нижнего Тагила Владиславу Пинаеву. Оппозиции, по слухам, страшно не понравилось предложение мэра отменить голосование по партийным спискам на выборах в городскую думу. Якобы из-за этого КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия» лишатся своих гарантированных мандатов. Детали плана возмездия пока держатся в секрете.
Депутатам запретили приставать к Крашенинникову
В заксобрании смеются, что накануне заседания «Депутатской вертикали» с участием Павла Крашенинникова свердловским депутатам обозначили строгое табу. Им категорически запретили спрашивать у московского гостя, действительно ли он в скором времени станет председателем Конституционного суда РФ. Требование, по слухам, озвучивала лично спикер заксо Людмила Бабушкина. «Ни один не рискнул спросить», — утверждают очевидцы, сдерживая смех.
Чечуновой выбили высокую должность…
Говорят, окончательно решился вопрос о лидере фракции единороссов в законодательном собрании. По слухам, руководителю уральского МКС «Единой России» Ивану Квитке удалось продавить на эту должность свою протеже — Елену Чечунову, возглавлявшую фракцию в предыдущем созыве. В ближайшее время решение должны оформить официально.
…и хотят продвинуть еще выше
Елену Чечунову обсуждают в качестве будущего спикера заксобрания
Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
На этом, продолжают инсайдеры, карьера Чечуновой не остановится. В политическую тусовку активно внедряется идея, что спикер заксо Людмила Бабушкина согласится покинуть пост раньше срока. В качестве замены рассматривается все та же Елена Чечунова. Ее якобы поддерживают и Квитка, и влиятельная группа лидера свердловской ЕР Виктора Шептия.
Руководство Роспотребнадзора заинтересовало прокуратуру
По информации из органов, областная прокуратура нашла любопытными надбавки, которые на время пандемии установило себе руководство местного управления Роспотребнадзора. К удивлению прокуроров обнаружилось, что размер приплат достигает 300-400%. «И это учитывая, что Роспотребнадзор работает все-таки не в „красной зоне“», — упрекают знающие люди.
Шеф ГИБДД объявил войну автошколам
Докладывают, что начальник свердловского управления ГИБДД Алексей Спиридонов объявил полномасштабную войну автошколам, склоняя их к активным и неформальным отношениям. «В тех школах, которые отказываются сотрудничать с управлением, процент сдачи экзаменов на права едва достигает 5%. Несостоявшиеся водители в шоке», — делятся инсайдеры в погонах.
Наследник Геры ЖБИ ездил в Чечню
Рассказывают, что неофициальный наследник лидера уличных спортсменов Германа Гардта, известного как Гера ЖБИ, Артем Чапайкин ездил в Чечню на переговоры с вором в законе Ахмедом Шалинским. Организованная эмиссаром этого законника — Марселем Гасановым — командировка не прошла незамеченной, и ее вовсю обсуждают. «Непонятно, как оценит этот контакт старший товарищ Геры [бывший вор в законе] Трофа, у которого с Шалинским непримиримые идеологические противоречия. Не исключено, что Чапайкину зададут неприятные вопросы», — говорит собеседник, ожидающий последствий.
УрФУ хочет продлить COVID-каникулы
В УрФУ обсуждают отмену занятий еще на неделю
Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
Говорят, в Уральском федеральном университете обсуждают продление неучебных дней еще на одну неделю. Занятий в вузе не было с 30 октября по 7 ноября, и в руководстве УрФУ считают разумным повторить этот опыт. Пока же, рассказывают из кабинетов, официально решение не принято.
Инсайды представляют собой оценочные суждения, мнения, убеждения, предположения читателей по вопросам, представляющим всеобщий интерес. Мы не публикуем или же редактируем инсайды, которые носят оскорбительный характер.
Подписывайтесь на URA.RU в Google News, Яндекс.Новости и наш канал в Яндекс.Дзен. Оперативные новости вашего региона — в telegram-канале «Екатеринбург» и в viber-канале «Екатеринбург», подбор главных новостей дня — в нашей рассылке с доставкой в вашу почту.
Chevrolet заменяет название Daewoo в Корее
Chevrolet занимает центральное место в Корее
* Chevrolet заменит GM Daewoo и станет основным брендом GM в Корее
* GM Korea Co. станет новым названием компании к концу первого квартала
Сеул. Компания GM Daewoo Auto & Technology Co. (GM Daewoo), стремясь расширить свое присутствие в Корее и укрепить свои внутренние продажи, объявила сегодня о замене нынешней таблички с названием самой быстрорастущей автомобильной марки в мире. , Шевроле.
Все новые продукты, представленные и обновленные в этом году, будут проходить под знаком Chevrolet. Кроме того, GM Daewoo объявила, что изменит название компании на GM Korea Co., что в глобальном масштабе согласуется со всеми другими операциями GM в странах. Ожидается, что смена названия компании будет завершена к концу первого квартала.
«Эта важная новая стратегия бренда призвана укрепить нашу приверженность корейскому рынку, сделав его одной из самых успешных стран в глобальных операциях GM.У нас есть хорошие возможности для того, чтобы вывести в Корею один из знаковых мировых брендов, — сказал Майк Аркамоне, президент и генеральный директор GM Daewoo. Корея.»
Маркетинговое исследование GM в подавляющем большинстве случаев указывает на то, что покупатели принимают бренд Chevrolet в Корее. «Эта новая возможность роста позволит нам конкурировать в совершенно новых сегментах и предложить нашим клиентам больше возможностей выбора, чем когда-либо прежде, что обеспечит хорошее будущее для нашей компании, наших сотрудников и наших торговых агентов», — сказал Аркамоне.
В этом году компания приступит к реализации своего самого агрессивного плана выпуска автомобилей в своей истории и представит совершенно новую линейку продуктов, представив восемь новых моделей, носящих имя Chevrolet. В портфолио входят Chevrolet Camaro, Chevrolet Orlando, глобальный малолитражный автомобиль Chevrolet Aveo, а также новый внедорожник и новый седан среднего класса премиум-класса.
«Мы не только даем корейским потребителям больше выбора автомобилей, чем когда-либо прежде, но и для того, чтобы обеспечить долгосрочный успех Chevrolet на внутреннем рынке, мы полностью модернизируем наши представительства, сети A / S и сети продаж, чтобы клиенты могли получить возможность пользоваться отмеченным наградами дилерским опытом и обслуживанием Chevrolet », — сказал Аркамоне.«Наша главная цель — достичь высочайшего уровня удовлетворенности и лояльности клиентов».
Этот следующий шаг в ее развитии свидетельствует о признании богатого наследия компании и приверженности GM к Корее, которая является одним из основных производственных и инженерных подразделений GM. «Наши продажи увеличились на 20 процентов в прошлом году, наша доля на внутреннем рынке увеличилась двузначными числами, а наш экспорт вырос на 35 процентов», — сказал Аркамоне. «Мы можем сделать этот смелый стратегический шаг в пользу Chevrolet благодаря упорному труду и самоотверженности наших 17 000 сотрудников, которые неизменно сосредоточились на увеличении нашей доли на внутреннем рынке и поддержке глобального роста Chevrolet на наших экспортных рынках.»
По данным GM, в 2010 году Chevrolet продавался где-то в мире каждые 7,4 секунды. В прошлом году по всему миру было продано более 4,25 миллиона автомобилей Chevrolet, и в настоящее время каждый четвертый автомобиль Chevrolet производится в Корее.
В соответствии со своей новой стратегией бренда, Совет директоров GM Daewoo, учитывая интересы компании, ее сотрудников, акционеров, дилеров и поставщиков, утвердил новое название компании сегодня утром. Нынешний GM Korea сохранит свое название GM Korea Ltd., и его внимание будет по-прежнему сосредоточено на бренде Cadillac.
«Изменение названия нашей компании повысит нашу репутацию в GM во всем мире, демонстрируя при этом нашу приверженность развитию на местном уровне», — сказал Аркамоне. «С учетом значительных изменений, о которых мы объявляем сегодня, наша цель — увеличить наши продажи на внутреннем рынке и долю рынка, получить дополнительную прибыль, укрепить наши отношения с клиентами, создать новые рабочие места и расширить наше присутствие в Корее. Мы рассматриваем эти шаги как Это ключ к нашему долгосрочному успеху, и мы искренне верим, что они также принесут дополнительные выгоды нашим клиентам и корейской экономике.»
Основанная в 1911 году и названная в честь известного гонщика швейцарского происхождения Луи Шевроле, Chevrolet является одним из четырех основных брендов GM и ее крупнейшим брендом. В этом году Chevrolet отмечает свое 100-летие продажами более чем в 120 странах. Бренд Chevrolet составляет 53 процента глобального бизнеса GM.
GM Daewoo сыграла ведущую роль в разработке, проектировании и производстве глобального компактного седана Chevrolet Cruze, нового глобального мини-автомобиля Chevrolet Spark и нового глобального компактного автомобиля Chevrolet Aveo.
«Chevrolet добилась успеха на зрелых рынках Северной Америки и Европы, а также на развивающихся рынках Азиатско-Тихоокеанского региона, стран СНГ и Латинской Америки», — сказал Аркамоне. «Мы уверены, что наши клиенты в Корее тоже понравятся Chevrolet».
О GM Daewoo
GM Daewoo Auto & Technology была основана 17 октября 2002 года. Она имеет пять производственных предприятий в Корее, а также сборочное предприятие во Вьетнаме. Кроме того, GM Daewoo предоставляет автомобильные комплекты для конкретных рынков и брендов для сборки на заводах GM в Китае, Таиланде, Индии, Колумбии и Венесуэле.В 2010 году GM Daewoo продала в Корее и экспортировала более 1,7 миллиона единиц, включая продукцию CKD. GM Daewoo теперь производит автомобили и комплекты, которые предлагаются более чем на 150 рынках на шести континентах. Более подробную информацию о GM Daewoo и ее продукции можно найти на веб-сайте компании http://media.gmdaewoo.co.kr/.
О Chevrolet
Chevrolet — глобальный автомобильный бренд, годовой объем продаж которого составляет более 4,25 миллиона автомобилей в более чем 120 странах.Chevrolet предлагает потребителям экономичные, безопасные и надежные автомобили высокого качества, выразительного дизайна, динамичных характеристик и стоимости. В портфолио Chevrolet входят такие культовые автомобили с высокими характеристиками, как Corvette и Camaro; надежные, долговечные пикапы и внедорожники, такие как Silverado и Suburban; и отмеченные наградами легковые автомобили и кроссоверы, такие как Spark, Cruze, Malibu, Equinox и Traverse. Chevrolet также предлагает решения «от безгазового к безгазовому», включая Cruze Eco и Volt.Cruze Eco предлагает шоссе на 42 мили на галлон, в то время как Volt предлагает 35 миль электрического, безбензинового вождения и дополнительные 344 мили увеличенного запаса хода. Большинство новых моделей Chevrolet оснащены технологиями безопасности, безопасности и удобства OnStar, включая функции громкой связи OnStar, автоматическое реагирование на сбой и замедление движения угнанного автомобиля. Более подробную информацию о моделях Chevrolet можно найти на сайте www.chevrolet.com.
Chevy расширяет глобальное присутствие, заменяет имя Daewoo на Chevrolet в Южной Корее
За последние несколько лет бренд Daewoo, в котором GM владеет чуть более 70 процентов, был заменен на Chevrolet на многих мировых рынках.Теперь его ждет та же участь даже в его родной стране, Южной Корее, где модели GM Daewoo занимают почти 10 процентов рынка.
Daewoo как функционирующее предприятие продолжит свое существование — каждая четвертая продукция Chevrolet, проданная в мире, производится в Южной Корее, поэтому это, безусловно, важно — меняются только названия на автомобилях и на фирменных бланках компании. Наряду с новым брендом Chevy, GM Daewoo Auto & Technology Co. официально изменит свое название на GM Korea Co.Автомобильные покупатели на южнокорейском рынке яростно патриотичны (возможно, вы тоже, если бы ваши ближайшие соседи обстреливали вашу страну и торпедировали ваши подводные лодки), поэтому переход от известного бренда Daewoo к явно американскому Chevrolet, несомненно, будет поднимать брови на полуостров.
Но Chevy играет важную роль во всем мире, выступая в качестве универсального бренда GM, и мы не можем винить General за желание укрепить основу галстука-бабочки.На рынках за пределами нашей страны логотип Chevy прикреплен к заднеприводному Commodore Холдена и его вариантам, а также к ряду моделей от Daewoo. В Европе GM значительно расширила линейку Chevrolet в качестве бюджетного бренда ниже Opel.В Южной Корее значок Daewoo в настоящее время украшает автомобили, которые мы знаем как Buick LaCrosse (Daewoo Alpheon) и Chevy Cruze (Daewoo Lacetti), а также преемника Suzuki Verona (Daewoo Tosca) и, до недавнего времени, длиннобазная версия Holden Commodore (Daewoo Veritas).Когда Saturn Sky еще существовал, он был известен как Daewoo GX2.
Что это значит для нас? Немного. Мы продолжим выпускать автомобили GM, разработанные в Корее (включая Chevy Cruze, Spark и Sonic), а Chevrolet, как и McDonald’s и KFC до него, будет продолжать распространяться по всему миру, заставляя нас чувствовать себя как дома, где бы мы ни путешествовали.
Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.
Конец пути для Daewoo
DAEWOO Auto — часто проблемная южнокорейская автомобильная компания, которую спасали больше раз, чем пловцов Бонди — будет похоронено.Владелец General Motors оставит это имя в истории в конце марта, переименовав дочернюю компанию GM Korea Co, и отныне все основные автомобили компании будут выпускаться под маркой Chevrolet для местного южнокорейского рынка.
Этот шаг, призванный избавиться от многолетнего багажа на внутреннем южнокорейском рынке, был объявлен сегодня президентом и главным исполнительным директором GM Daewoo Майком Аркамоне, который сказал, что изменение согласуется с системой именования GM на других рынках.
«Эта важная новая стратегия бренда призвана укрепить нашу приверженность корейскому рынку и признать его одной из самых успешных стран в глобальных операциях GM», — сказал он.
«Мы располагаем хорошими возможностями для того, чтобы вывести в Корею один из знаковых мировых брендов.Мы не можем позволить себе сидеть сложа руки и вместо этого решили сделать смелый шаг, запустив Chevrolet в Корее ». Г-н Аркамоне сказал, что маркетинговые исследования компании в подавляющем большинстве случаев указывают на то, что покупатели принимают бренд Chevrolet в Корее.
«Эта новая возможность роста позволит нам конкурировать в совершенно новых сегментах и предложить нашим клиентам больше возможностей выбора, чем когда-либо прежде, что приведет к прочному будущему для нашей компании, наших сотрудников и наших торговых агентов», — сказал он.
Слева: президент и главный исполнительный директор GM Daewoo Майк Аркамоне.
Мероприятие по ребрендингу будет включать новую ливрею Chevrolet для представительств Daewoo по всей Южной Корее, поскольку в этом году новая компания представит восемь новых моделей под маркой Chevrolet, в том числе Camaro, спроектированный Холденом.
Daewoo Auto and Technology берет свое начало в компании Shinjin Motor, которая перестраивала военные автомобили для продажи после Корейской войны 1950-х годов.
Daewoo Group — многогранный промышленный конгломерат — купила автомобильную компанию в 1982 году, изменив название на Daewoo Motor.
Он продолжал стремительную и часто безрассудную глобальную экспансию в течение 1980-х и 1990-х годов, пока азиатский финансовый кризис в конце 1990-х годов не остановил его.
GM и партнеры SAIC (Shanghai Automotive Industrial Company) и Suzuki спасли компанию-банкрота в 2001 году, переименовав ее в GM Daewoo. GM Holden владеет долей GM в Daewoo от имени GM, доля которой теперь выросла до 70,1%.
Примерно в то же время имя Daewoo исчезло с экспортных рынков, включая Австралию в 2004 году, где наследство некачественных автомобилей, построенных на подручных платформах от подобных Opel, сделало бренд практически бесполезным.
В то время как продукция Daewoo возродилась как Chevrolets на многих экспортных рынках, GM Holden взял на себя импорт продукции GM DAT в Австралию с такими бывшими автомобилями Daewoo, как Barina.
С тех пор он добавил Captiva, Cruze и Barina Spark, все из которых основаны на платформах GM нового поколения. Все это было большим успехом для австралийской компании.
Однако GM DAT продолжала продавать продукцию под брендом Daewoo в Южной Корее, добившись определенного успеха в борьбе с мощным конкурентом Hyundai Motor и ее дочерней компанией Kia.
Г-н Аркамоне сказал, что продажи GM Daewoo на внутреннем рынке в прошлом году выросли на 20 процентов, а доля рынка увеличилась до двузначных чисел. Он сказал, что экспорт вырос на 35 процентов, в основном благодаря глобальному успеху Cruze и Captiva.
Однако GM явно считает, что с галстуком-бабочкой Chevrolet может работать лучше, поскольку имя Daewoo было запятнано банкротством и последующим тюремным заключением основателя Daewoo Ким У Чуна за растрату и мошенничество.
Хотя GM использует корейский завод как дешевый источник продукции с четырьмя цилиндрами, в последние годы он наращивал инженерные и конструкторские возможности отрасли.Несколько дизайнеров и инженеров Holden обслуживались в техническом центре GM-DAT.
Daewoo также является крупным экспортным рынком для двигателей Holden.
Серия подкастов «Дорога к выздоровлению»
Что случилось с Daewoo? Ответ у вашего дилера Chevy
Помните Daewoo? Третий южнокорейский автопроизводитель незаметно пробрался на американскую сцену в 1998 году с тремя моделями и планом продаж, согласно которому студенты колледжа продавали автомобили своим друзьям в стиле Avon.Так что же случилось с Daewoo? Дилеры исчезли в 2002 году, но их автомобили по-прежнему широко представлены здесь, в США. Вот что произошло и почему.
Новые Daewoo в начале этого года
Daewoo, безусловно, получила удачный старт. В то время как Hyundai и Kia начали с одной модели (Excel и Sportage соответственно), Daewoo начала с комплексной линейки из трех. Lanos начального уровня был доступен как в двухдверном хэтчбеке, так и в четырехдверном седане с двигателем мощностью 105 л.с.6-литровый двигатель. С гидроусилителем руля, антиблокировочной тормозной системой, электрическими стеклоподъемниками и замками в стандартной комплектации это была хорошая покупка за 8900 долларов. Компактная Nubira представляла собой седан, универсал и недолговечный хэтчбек причудливого вида. Как и Lanos, он был довольно щедро оборудован за свою цену в 12 000 долларов. Мощность составляла 129 л.с., 2,0-литровый двигатель, доступный с ручкой или четырехступенчатым автоматом.
Лидером модельного ряда был Leganza, написанный Джуджаро, название которого произошло от итальянских слов elegante (элегантный) и forza (мощность), ни одно из которых на самом деле не относилось к автомобилю.Но он был достаточно резвым с его 131-сильным 2,2-литровым двигателем. Четырехколесные диски, рычаг переключения передач, кондиционер и 100-ваттная стереосистема премиум-класса были стандартными, а полностью кожаный салон был необязательным, что делало его жизнеспособной альтернативой Camry по минимальной цене в 15000 долларов.
Посмотреть все 21 фото
Daewoo получает образование
Все три были нормальными автомобилями, смесью механических деталей от Holden и Opel, австралийских и европейских бюро General Motors. (GM в то время имела долю в Daewoo, а Pontiac LeMans 1988-94 гг. Был Opel Kadett, собранным в Корее компанией Daewoo.) Но у Daewoo была новаторская идея продавать их, используя студенческих «консультантов кампуса», которые получали комиссию от 300 до 500 долларов за каждую сделку, превращавшуюся в продажу. Эти консультанты получили бесплатную поездку в Сеул для обучения, пользование автомобилем в течение 90 дней и 50-процентную скидку от указанной цены.
Однако продажи были медленными, и неудивительно, что более половины автомобилей, проданных в те первые несколько месяцев, были куплены самими консультантами кампуса. Позже студенты подали коллективный иск против Daewoo; Они не только должны были заплатить налог с продаж на полную цену, но и были удивлены, узнав, что 50-процентная скидка была указана как доход в IRS.
Помимо студенческих восстаний, Daewoo длилась недолго: их набег на США совпал с азиатским финансовым кризисом 1997-98 годов. Daewoo Motors вскоре оказалась в затруднительном положении, и в 1999 году автомобильное подразделение было продано General Motors и реорганизовано в GM Daewoo, а затем в GM Korea. Продажи Daewoo в Штатах так и не начались, и их американский эксперимент был остановлен в 2002 году.
Посмотреть все 21 фото
Абсурдная загробная жизнь Daewoo: Chevy / Suzuki Era
А что насчет машин? Хотя Daewoo отказалась от U.С., машины прожили намного дольше, чем можно было ожидать — даже здесь, в Штатах.
Производство Lanos было прекращено в 2002 году, но GM продолжала продавать автомобиль в разобранном виде на развивающихся рынках и в страны третьего мира. С 2020 года вы все еще можете купить Lanos в Египте, хотя теперь он имеет маркировку Chevrolet. Между тем, замена Lanos на GM Daewoo, Kalos, была доступна в США как совершенно ужасный Chevrolet Aveo.
Модель Nubura была модернизирована после ухода Daewoo в 2002 году и стала называться Daewoo Lacetti, хотя это было лишь одно из многих названий, которые она носила.Поклонники классической Top Gear узнают Lacetti как одну из звезд шоу по разумной цене. В 2004 году Lacetti поступил в представительства Suzuki в Штатах, где он был известен как Forenza в форме седана и универсала и Reno как (более традиционный, чем оригинал) четырехдверный хэтчбек.
Возвращение Leganza было немного более причудливым: его тоже переделали в Daewoo Magnus, и этим изобретательным корейцам удалось вставить 2,5-литровый рядный шестицилиндровый двигатель боком между передними колесами автомобиля.По-прежнему подчеркивая свое итальянское наследие, автомобиль был доставлен в Штаты как Suzuki Verona. Коллега, который просмотрел его, сказал мне, что он меньше напомнил ему Верону, Италия, и больше Верону, Нью-Джерси.
Daewoos преуспели для Suzuki; бренд впервые превысил 100 000 продаж в США в 2006 году, и Forenza, Reno и Verona, должно быть, сыграли в этом какую-то роль, какой бы маленькой она ни была. Но продажи Suzuki резко упали во время экономического спада 2008 года. Машины исчезли, исчезла и марка Suzuki.
Посмотреть все 21 фото
Daewoo появляется изнутри дома
Но Daewoo никуда не делась из США. GM Daewoo стала GM Korea в 2011 году, и она играет значительную роль в машиностроении General Motors, возможно, большую роль, чем GM хотел бы отдать фанатичной американской части своей базы покупателей.
Кстати, Daewoo строила и другие типы автомобилей, и эти подразделения разлетелись по ветрам. Подразделение грузовых автомобилей было продано индийскому автопроизводителю Tata в 2004 году, и в настоящее время Tata-Daewoo является вторым по величине производителем грузовиков в Южной Корее.Автобусный бизнес Daewoo был выделен в Zyle Daewoo Commercial Vehicle и продает автобусы в Корее и на нескольких развивающихся рынках.
Все еще хотите Daewoo? Отправляйтесь в Южную Корею, и вы найдете много всего. Или вы можете просто купить Chevrolet Trailblazer. К сожалению, 50% скидок для студентов нет.
Новый заказ? Торговая марка Chevrolet заменяет Daewoo в Южной Корее
Daewoo, корейский автопроизводитель, который раньше продавал автомобили в Соединенных Штатах, вскоре перестанет существовать после того, как его заменит Chevrolet.
После тщательного исследования и наблюдения за тенденциями южнокорейского автомобильного рынка, бренд Bowtie станет новой основной маркой General Motors на территории полуострова. GM взяла под свой контроль Daewoo в 2002 году; сегодня бренд занимает всего 9 процентов рынка и томится за могучей корпорацией Hyundai-Kia.
«Мы глубоко изучали вопрос бренда в течение длительного времени и пришли к выводу, что запуск новой стратегии бренда и превращение Chevrolet в наш основной бренд выгодно для всех заинтересованных сторон, включая особенно корейских потребителей», — заявил представитель Daewoo по корпоративным отношениям Пак. Хэхо рассказал Automotive News .
Для начала будет смена названия. Компания, в настоящее время известная как GM Daewoo Auto & Technology Co., намерена поднять знамя GM Korea Co. к концу первого квартала этого года. Другая коммерческая организация под названием GM Korea Ltd по-прежнему отвечает за разработки Cadillac.
«Мы не только даем корейским потребителям больше выбора автомобилей, чем когда-либо прежде, но и для того, чтобы обеспечить долгосрочный успех Chevrolet на внутреннем рынке, мы полностью модернизируем наши представительства, сети A / S и сети продаж, чтобы клиенты могли «- сказал Майк Аркамоне, президент и главный исполнительный директор Daewoo.«Наша главная цель — достичь высочайшего уровня удовлетворенности и лояльности клиентов».
В первом квартале 2011 года в Южной Корее будет запущен Camaro, первый Chevy, официально вышедший на рынок. По его стопам идет волна новых и обновленных транспортных средств, некоторые из которых мы уже знакомы в США. Предстоящие предложения включают кроссовер Captiva, Cruze, Orlando, Sonic и Spark. И чтобы мы не забыли, Daewoo приложила руку к процессам НИОКР для глобальных малых автомобилей GM.
GM сообщает, что более 4.В 2010 году по всему миру было продано 25 миллионов автомобилей Chevy, что соответствует одной продаже каждые 7,4 секунды. Общий объем продаж увеличил долю мирового рынка Chevrolet на 0,35 пункта до 5,8 процента.
Посмотреть все 5 фотоGM переименовывает GM Daewoo в Chevrolet в Южной Корее
* Resurgent GM стремится увеличить продажи в Южной Корее новым брендом
* Запустить 8 новых моделей, охватывающих большинство сегментов в Южной Корее
* GM Корея нацелена на двузначную долю рынка в 2011 году
СЕУЛ, 20 января (Рейтер) — GM Daewoo, южнокорейское подразделение General Motors GM.N заявил в четверг, что переименует свой бренд в Chevrolet и выпустит восемь новых моделей в этом году, чтобы оживить свои продажи на внутреннем рынке и долю рынка.
Ребрендинг произошел в связи с тем, что GM стремится вернуться на мировой автомобильный рынок после того, как он пострадал от глобального финансового кризиса, завершив в ноябре крупнейшее в мире первичное публичное размещение акций.
Его южнокорейское подразделение заявило, что откажется от значка «GM Daewoo», преследуемое негативной рекламой, исходящей от обанкротившегося южнокорейского автопроизводителя Daewoo Motor, приобретенного GM в начале 2000-х годов.В этом году он представит бренд Chevrolet для всех своих новых продуктов.
Название компании GM Daewoo Auto & Technology Co также будет заменено на GM Korea Company в первом квартале.
Изменение является «необходимым импульсом для увеличения наших продаж и нашей доли на внутреннем рынке», — сказал Майк Аркамоне, президент и генеральный директор GM Daewoo на пресс-конференции.
Аркамоне сказал, что компания нацелена на двузначную долю на внутреннем рынке в этом году по сравнению с 8,1% в прошлом году.
Доля рынка GM Daewoo в течение трех лет подряд в 2010 году колебалась ниже 10 процентов, уступая Hyundai Motor 005380.KS, Kia Motors 000270.KS и Renault Samsung, южнокорейскому подразделению французского автопроизводителя Renault SA RENA.PA.
Он сказал, что GM Daewoo сообщила о 20-процентном росте продаж в прошлом году и ожидает аналогичный уровень роста продаж в этом году.
Но бренд Chevrolet мало узнаваем среди потребителей Южной Кореи и сталкивается с усиливающейся конкуренцией со стороны конкурентов, особенно лидера рынка Hyundai Motor, стремящегося восстановить свою долю на внутреннем рынке.
Предстоящие модели Chevrolet включают Chevrolet Camaro, Chevrolet Orlando и Chevrolet Aveo.
«Эта важная новая стратегия бренда призвана укрепить нашу приверженность корейскому рынку и сделать его одной из самых успешных стран в глобальных операциях GM», — сказал Аркамоне.
Южная Корея — относительно небольшой рынок для GM, но это ключевая производственная база GM, которая экспортирует более 80 процентов автомобилей, производимых в стране. (Отчетность Хёнджу Джин; редактирование Жаклин Вонг)
Это история Daewoo в Америке
Если вы были на автомобильном рынке в начале 2000-х годов в Америке, скорее всего, вы помните Daewoo.Эта южнокорейская компания попыталась прорваться на автомобильный рынок Северной Америки, надеясь последовать успеху Hyundai и Kai, которые вошли в автомобильную культуру Америки с автомобилями, которые предлагали производительность, качество и долговечность в очень доступной упаковке.
К сожалению, Daewoo не достигла того же успеха, что и другие корейские компании, по множеству причин. Но что именно пошло не так? Почему компания, которую поддерживал американский автопроизводитель GM, так быстро потерпела крах?
Вот история Daewoo в Америке.
По теме: 8 причин, почему Hyundai и его автомобили сильно недооценивают
Daewoo перед тем, как пересечь Тихий океан
Через: TwitterДо того, как Daewoo пришла в Америку, это был большой конгломерат производственных подразделений в Южной Корее. Само название Daewoo переводится как «великая вселенная», и у них действительно было большое количество продуктов, проданных под именем Daewoo. Лишь некоторые из этих компаний включают; Daewoo Electronics, Daewoo Motors and Motor Sales, Daewoo Precision Industries, Daewoo Shipbuilding, Daewoo Securities, Daewoo Heavy Industries и Daewoo Textile — и это лишь некоторые из них.
Дочерняя компания Daewoo Motors в 1937 году первоначально называлась «National Motors», но в конечном итоге стала подразделением Daewoo в 1983 году после многочисленных смен названий и выкупа несколькими компаниями. Сразу после того, как стали известны как Daewoo, были произведены автомобили, которые поставлялись по всему миру, в том числе Pontiac LeMans, но только спустя почти 15 лет после этого экспериментального мирового автомобильного хэтчбека автомобиль под брендом Daewoo приземлился в Америке.
По теме: 10 автомобильных компаний, которые производят товары, отличные от автомобилей
Daewoo прибывает в США
Через: Ultimatespecs.comВ 1997 году Daewoo наконец-то вышла на американский автомобильный рынок после многих лет совместной работы с GM и ее многочисленными филиалами по производству автомобилей с логотипом на мировом рынке. В отличие от Kia и Hyundai, обоих корейских производителей автомобилей, которые рано добились успеха в Америке, Daewoo решила уверенно выпустить три автомобиля в первый год своего существования в США. Напротив, Hyundai сосредоточил все свое внимание на Hyundai Excel, хэтчбеке, который продавался очень хорошо, как единственный доступный Hyundai, а Kia вышла на рынок только с Kia Sephia, а вскоре после этого и Sportage.
В модельном ряду Daewoo входили седан Nubira, среднеразмерный седан Leganza, а также малолитражный хэтчбек и седан Lanos. Все три этих автомобиля были очень похожи внешне, но у них были хорошие варианты, доступные для их ценового диапазона. Даже в младших моделях модельного ряда Daewoo гидроусилитель руля, антиблокировочная система тормозов и автоматические стеклоподъемники входили в стандартную комплектацию, что было довольно впечатляюще для любого автомобиля в то время. Leganza служил моделью Daewoo более высокого класса, добавив в список кондиционер в качестве стандартного оборудования, а также вариант кожаного салона.
План Daewoo выйти на рынок с более чем парой автомобилей был смелым для зарубежного производителя, но у них была радикальная идея — привлечь новых клиентов.
По теме: это самые странные примеры разработки значков
Daewoo ориентируется на покупателей начального уровня
Через: Принесите трейлерВ то время как другие корейские предложения от Kia и Hyundai продавались с расчетом на среднего потребителя, Daewoo была ориентирована почти исключительно на покупателей начального уровня, с маркетингом, который выражался таким выразительным языком, как «Ой! Мы забыли взять с вас плату за все! »И« Подержанные книги, подержанная мебель, подержанные джинсы, готовы к чему-то новому? » полностью указывает на то, что Daewoo, вероятно, станет первой покупкой нового автомобиля для среднего покупателя.
Daewoo знала, что прыгает в страну, полную людей, преданных своему бренду, поэтому, чтобы начать работу в США, она нацелила студентов колледжей на работу в качестве «консультантов кампуса». Эти независимые подрядчики из числа студентов колледжа будут отправлены самолетом в Южную Корею, чтобы совершить поездку по фабрике Daewoo и полностью ознакомиться с работой компании, а также получить в аренду автомобиль в Америке. Эти рабочие будут получать до 500 долларов за комиссию за любую Daewoo, проданную с их рефералом, а также скидку 50% от рекомендованной розничной цены, если рабочий кампуса должен был купить свой собственный автомобиль.
Через: Curbside Classic. Можно с уверенностью сказать, что Daewoo вкладывала значительные средства в маркетинг своих автомобилей, отличных от других компаний, и только время покажет, окупятся ли эти вложения в различные маркетинговые стратегии в долгосрочной перспективе.
По теме: ЭКСКЛЮЗИВ: Джереми Хеслуп, директор Petrolicious, смотрит на будущее автомобильной рекламы
Daewoo Falls Way Short
Через: Motor TrendИзначально Daewoo продавала приличное количество автомобилей, но это не было чем-то большим, чем дань моде.Продажи колебались от 15 000 до 65 000 автомобилей, проданных в год, без какого-либо реального положительного роста. Его вложения в работников студенческого возраста и нацеливание на покупателей начального уровня также не увенчались успехом. Поскольку большинство студентов колледжа и потребители начального уровня не могут купить новый автомобиль, неудивительно, что этот метод потерпел неудачу.
Из-за того, что маркетинг не привлек к себе внимания, Daewoo сместила маркетинг в сторону более зрелой аудитории, пожилого потребителя, которому просто нужен надежный и дешевый транспорт, но было уже слишком поздно.Мало того, что маркетинг был отключен, но и общее качество автомобилей было очень низким, многие автомобили нуждались в доработке до истечения срока гарантии производителя.
Конец 90-х также принес с собой азиатский финансовый кризис, поразивший всех производителей автомобилей в Азии, но особенно такие компании, как Daewoo, которые только начинали свою деятельность в США. Наряду с финансовым кризисом Daewoo также должна была проработать судебный процесс, связанный с ее программой консультантов в кампусе. Студенты, которые приобрели Daewoo со скидкой 50%, обнаружили, что они должны были заплатить налог с продаж на полную стоимость автомобиля до скидки, а сумма, вычтенная из их покупной цены, была сообщена в IRS как доход, который имели студенты. платить налоги на.
К 1999 году, всего через два года после своего появления, Daewoo уже была под водой, а к 2002 году проект Daewoo был завершен.
Связанный: Это 10 величайших автомобилей от несуществующих американских брендов
Великая Компания сегодня
Через: Интернет EVНесмотря на то, что компания Daewoo потерпела неудачу, GM приобрела бренд сразу после окончания Daewoo в Америке и продолжала выпускать несколько автомобилей Daewoo под разными марками.Например, Chevrolet Aveo был автомобилем Daewoo, принадлежащим GM.
К 2011 году Daewoo стала официально называться GM Korea, которая производила качественные автомобили, такие как Chevy Sonic, Chevy Spark, Chevy Trailblazer, Buick Encore, а совсем недавно разрабатывала аккумуляторную систему, которая питает GMC Hummer EV.
Таким образом, хотя Daewoo потерпела неудачу как отдельная компания, она продолжает оставаться основным поставщиком и винтиком в машине General Motors.
На случай, если вы окажетесь рядом со старым потрепанным Daewoo на дороге, имейте в виду, что без Daewoo у нас не было бы многих корейских автомобилей GM, которыми мы наслаждаемся сегодня!
10 корейских автомобилей, которые могут превзойти большинство европейских спортивных автомобилей (и 5 отстойных)В то время как корейские автомобили не славятся своей производительностью, некоторые из них могут превзойти большинство европейских спортивных автомобилей — а некоторые — отстой!
Читать далее
Об авторе Стивен Телеки (Опубликовано 38 статей)Стивен Телеки — специалист в области образования в районе залива Сан-Франциско, ранее он работал специалистом по образованию в Национальном музее корветов в Боулинг-Грин, штат Кентукки.Работая над американскими автомобилями всю свою жизнь, Стивен имеет обширный опыт работы со всеми автомобилями GM, Ford и Mopar, а также имеет опыт работы с импортными автомобилями из Германии и Японии. В настоящее время Стивен участвует в гонках California Rallycross на Pontiac Fiero 1987 года выпуска и постоянно обыскивает участки дилеров и свалки в поисках забытой классики или забытой классики, чтобы вернуть его к жизни.
Более От Стивена Телеки .