Гранта габаритные размеры: Тюнинг на Лада Гранта (Granta) купить с доставкой по РФ

Содержание

Технические характеристики Lada Granta

В данной статье приведены технические характеристики для автомобиля Lada Granta в различных комплектациях (стандарт, норма, люкс). На настоящий момент у «АвтоВАЗа» несколько комплектаций в одной группе если так можно сказать. Так для стандарта возможна только одна вариация:
— 1,6 л 8-кл. (82 л.с.), МКПП;
для норма возможно 4 вариации:
-1,6 л 8-кл. (87 л.с.), МКПП
-1,6 л 8-кл., МКПП 2181
-1,6 л 16-кл., МКПП 2181
-1,6 л 16-кл., АКПП;
для люкса 2 вариации:
— 1,6 л 16-кл., МКПП 2181
— 1,6 л 16-кл., АКПП.

 Безопасность  Lada Granta  стандарт  норма  люкс
 Инерционные ремни безопасности  +  +  
 Инерционные ремни с преднатягом    
 +
 Подушка безопасности водителя  +  +  +
 + подушка безопасности для переднего пассажира      +
 подголовники задних сидений      +
 ABS-BAS      +
 Экстерьер Lada Granta  стандарт  норма   люкс
 Бамперы неокрашенные  +    
 Бамперы окрашенные в цвет кузова    +  +
 Дневной ходовой огонь в фаре  +  +  +
 Диски колес штампованные 13  +    
 Диски колес штампованные 14    +  
 Диски колес литые 14      +
 Колпаки колес    +  
 Молдинг решетки радиатора    +  +
 Зеркала окрашенные в цвет кузова      +
 Рамки дверей черные      +
 Интерьер Lada Granta  стандарт   норма  люкс
 Обивка дверей с вставками    +  +
 Раздельное заднее сидение      +
 Облицовка порогов пола      +
 Уплотнители порогов пола      +
 Контейнер для очков      +
 Комфорт Lada Granta  стандарт  норма  люкс
 Рулевая колонка с регулировкой по высоте    +  +
 Электроусилитель руля    +  +
 Передние электростеклоподъемники    +  +
 Задние элетростеклоподъемники      +
 Стекла бесцветные  +  +  
 Стекла атермальные      +
 Поручни 3 шт.      +
 Воздушный фильтр салона    +  +
 Климатическая система с кондиционером      +
 Приовод и обогрев наружных зеркал      +
 Обогрев передних сидений      +
 Электропривод крышки багажника    +  +
 Электроника Lada Granta  стандарт   норма
 люкс
 Центральный замок    +  +
 Бортовой компьютер    +  +
 Охранная сигнализация    +  +
 Дистанционное управление замками дверей и багажника      +
 Аудиосистема      +

Рис 1 Габаритные размеры автомобиля Lada Granta

 Технические характеристики Lada Granta  стандарт
(1,6 л 8 кл. 82 л.с.)
 норма
(1,6 л 8 кл. 87 л.с.)
облегченная
шатунно поршневая группа
 люкс
(1,6 л 16 кл. 98 л.с.)
Двигатель 21126 Лада Приора
 Длина, мм  4260  4260  4260
 Ширина, мм  1700  1700  1700
 Высота, мм  1500  1500  1500
 База, мм  2476  2476  2476
 Колея передняя, мм  1430  1430  1430
 Колея задняя, мм  1426  1426  1426
 Передний свес,мм  804  804  804
 Задний свес, мм  980  980  980
 Минимальный дорожный просвет, мм  160  160  160
 Объем багажного отделения, л  480  480  480
 Масса снаряженная, кг  1040  1080  1100
 Распределение снаряженной массы по осям %  59/41  59/41  59/41
 Полезная нагрузка, кг  475  475  475
 Полная масса, кг  1515  1555  1575
 Распределение полной массы по осям %  50/50  50/50  50/50
 Масса прицепа с тормозами /без тормозов, кг  900/450  900/450  900/450
 Коэффициент аэродинамического сопротивления  0,367  0,367  0,353
 Время разгона от 0 до 100 км/час  12,5  11,8  12
 Максимальная скорость км/час
 164,5
 167  168,5
 Расход топлива л/100 км      
 — в городском  9,3  8,5  8,7
 — в загородном  6,1  5,7  5,8
 — в смешанном  7,3  7,2  7,3
 Размер шин  175/70 R13  175/65 R14  175/65 R14
 Емкость топливного бака, л  50  50  50

Далее приведены характеристики трансмиссии, ходовой части, рулевого управления, тормозной системы и электрооборудования автомобиля Лада Гранта

Лада Гранта технические характеристики и руководство пользователя

Главная особенность даного автомобиля, это наличие электронной педали газа, соответсвующая нормам ЕВРО-4. Которую нельзя нажимать в момент запуска двигателя.

Автомобиль Лада Гранта (ВАЗ-2190)
Модификация «Стандарт» «Норма» «Люкс» и «Люкс +»
Тип кузова Четырехдверный седан
Число мест 5
Мин. дорожный просвет, мм 160
Объем багажника, л 500
Масса снаряженная, кг 1040 1080 1100
Полезная нагрузка, кг 475
Полная масса, кг 1515 1555 1575
Распределение полной массы по передней/задней осям, % 50/50 50/50 50/50
Масса прицепа с тормозами/без тормозов, кг 900/450
Коэффициент аэродинамического сопротивления 0,367 0,353
Двигатель Бензиновый, с распределенным впрыском
Коробка передач механическая, 5-ступенчатая
Привод передний
Передняя подвеска независимая, пружинная, McPherson
Задняя подвеска полузависимая, пружинная
Передние тормоза дисковые, вентилируемые
Задние тормоза барабанные
Шины 175/70 R13 175/65 R14 или 185/55R15
Максимальная скорость, км/ч 164,0 167,0 169
Время разгона от 0 до 100 км/ч, с 12,5 11,8 12,0
Расход топлива, л/100км  
   — в городском режиме 9,3 8,5 8,7
   — в загородном режиме 6,1 5,7 5,8
   — в смешанном режиме 7,2 7,2 7,2
Выбросы CO2, г/км (смешанный цикл) 177 164 164
Емкость топливного бака, л 50
Топливо Бензин АИ-95 (ГОСТ Р 51105-97)

Отзыв владельца автомобиля LADA (ВАЗ) Granta 2014 года ( I ): Sport 1.6 MT (118 л.с.)

ada Granta Sport. Загорелся купить этот автомобиль сразу же после анонса, но моя нексия (2011 г.в.) нареканий не вызывала, да и продавать ее в столь "юном" возрасте не хотелось. Но вот ей исполнилось 2,5 года=). рубль начал падать.. удалось подзаработать немножечко средств и  "мечта" сбылась. Приехал в салон Воронеж-Авто-Сити (находится по адресу пр-кт Патриотов 47), это единственный дилер в Воронеже, которому доверили продажу Лада гранта спорт, к сожалению, в салоне в наличии была только одна белого цвета. 26.03.2014 г оплатил стоимость автомобиля 469 тыс руб+7200 антикор, коврики, защита двигателя.

Описание комплектации

Двигатель

Тип	Бензиновый с распределенным впрыском

Рабочий объем, куб. см	1597

Число и расположение цилиндров	4, в ряд

Мощность, л. с./об. мин.	120/5900

Крутящий момент, Нм/об. мин.	160/4500

Степень сжатия	10,8:1

Трансмиссия и подвеска

Коробка передач	Механическая, 5 ступенчатая

Тип привода	Передний

Передняя	Независимая, McPherson

Задняя	Полунезависимая

Тормоза и колеса

Передние	Дисковые, вентилируемые

Задние	Дисковые

Шины	195/50R16

Габаритные размеры, объем, вес

Длина/ширина/высота, мм	4260/1700/1500

Колесная база, мм	2490

Колея передняя/задняя, мм	1430/1420

Снаряженная масса, кг	1160

Емкость топливного бака, л	50

Объем багажника, л	480

Динамические характеристики

Максимальная скорость, км/ч	197

Разгон до 100 км/ч, сек.	9,5

Расход топлива

Смешанный режим, л/100 км	7

Топливо	Аи-95	   

Сразу же опробовал "автомобиль". Вылезли первые косяки - подклинивали задние суппорта (как обнаружилось после изучения форума лада гранта спорт проблема не единичная, иногда поршень суппорта не отходит и раздается скрипящий звук при трогании) и скрипящий звук со стороны ГРМ (предположил, что умер опорный ролик). Обратил внимание менеджеров и сотрудников сервиса на данную проблему, клятвенно пообещали её устранить к четвергу, т.е. на следующий день. Приехав 27.03.2014 г ( в четверг) забрал машину, суппорта все так же подскрипивали, но мастера сказали, что все осмотрели с машиной все хорошо, а этот скрип пройдет километров через 20, должно притереться... Я поверил и довольный поехал домой.. На следующий день  (28.03.2014) поставил машину на учет в ГИБДД, и в субботу, 29.03.2014 г, не выдержав постоянного скрипа ( а пробег уже был 500 км) отогнал машину в сервис. Мастера упорно отказались услышать скрип тормозов, визг опорного ролика... причем его слышали все мои друзья..,да и в среду те же мастера его прекрасно слышали и обещали устранить.=) 

В итоге я не выдержал бросил ключи на стол мастера приемщика и удалился домой. 31.03.2014 г пробовал звонить и жаловаться на дилера на горячую линию ОАО "Автоваз", ООО "Лада Спорт", все обещали разобраться с дилером. Кстати на ООО "Лада Спорт" мне сказали, что знают об этой проблеме. она существует, но не носит массовый характер. 

Итог машина стоит в сервисном центре Воронеж-Авто-Сити, ремонтировать ее отказываются, ездить на ней невозможно. Вот такие впечатления оставила у меня эта машина.

Извиняюсь, что отзыв короткий, но это все, что я могу написать о "машине" с момента покупки.=) Не успел с ней познакомиться поближе, если честно уже и не хочется. В сухом остатке неплохая внешность, но плохое качество и ужасный сервис.

3 апреля 2014

Продолжение эпопеи с Воронеж Авто-сити=)

Сегодня, 03.04.2014 г., приехал в Воронеж Авто-Сити с претензией, такая маленькая претензия на две странички. Представители автосервиса под всякими предлогами отказывались ее брать, но потом сломались и отдали на подпись главному инженеру, через 20 минут передали мне подписанный экземпляр. Потом последовал неожиданный вопрос: "Вы будите забирать машину?", я конечно ответил: "Да". Последовал еще более интересный вопрос: "Как вы можете её забрать если она неисправна?". На этом месте я просто растерялся... машина стояла в сервисе столько времени, ее отказывались ремонтировать, говорили, что она исправна и тут вдруг такие слова. 

В данный момент машина находится у меня, интересно, что будет дальше...

Напишите заявку | grants.nih.gov

Следующее руководство может помочь вам в разработке сильного приложения, которое позволит рецензентам лучше оценить научность и достоинства вашего предложения. На этой странице представлены советы для демонстрации рецензентам и сотрудникам NIH высокого качества персонала, задействованного в вашем проекте, а также для документирования ресурсов и институциональной поддержки проекта. Мы также предоставляем информацию для новых исследователей и иностранных заявителей.

Хотя предоставленные советы актуальны для всех исследовательских грантов, они носят общий характер и предназначены для исследовательского проекта NIH (R01).Эти советы не должны заменять внутренние инструкции вашей организации, конкретные советы, предоставляемые NIH программой или руководящим персоналом грантов, или инструкции, содержащиеся в объявлении о возможности получения финансирования или руководстве по подаче заявки.

Что нужно знать, прежде чем начать писать

Где найти инструкции по написанию вашего заявления

Формы заявок размещаются с каждым объявлением о возможности получения финансирования. Подробные инструкции по заполнению заявки можно найти на странице «Как подать заявку — Руководство по применению» под синим заголовком «Инструкции по заполнению формы».Используйте эти инструкции вместе с указаниями в объявлении о возможности финансирования (включая раздел «Связанные примечания» объявления) для разработки вашего приложения. Если инструкции в руководстве по подаче заявки и возможности финансирования противоречат друг другу, возможность выигрывает. Если инструкции в руководстве по применению или возможность противоречат уведомлению Руководства NIH (включая Уведомление об особом интересе), уведомление считается приоритетным.

На странице Как подать заявку — Руководство по применению содержится другая ценная информация, в том числе о том, как форматировать вложения (шрифты, поля и т. Д.)).

Что ищут рецензенты

Тщательная подготовка и понимание того, как ваше приложение будет рассматриваться, могут помочь вам создать надежное приложение. В процессе экспертной оценки NIH мы созываем группу ученых, не являющихся федеральными, для рассмотрения вашей заявки. Хотя ряд факторов влияет на то, будет ли ваше приложение профинансировано, мы уделяем большое внимание анализу научных достоинств. В следующих разделах описываются критерии, которые рецензенты используют для оценки приложений.Внимательно прочтите их, чтобы получить полезные советы по информации и содержанию, которые вы должны включить в приложение, чтобы получить положительную оценку.

Общее воздействие

Рецензенты предоставят общую оценку воздействия, чтобы отразить свою оценку вероятности того, что проект окажет устойчивое мощное влияние на задействованные области исследования, с учетом следующих критериев обзора и дополнительных критериев обзора (в зависимости от того, что применимо к исследованию). проект предложен).

Критерии оценки по шкале

Рецензенты рассмотрят каждый из приведенных ниже критериев обзора при определении научных и технических достоинств и выставят каждому отдельную оценку. Приложение не обязательно должно быть сильным во всех категориях, чтобы иметь возможность иметь большое научное влияние. Например, проект, который по своей природе не является инновационным, может иметь важное значение для развития области.

Значение. Решает ли проект важную проблему или серьезное препятствие на пути прогресса в этой области? Есть ли у проекта сильная научная предпосылка? Если цели проекта будут достигнуты, как будут улучшены научные знания, технические возможности и / или клиническая практика? Каким образом успешное выполнение целей изменит концепции, методы, технологии, лечение, услуги или профилактические вмешательства, лежащие в основе этой области?

Следователь (и). Подходят ли PD / PI, сотрудники и другие исследователи для проекта? Если у исследователей на начальном этапе или у новых исследователей, или на ранних этапах независимой карьеры, есть ли у них соответствующий опыт и подготовка? Если установлено, продемонстрировали ли они постоянный список достижений, которые продвинули их области? Если проект является совместным или включает несколько PD / PI, обладают ли исследователи дополнительными и интегрированными знаниями; подходят ли их подход к руководству, управление и организационная структура проекту?

Инновации. Стремится ли приложение к изменению текущих парадигм исследований или клинической практики за счет использования новых теоретических концепций, подходов или методологий, инструментов или вмешательств? Являются ли концепции, подходы или методологии, инструментарий или вмешательства новыми для одной области исследований или новыми в широком смысле? Предлагается ли уточнение, улучшение или новое применение теоретических концепций, подходов или методологий, инструментов или вмешательств?

Подход. Являются ли общая стратегия, методология и анализ хорошо обоснованными и подходящими для достижения конкретных целей проекта? Представили ли исследователи стратегии, обеспечивающие надежный и беспристрастный подход, соответствующий предлагаемой работе? Представлены ли потенциальные проблемы, альтернативные стратегии и критерии успеха? Если проект находится на ранней стадии разработки, будет ли стратегия обеспечена осуществимостью и будут ли решаться особо рискованные аспекты? Представили ли исследователи адекватные планы рассмотрения соответствующих биологических переменных, таких как пол, для исследований на позвоночных животных или людях? Если проект включает клинические исследования, оправданы ли планы по 1) защите людей от рисков, связанных с исследованиями, и 2) включению меньшинств и представителей обоих полов / полов, а также включение детей с точки зрения научных целей? и предложенная стратегия исследования?

Окружающая среда. Будет ли научная среда, в которой будет выполняться работа, способствовать вероятности успеха? Достаточны ли институциональная поддержка, оборудование и другие физические ресурсы, имеющиеся у исследователей, для предлагаемого проекта? Получит ли проект выгоду от уникальных особенностей научной среды, тематических групп или договоренностей о сотрудничестве?

Обратите внимание, что приложение не обязательно должно быть сильным во всех категориях, чтобы его можно было оценить как имеющее серьезное научное влияние.Например, проект, который по своей природе не является инновационным, может иметь важное значение для развития области.

Узнайте больше о том, как оцениваются заявки.

Дополнительные критерии проверки

В зависимости от предложенного проекта рецензенты будут оценивать следующие дополнительные элементы при определении научных и технических достоинств и при предоставлении общей оценки воздействия, но не будут давать отдельные баллы по этим элементам.

  • Защита для людей
  • Включение женщин, меньшинств и детей
  • Позвоночные животные
  • Биологическая опасность
  • Повторное представление
  • Продление
  • Редакция

Обязательно соблюдайте любой из этих дополнительных критериев проверки, применимых к вашей заявке, поскольку рецензенты учтут их при присвоении общих оценок воздействия / приоритета.

Примечание: Это общие критерии оценки незапрошенных заявок на гранты исследовательских проектов. Присуждение стипендий NRSA, награды за развитие карьеры и объявления о конкретных возможностях финансирования (FOA) могут иметь другие или дополнительные специальные критерии проверки. Кандидатам следует ознакомиться с объявлением о возможности финансирования, на которое они подают заявку, и ознакомиться с критериями рассмотрения, по которым будет оцениваться их заявка.

Дополнительная проверка

Что касается предложенного проекта, рецензенты рассмотрят каждый из следующих пунктов, но не будут выставлять баллы по этим пунктам и не должны учитывать их при определении общей оценки воздействия.

  • Заявки от иностранных организаций
  • Выбрать агента
  • Планы совместного использования ресурсов
  • Аутентификация ключевых биологических и / или химических ресурсов
  • Бюджет и период поддержки

Примечание: Определенные объявления о возможностях финансирования (FOA), опубликованные в Руководстве NIH по грантам и контрактам, могут содержать список дополнительных элементов по каждому из вышеперечисленных критериев, связанных с конкретными требованиями FOA.

Узнайте больше о том, как заявки рассматриваются и оцениваются на нашей странице процесса экспертной оценки.

Ресурсы для исследований, институциональная поддержка и доступный опыт

Необходимо включить достаточную информацию, чтобы продемонстрировать рецензентам и персоналу NIH высокое качество PD / PI, со-исследователей, доступных исследовательских ресурсов, а также учреждения-заявителя и его поддержки проекта.

Ресурсов:

Кандидаты должны четко указать, что у них есть соответствующие ресурсы для проведения исследования, такие как соответствующее оборудование и лабораторные помещения. По возможности прилагайте письма-обязательства по использованию этих ресурсов.

  • Понять уровень ресурсов, необходимых для конкуренции.
  • Проведите организационную оценку.
  • Определите, какие ресурсы и поддержка есть у вашей организации и какая дополнительная поддержка вам понадобится.
  • Подумайте, подходят ли имеющееся оборудование и помещения и благоприятствует ли окружающая среда исследованиям.

Независимость и институциональная поддержка:
Это важно для всех исследователей, но особенно для начинающих и начинающих исследователей или тех, кто только начинает свою независимую карьеру:

  • Предоставьте рецензентам доказательства того, что у вас есть соответствующий опыт и подготовка для руководства и управления исследовательским проектом.
  • Рекомендательные письма и институциональные обязательства важны.
  • Упомяните любые начальные фонды, поддержку технического специалиста и т. Д. Это положительный показатель институциональной приверженности рецензентам.

Сотрудников и консультантов:

Определите опыт, необходимый вашей исследовательской группе (отдельные лица, сотрудничающие организации, ресурсы и т. Д.). Большая часть научной работы требует сотрудничества между исследователями, и NIH стремится поддерживать такие отношения.

  • Включите в заявку письма-обязательства, в которых четко прописаны роли сотрудников. Заявка на грант должна содержать подписанное письмо от каждого соавтора заявителю, в котором указывается вклад, который он или она намеревается сделать, и его или ее приверженность работе. Эти письма часто являются первичной гарантией того, что рецензенты действительно выполнят свою работу.
  • Для консультантов в письмах должна быть указана ставка / плата за консультационные услуги.
  • Если вы планируете подавать заявление с участием нескольких основных исследователей, примите во внимание следующее:
    • Формат, экспертная оценка и администрирование приложений, представленных с несколькими PI, действительно имеют некоторые существенные отличия от традиционного приложения с одним PI. Следовательно, важно рассмотреть все аспекты механизма финансирования перед подачей заявки, независимо от типа заявки на исследование, которая будет подана.
    • Всем кандидатам, предлагающим коллективные научные усилия, настоятельно рекомендуется как можно скорее связаться с должностными лицами своих программ NIH, чтобы обсудить уместность подачи заявок с несколькими ИП для поддержки своих исследований.

Сопроводительное письмо и форма запроса о назначении PHS

Несмотря на то, что в большинстве случаев необязательно, приложение к сопроводительному письму к форме SF424 (R&R) и форме запроса на назначение PHS может использоваться для передачи информации в Отдел приема и передачи (DRR) Центра научных исследований.

  • Используйте приложение к сопроводительному письму, чтобы предоставить повествовательную информацию персоналу СРБ. Инструкции к форме заявки на странице Как подать заявку — Руководство по подаче заявки включают список ситуаций, в которых требуется сопроводительное письмо, в том числе:
    • Поздние заявки
    • Требуемые разрешения агентства, если необходимо (например,g., разрешение на подачу заявки с бюджетным периодом (-ами) 500 тыс. долларов США или более)
    • Объяснение дополнительных бюджетов, действующих не во все бюджетные периоды
    • Намерение отправить видео
    • Ожидание крупномасштабных геномных данных
    • Предлагаемое использование ткани плода человека после планового аборта
  • Используйте форму запроса на назначение PHS, чтобы предложить
    • Назначение института или центра
    • Назначение раздела обучения
    • Рецензенты, у которых может быть конфликт интересов, и почему их не следует рассматривать для рассмотрения вашей заявки
  • Только сотрудники NIH, которым необходимо знать, имеют доступ к вашему запросу о назначении и сопроводительному письму.Рецензентам не иметь к ним доступа.

Вы начинающий следователь или следователь на начальном этапе?
  • Определите, подходите ли вы как новый следователь, основываясь на определении нового исследователя NIH. NIH предлагает возможности финансирования, адаптированные для новых исследователей, такие как награда директора NIH New Innovator Award. Более подробную информацию о программах NIH, разработанных для новых исследователей, можно найти на веб-странице программы New Investigators.
  • Персонал NIH ищет новых и ранних исследователей.Проверьте свою учетную запись eRA Commons и убедитесь, что ваша история финансирования и дата вашего места жительства или окончательной степени верны, чтобы убедиться, что вы правильно идентифицированы как новый или начальный исследователь. Система eRA рассчитывает соответствие критериям на основе информации, связанной с профилем PD / PI и учетной записью кандидата.
    • В ваших интересах идентифицировать себя как нового исследователя, потому что рецензенты должны уделять особое внимание новым исследователям.Рецензенты будут уделять больше внимания предлагаемому подходу, а не послужному списку.
    • Кандидаты, впервые подающие заявку, могут иметь меньше предварительных данных и публикаций, чем более опытные исследователи, и рецензенты NIH это понимают. Вместо этого рецензенты уделяют больше внимания тому, как исследователь продемонстрировал, что он или она действительно независимы от каких-либо бывших наставников, имеет ли он или она некоторые из своих собственных ресурсов и институциональной поддержки, и может ли он или она самостоятельно руководить исследованием. исследовать.

Иностранное участие: учреждение и / или следователь
  • Иностранные PD / PI и представители иностранных организаций должны убедиться в своем праве на участие, проверив руководящие принципы приемлемости, содержащиеся в каждом FOA.
  • Иностранным PD / PI и сотрудникам зарубежных организаций настоятельно рекомендуется связаться с сотрудником программы NIH как можно скорее на этапах планирования и написания.
  • Иностранные заявители могут узнать больше на нашей странице Информация для иностранных заявителей и получателей грантов.

Развивайте свой бюджет

Этот шаг будет одним из самых трудоемких в процессе написания.

  • Знайте, какой тип бюджета потребуется предоставить вместе с вашим заявлением (указано в вашем FOA).
  • Изучите различные компоненты бюджета, работая с центральным отделом грантов вашего учреждения и администратором отдела.
  • Свяжитесь с официальными лицами программы NIH по поводу допустимости и других бюджетных вопросов.
  • Для получения дополнительной информации см. Разработайте свой бюджет.

Ваш план исследования

В плане исследования описывается предлагаемое исследование с указанием его важности и того, как оно будет проводиться. Помните, что у вашего приложения две аудитории: большинство рецензентов, которые, вероятно, не знакомы с вашими методами или областью, и меньшее число, которые будут знакомы.

  • Все рецензенты важны для вас, потому что каждый рецензент получает один голос.
    • Чтобы добиться успеха в рецензировании, вы должны убедить назначенных рецензентов. Они выступают в роли ваших защитников, направляя обсуждение вашей заявки комиссией.
    • Напишите и систематизируйте свою заявку, чтобы главный рецензент мог легко понять и объяснить, что вы предлагаете, и отстаивать свою заявку.
    • Обращайтесь к рецензентам и финансирующим консультантам, используя формулировки, подчеркивающие важность предлагаемой вами работы.

Дополнительные элементы, необходимые для заявки на грант

При необходимости в заявку на грант необходимо включить следующие элементы.Если не указано иное, эти элементы не влияют на рейтинг (оценку приоритета) приложения. Однако рецензентов просят прокомментировать адекватность информации, предоставленной по каждому элементу. Любые проблемы, выявленные рецензентами, могут отрицательно повлиять на присуждение награды и отложить ее.

  • Библиография и источники цитирования
    Предоставьте библиографию всех ссылок, цитируемых в плане исследований. Каждая ссылка должна включать имена всех авторов (в той же последовательности, в которой они появляются в публикации; вы можете использовать «et al.»Вместо перечисления всех авторов в цитировании), название статьи и журнала, название книги, номер тома, номера страниц и год публикации. Убедитесь, что включены только библиографические ссылки. Будьте особенно внимательны, соблюдая научные практики при цитировании исходных материалов, на которые полагались при подготовке любого раздела заявки.
  • Уход за позвоночными животными и их использование в исследованиях
    Если вы планируете использовать в проекте живых позвоночных животных, вы должны соблюдать требования Политики Службы общественного здравоохранения (PHS) в отношении гуманного ухода и использования лабораторных животных (Политика) : Версия HTML и версия PDF.Обзор требований к вашему заявлению и подробные инструкции см. На веб-странице раздела «Позвоночные животные». Дополнительную информацию можно найти по адресу:
  • Консорциум / договорные отношения
    Объясните программные, налоговые и административные договоренности, которые должны быть достигнуты между организацией-заявителем и организацией (организациями) консорциума.
  • Консультанты и сотрудники
    Прикрепите соответствующие письма от всех консультантов и сотрудников, подтверждающие их роль в проекте.Для консультантов в письмах должна быть указана ставка / плата за консультационные услуги.
  • Помещения и другие ресурсы
    Эта информация используется для оценки возможностей имеющихся ресурсов организации для выполнения предложенных усилий. Определите, какие помещения будут использоваться (лаборатория, животное, компьютер, офис, клиника и другое). При необходимости укажите их возможности, соответствующие возможности, относительную близость и степень доступности для проекта.Опишите только те ресурсы, которые имеют прямое отношение к предлагаемой работе.
  • Включение женщин, меньшинств и детей в исследования
    Рецензенты также будут оценивать адекватность планов по включению субъектов обоих полов, всех расовых и этнических групп (и подгрупп) и детей, в зависимости от обстоятельств, научным целям исследования. исследования будут оцениваться. Планы по набору и удержанию субъектов также будут оценены. Посетите веб-сайт NIH, посвященный политике включения женщин и меньшинств, на котором есть такие ресурсы, как дерево решений, которые помогут вам определить, какие из ваших исследований подпадают под политику включения NIH.
  • Несколько PD / PI
    Для приложений, назначающих несколько PD / PI, вы должны включить план лидерства.
  • Ограничения на количество страниц
    Соблюдайте ограничения на количество страниц, указанные для вложений в вашей заявке на грант, если иное не указано в объявлении о возможности финансирования (FOA).
  • Защита людей от рисков, связанных с исследованиями
    Кандидаты должны заверить NIH, что все люди находятся под защитой.Рецензенты оценят потенциальный риск для людей в рамках предлагаемого исследования и оценят, какие меры защиты существуют для защиты от любого риска, связанного с исследованием. Награды не могут быть присуждены до тех пор, пока заверения не будут переданы в Управление по защите научных исследований человека (OHRP). Представлены схемы решений, которые помогают обдумать соответствующие вопросы защиты людей (см. Http://www.hhs.gov/ohrp/policy/checklists/decisioncharts.html).
  • План (ы) совместного использования ресурсов
    Этот раздел включает план совместного использования данных, если это применимо, и совместное использование модельных организмов.Для получения дополнительной информации о совместном использовании данных посетите веб-сайт NIH по адресу / grants / policy / data_sharing /.
  • Select Agents
    Укажите всех выбранных агентов, которые будут использоваться в предлагаемом исследовании. Избранные агенты представляют собой опасные биологические агенты и токсины, которые HHS или USDA определили как потенциально представляющие серьезную угрозу для здоровья и безопасности населения, здоровья животных и растений или продуктов животного и растительного происхождения. CDC ведет список отборных агентов и токсинов HHS и USDA.
  • Использование сайтов в Интернете
    NIH ввел политику, запрещающую использование адресов всемирной паутины (URL) в заявках на выдачу грантов вместо текста, описывающего тот же материал. Это связано с возможностью предоставления большого количества дополнительных материалов с веб-сайта сверх того, что может поместиться в ограничение на количество страниц, и тем самым дает несправедливое преимущество некоторым кандидатам и создает большую дополнительную нагрузку для рецензентов.

Важные советы по написанию

Вы спланировали, вы исследовали, вы понимаете приложение … теперь пора писать.Хорошо написанное, хорошо отформатированное приложение — важный ключ к успеху. Помните детали при форматировании вложений!

СОВЕТ №1: воплощайте цели своего проекта в реальность

Не предлагайте больше работы, чем можно было бы разумно выполнить в течение предложенного проектного периода.

  • Прежде чем приступить к написанию заявки, подумайте о бюджете и о том, как он соотносится с вашим планом исследования.Помните, что все в бюджете должно быть оправдано работой, которую вы предложили выполнить.
  • Быть реалистичным. Не предлагайте больше работы, чем можно было бы разумно выполнить в течение предложенного проектного периода. Убедитесь, что персонал имеет соответствующий научный опыт и подготовку. Убедитесь, что бюджет разумный и обоснованный.

СОВЕТ № 2: Будьте организованы и логичны

Почему? Рецензенты привыкли находить информацию в определенных разделах приложения.Это создает эффективный процесс оценки и избавляет рецензентов от поиска необходимой информации.

Начните с наброска, следуя предлагаемой организации приложения. Мыслительный процесс приложения должен быть простым.

Примечание. После отправки NIH Systems автоматически добавит: верхние и нижние колонтитулы (отметка времени, номер отслеживания, номер FOA и номера страниц). Поэтому не включайте верхние и нижние колонтитулы.

  • Пишите четкие заголовки.
  • Используйте подзаголовки, короткие абзацы и другие приемы, чтобы упростить навигацию по приложению. Будьте конкретны и информативны и избегайте дублирования.
  • Добавьте в закладки основные разделы.
  • Используйте диаграммы, рисунки и таблицы и включайте соответствующие легенды, чтобы помочь рецензентам понять сложную информацию. Они должны дополнять текст и быть вставлены надлежащим образом. Убедитесь, что цифры и этикетки читаются в том размере, в котором они будут отображаться в приложении.
  • Используйте маркированные и нумерованные списки для эффективной организации. Отступы и жирный шрифт добавляют удобочитаемости. Полужирным шрифтом выделены ключевые понятия и позволяют рецензентам сканировать страницы и быстро извлекать информацию.
  • Эффективно используйте пустое пространство.

СОВЕТ № 3: Пишите ясным и кратким языком

Почему? Рецензент должен часто читать 10-15 приложений очень подробно, поэтому у вашего приложения будет больше шансов на успех, если оно будет легко читаемым и хорошо написанным.

  • Напишите четкое тематическое предложение для каждого абзаца с одной главной мыслью или идеей. Это ключ к удобочитаемости.
  • Излагайте свои аргументы как можно более прямо. Избегайте жаргона или излишней лексики.
  • Пишите простые и понятные предложения, не превышая 20 слов в каждом.
  • Соблюдайте термины, ссылки и стиль письма.
  • Используйте активный, а не пассивный голос.Например, напишите «Мы разработаем эксперимент», а не «Эксперимент будет разработан».
  • При первом упоминании укажите все аббревиатуры.
  • Если письмо не ваша сильная сторона, обратитесь за помощью!

СОВЕТ № 4: Продайте свою идею на бумаге

Привлекайте внимание рецензентов, объясняя, почему NIH должен финансировать ваше исследование!

  • Включите достаточно исходной информации, чтобы умный читатель мог понять предлагаемую вами работу.
  • Поддержите вашу идею с помощью сотрудников, обладающих опытом, который принесет пользу проекту.

СОВЕТ № 5: Редактируйте себя, но также обращайтесь за помощью

Скорее всего, вы неоднократно просматривали одни и те же слова, предложения и абзацы! Позвольте кому-нибудь со свежим взглядом прочитать ваш контент, проверить вашу пунктуацию и дать вам обратную связь о том, течет ли контент.

  • Абсолютно нетерпимы к опечаткам, орфографическим ошибкам, грамматическим ошибкам или небрежному форматированию.Неаккуратное или неорганизованное приложение может привести рецензентов к выводу, что ваше исследование может проводиться таким же образом.
  • Помните подробности! Существуют требования к формату, такие как размер шрифта, поля и интервалы. Убедитесь, что вы знакомы с ними, прежде чем подавать заявку, и пометьте разделы, как указано. Вы не хотите, чтобы рассмотрение вашей заявки было отложено, потому что ни одна из этих деталей не указана.
  • Если в написании участвуют более одного исследователя, было бы полезно, чтобы один редактор не только проверял пунктуационные ошибки, но и следил за тем, чтобы в приложении был согласованный стиль написания.

СОВЕТ № 6: поделитесь комментариями

Скорее всего, вы повторяли одни и те же слова снова и снова! Позвольте кому-нибудь со свежим взглядом прочитать ваш контент, проверить вашу пунктуацию и дать вам обратную связь о том, течет ли контент.

  • Попросите своих коллег или наставников просмотреть первый проект ваших конкретных целей в самом начале процесса. Этот шаг может сэкономить много драгоценного времени.
  • Выделите время для внутреннего обзора соавторами, коллегами, наставниками и внесите исправления / изменения в этот обзор. Если возможно, попросите как экспертов в вашей области, так и тех, кто менее знаком с вашей наукой, предоставят обратную связь.
  • Попросите тех, кто представляет обзор, критически оценить приложение, используя критерии экспертной оценки.
  • Выделите достаточно времени, чтобы отложить заполненное приложение, а затем сами прочтите его с новой точки зрения.Кроме того, попробуйте вычитать текст приложения вслух.
  • Проведите собственную проверку на основе пяти критериев экспертной оценки NIH. Как бы вы оценили собственное приложение?
  • Перед подачей окончательно просмотрите всю заявку на грант. Помните, что вам нужно убедительное предложение, которое также будет отформатировано в соответствии с руководящими указаниями по применению, без ошибок пунктуации, понятным для чтения и по существу!

Кресло для отдыха Grant — COM — Мебель с дюбелями

Кресло для отдыха Grant — COM — Мебель с дюбелями

Дункан Хьюз для Dowel

2300 долларов.00

Войдите в систему или создайте учетную запись , чтобы видеть торговые цены.

Время выполнения: & nbsp & nbsp16 — 18 недель *
См. Сведения о доставке

Габаритные размеры: 26W x 32D x 29H
Размеры сиденья: 23W x 21.25D x 17H
Рама: клен
COM Yds: 3 ярда
Как показано:
Отделка венского ореха и шерсть Kravet (овсянка Chevalier Wool)

Загрузить Отрывной лист

COM инструкции
Венский орех / латунь — 2300 долларов.00 Норка / латунь — 2300 долларов Какао / латунь — 2300 долларов Мед / латунь — 2300 долларов Kona / Brass — 2300 долларов Нуар / Брасс — 2300 долларов Венский орех / никель — 2350 долларов Норка / никель — 2350 долларов. Какао / никель — 2350 долларов Мед / никель — 2350 долларов Kona / Nickel — 2350 долларов США Нуар / Никель — 2350 долларов.00 Венский орех / Матовая латунь — 2300 долларов Венский орех / без сабо — 2300 долларов Венский орехНоркаКакаоМедКонаНуар Латунь, никель, латунь, без саботов Получить образцы

— & плюс;


Венский орех / латунь — 2300 долларов.00 Норка / латунь — 2300 долларов Какао / латунь — 2300 долларов Мед / латунь — 2300 долларов Kona / Brass — 2300 долларов Нуар / Брасс — 2300 долларов Венский орех / никель — 2350 долларов Норка / никель — 2350 долларов. Какао / никель — 2350 долларов Мед / никель — 2350 долларов Kona / Nickel — 2350 долларов.00 Нуар / Никель — 2350 долларов Венский орех / Матовая латунь — 2300 долларов Венский орех / без сабо — 2300 долларов

Добавить в корзину


Пользовательская информация
  • Свяжитесь с нами, если вы ищете индивидуальное пятно или лакокрасочное покрытие. Мы можем подобрать большинство цветов отделки и красок за дополнительную плату по вашему заказу. Отправьте нам номер цвета или образец пятна, и мы отправим вам зачеркивание для утверждения до завершения вашего заказа

  • Выберите вариант ткани COM и разместите заказ.После того, как вы разместите заказ, вы получите электронное письмо с онлайн-формой COM / COL, в которой нужно заполнить свои данные COM / COL. Мы посоветуем, если у нас возникнут дополнительные вопросы. Пожалуйста, заполните как можно больше информации. Фотография материала предпочтительна, но ссылка на нее также будет работать.

    Адрес для отправки материалов будет указан в счете и в электронном письме с подтверждением, как только мы получим заполненную вами форму COM.

  • Дункан Хьюз для дюбеля

    Имеет 8 эксклюзивных дизайнов, которые гармонично сочетают лаконичные исторические формы с роскошной современностью и сочетаются с теплым деревом и металлическими акцентами.

    Купить коллекцию


Галерея

отметить или упомянуть @dowelfurniture

источников информации с полным доступом

с полным доступом к источникам информации

На этой странице описана конфигурация, относящаяся к полному доступу конечного пользователя к Информационный ресурс.

Содержание

Функция источников информации в IFS Solution Manager поддерживает возможность предоставить одному или нескольким конечным пользователям полный доступ к данным один или несколько источников информации.

В обзоре выберите один или несколько источников информации, а затем щелкните Предоставить возможность полного доступа. Этот вариант будет только быть доступным, если все выбранные источники информации поддерживают фильтры безопасности. К просмотр сведений об источнике информации, если собственность имеет охрану Фильтр выбран, это означает, что фильтры безопасности поддерживаются и что конец пользователю может быть предоставлен полный доступ.

Рисунок 1: Источники информации — Предоставление полного доступа

Предоставление полного доступа к источнику информации для данного пользователя означает, что будет предоставлен полный доступ к мерам и осветительным приборам, i.е. Факт, и ко всем связанным измерениям, которые поддерживают фильтр безопасности. Отмена полного доступа к источнику информации для данного пользователя означает, что полный доступ будет отменен к мерам и элементам освещения, то есть к факту, и, возможно, к сопутствующему измерения, которые поддерживают фильтр безопасности, если эти измерения не используются другие источники информации, к которым тот же пользователь имеет полный доступ.

Как работает предоставление полного доступа

Рассмотрим два источника информации A и B.Источник информации A подключен к размерам x, y, z, α, β, p и q, в то время как Источник информации B подключен к размерам, i, j, k, α и β. Таким образом, два измерения α и β связаны с как A, так и B. Также размеры p и q не имеют защитного фильтра. реализация, в то время как все другие измерения поддерживают фильтры безопасности.

Рисунок 2: Источники информации A и B и подключенные габариты

При предоставлении полного доступа все измерения с фильтрами безопасности считается.Таким образом, в этом примере сценария мы можем пропустить рассмотрение размеров p и q.

Мы начинаем с предоставления пользователю полного доступа к источнику информации A. Это означает, что пользователь получит доступ к факту A и всем связанным измерениям, поддерживающим фильтры доступа.

Рисунок 3: Источники информации A — предоставлен полный доступ

Размеры с кружками — те, к которым пользователь получит полный доступ к.

Затем мы предоставляем тому же пользователю полный доступ к источнику информации B.Все подключенным измерениям, поддерживающим фильтры безопасности, будет предоставлено право полного пользователя доступ.

Рисунок 4: Источники информации B — предоставлен полный доступ

Измерения α и β связаны с источниками информации A и B и им уже предоставлен полный доступ. При предоставлении полного доступа к информации Дополнительный полный доступ будет предоставлен источнику B, размеры i, j и k.

Если теперь пользователю будет отказано в доступе к источнику информации A, доступ будет отозвано из Факта и из измерений, не связанных с другими полный доступ к источникам информации.Поскольку пользователь имеет полный доступ к информации Источник B, доступ будет отменен только для измерений x, y и z, но не для α и β.

Рисунок 5: Доступ к источникам информации отменен A

Как определить грант и Отменить доступ

После выбора одного или нескольких источников информации нажмите «Предоставить полный доступ». открыть окно полного доступа к источнику информации с предварительно выбранными выбранными источниками.

Рисунок 6: Окно полного доступа к источникам информации

Пользователям может быть предоставлен полный доступ к источнику информации, нажав на в первом окне таблицы и нажмите кнопку <Создать>.Добавьте одного или нескольких пользователей и нажмите <Сохранить>, чтобы выполнить предоставление. При сохранении все измерения, связанные с конкретным источником информации, будут показаны с индикация того, поддерживают ли они фильтры безопасности и какие из них конкретному пользователю был предоставлен полный доступ к.

Рисунок 7: Окно полного доступа к источникам информации

Окно полного доступа к источнику информации может также может использоваться в качестве отправной точки, а запросы к источникам информации могут быть выполняется путем заполнения или использования списка значений.После заполнения информации В селекторе источников есть индикатор, показывающий, что источник информации Имеет фильтр безопасности, т.е. если фильтр безопасности поддерживается. Только Источники информации, поддерживающие фильтр безопасности, могут в этом окно будет использоваться для предоставления пользователю полного доступа.

Также можно получить обзор указанных размеров полный доступ для пользователя. Обычно выбирают один или несколько параметров в нижнем детализировать и использовать RMB Dimension Overview

Рисунок 8: Окно полного доступа к источникам информации — Обзор измерения RMB

Опция ПКМ откроет Обзор полного доступа к Dimension. окно с выбранные размеры предварительно заполнены.

Окно обзора полного доступа к источнику информации предоставляет обзор пользователям предоставлен полный доступ к источникам информации с фильтром безопасности служба поддержки.

Рисунок 9: Окно обзора полного доступа к источникам информации

Это окно также можно использовать для предоставления конечному пользователю полного доступа или отмены доступ из источника информации.

Окно обзора с полным доступом к Dimension предоставляет обзор пользователей. предоставлен полный доступ к Dimensions с поддержкой фильтров безопасности.

Это окно можно использовать, чтобы предоставить конечному пользователю полный доступ или отозвать доступ из измерения.

Критерии оценки заявок на гранты: систематический обзор

  • Abdoul H, Perrey C, Amiel P, Tubach F, Gottot S, Durand-Zaleski I., Alberti C (2012) Экспертная оценка заявок на гранты: используемые критерии и качественное исследование рецензент практики. PLoS ONE 7 (9): 1–15

    Статья CAS Google ученый

  • AERA, APA и NCME (2014) Стандарты образовательного и психологического тестирования.Американская ассоциация исследований в области образования, Вашингтон

    Google ученый

  • Agarwal R, Chertow GM, Mehta RL (2006) Стратегии успешного исследования, ориентированного на пациента: почему я (не) получил финансирование? Clin J Am Soc Nephrol 1 (2): 340–343

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • Акснес Д.В., Лангфельдт Л., Воутерс П. (2019) Цитирования, показатели цитирования и качество исследования: обзор основных концепций и теорий.SAGE Open 9 (1): 1–17

    Статья Google ученый

  • Аллен Е.М. (1960) Почему заявки на исследовательские гранты отклоняются. Наука 132 (3439): 1532–1534

    Статья ОБЪЯВЛЕНИЯ CAS PubMed PubMed Central Google ученый

  • Aagaard (2019) Критерии качества и концентрация финансирования исследований. https://www.r-quest.no/wp-content/uploads/2019/12/R-Quest_Policy_brief_4_2019.pdf. Доступ 19 декабря 2019 г.

  • Andersen JP (2013) Концептуализация качества исследований в медицине для оценочной библиометрии. Копенгагенский университет, Копенгаген

    Google ученый

  • Beckett SJ (2016) Улучшенное обнаружение сообщества в взвешенных двусторонних сетях. R Soc Open Sci 3 (1): 1–18

    Статья MathSciNet Google ученый

  • Belter CW (2016) Анализ цитирования как метод поиска литературы для систематических обзоров.J Assoc Inf Sci Technol 67 (11): 2766–2777

    Статья CAS Google ученый

  • Бернинг Н., Нюннинг А., Шванеке С. (2015) (Транс-) национальные критерии, нормы и стандарты в литературоведении: сравнительный анализ основанных на критериях форм предварительной оценки предложений по финансированию в гуманитарных науках. Germanisch-Romanische Monatsschrift 65 (1): 115–135

    Google ученый

  • Бутзин Р.Р., Сечрест Л., Скотт А., Ханна М. (1992) Общие методологические проблемы в предложениях по исследованиям служб здравоохранения.EGAD Q 1 (3): 101–107

    Google ученый

  • Чейз Дж. М. (1970) Нормативные критерии для научной публикации. Am Социолог 5 (3): 262–265

    Google ученый

  • Чубин Д.Е., Хакетт Э.Д. (1990) Бесподобная наука. Рецензирование и научная политика США. State University of New York Press, Олбани

    Google ученый

  • Ковени Дж., Герберт Д.Л., Хилл К., Моу К.Э., Грейвс Н., Барнетт А. (2017) Вы поддерживаете личность или предложение о гранте? Наблюдения за функционированием экспертных комиссий.Res Integr Peer Rev 2 (19): 1–14

    Google ученый

  • Cronin B, Sugimoto CR (2015) Научные метрики под микроскопом. От анализа цитирования до академического аудита. Information Today, Нью-Джерси

    Google ученый

  • Кука Дж. М. (1983) Заявки на гранты NIH для клинических исследований: причины плохих оценок или неодобрения. Clin Res 31 (4): 453–463

    Google ученый

  • Дэвидсон Дж. (2005) Критерии.В: Mathison S (ed) Энциклопедия оценки. SAGE, Thousand Oaks, p 91–92

    Google ученый

  • Derrick G (2018) Глаз оценщика. Оценка воздействия и академическая экспертная оценка. Palgrave Macmillan, Cham

    Google ученый

  • Дорманн К.Ф., Грубер Б., Фруенд Дж. (2008) Представляем двусторонний пакет: анализ экологических сетей. Р № 8 (2): 8–11

    Google ученый

  • Дуглас Х. (2009) Наука, политика и идеал, свободный от ценностей.University of Pittsburgh Press, Питтсбург

    Книга Google ученый

  • Дуглас Х. (2016) Ценности в науке. В: Humphreys P (ed) Оксфордский справочник философии науки. Oxford University Press, Нью-Йорк, стр. 609–632

    Google ученый

  • Elliott KC (2017) Гобелен ценностей: введение в ценности в науке. Oxford University Press, Oxford

    Книга Google ученый

  • Европейский научный фонд (2011 г.) Европейское руководство по экспертной оценке.Интеграция политик и практик в последовательные процедуры. ESF, Страсбург

    Google ученый

  • Эванс Дж. Д. (1996) Прямая статистика для поведенческих наук. Brooks / Cole Publishing, Pacific Grove

    Google ученый

  • Falk-Krzesinski HJ, Tobin SC (2015) Как мне оставить отзыв о тебе? Позвольте мне посчитать способы: сравнение критериев рассмотрения заявки на исследовательский грант по федеральным финансовым агентствам США.J Res Adm 46 (2): 79–94

    PubMed PubMed Central Google ученый

  • Fournier DM (1995) Установление оценочных выводов: различие между общей и рабочей логикой. N. Directions Evaluation 1995 (68): 15–32

    Статья Google ученый

  • Fried EI (2017) 52 симптома большой депрессии: отсутствие содержания частично совпадают с семью распространенными шкалами депрессии.J Affect Disord 208: 191–197

    Статья Google ученый

  • Фуллер Е.О., Хассельмейер Э.Г., Хантер Дж.С., Абделла Ф.Г., Хиншоу А.С. (1991) Сводные отчеты о заявках на получение грантов от NIH. Nurs Res 40 (6): 346–351

    Статья CAS Google ученый

  • Gläser J, Laudel G (2005) Преимущества и опасности «удаленной» коллегиальной оценки. Res Evaluation 14 (3): 186–198

    Статья Google ученый

  • Goertz G (2006) Концепции социальных наук.Руководство пользователя. Princetion University Press, Princeton

    Книга Google ученый

  • Gough D (2007) Вес доказательств: основа для оценки качества и релевантности доказательств. Res Pap Educ 22 (2): 213–228

    Статья Google ученый

  • Gough D (2015) Качественные и смешанные методы в систематических обзорах. Syst Rev 4 (181): 1–3

    Google ученый

  • Грегориус С., Дин Л., Коул, округ Колумбия, Бейтс И. (2018) Процесс экспертной оценки для выделения средств международным консорциумам научных исследований: качественная оценка развития.F1000Research 6 (1808): 1–22

    Google ученый

  • Guetzkow J, Lamont M, Mallard G (2004) Что такое оригинальность в гуманитарных и социальных науках? Am Sociological Rev 69 (2): 190–212

    Статья Google ученый

  • Gulbrandsen MJ (2000) Качество исследования и организационные факторы: исследование взаимосвязи. Норвежский университет науки и технологий, Тронхейм

    Google ученый

  • Густон Д.Х. (2000) Между политикой и наукой: обеспечение целостности и продуктивности исследований.Издательство Кембриджского университета, Нью-Йорк

    Книга Google ученый

  • Guthrie S, Ghiga I, Wooding S (2018) Что мы знаем о экспертной оценке грантов в области здравоохранения? [версия 2; судей: 2 одобрены]. F1000Research 6 (1335): 1–23

    Google ученый

  • Guthrie S, Rodriguez Rincon D, MacInroy G, Ioppolo B, Gunashekar S (2019) Измерение предвзятости, бремени и консерватизма в процессах финансирования исследований [версия 1; экспертная оценка: 1 одобрено, 1 одобрено с оговорками].F1000 Исследование 8 (851): 1–27

    Google ученый

  • Harnad S (2008) Проверка показателей эффективности исследований в сравнении с рейтингами коллег. Этика Sci Environ Politics 8: 103–107

    Статья Google ученый

  • Harnad S (2009) Наукометрия открытого доступа и UK Research Assessment Exercise. Наукометрия 79 (1): 147–156

    Статья CAS Google ученый

  • Hartmann I (1990) Begutachtung in der Forschungsförderung: Die Argumente der Gutachter in der Deutschen Forschungsgemeinschaft.RG Fischer, Франкфурт

    Google ученый

  • Hartmann I, Neidhardt F (1990) Экспертная оценка Deutsche Forschungsgemeinschaft. Наукометрия 19 (5–6): 419–425

    Статья Google ученый

  • Хейнс С.Н., Ричард Д., Кубани Е.С. (1995) Валидность содержания в психологической оценке: функциональный подход к концепциям и методам. Психологическая оценка 7 (3): 238–245

    Статья Google ученый

  • Хемлин С., Монтгомери Х. (1990) Представления ученых о научном качестве: исследование интервью.Sci Stud 3 (1): 73–81

    Google ученый

  • Хэмлин С., Неменмаа П., Монтгомери Х. (1995) Критерии качества в оценках: экспертные обзоры заявок на гранты в области психологии. Sci Stud 8 (1): 44–52

  • Hirschauer S (2004) Peer Review Verfahren auf dem Prüfstand. Z für Soziologie 33 (1): 62–83

    Статья Google ученый

  • Hug SE, Ochsner M, Daniel HD (2013) Критерии оценки качества исследований в области гуманитарных наук: исследование Delphi среди ученых, занимающихся английской литературой, немецкой литературой и историей искусства.Res Evaluation 22 (5): 369–383

    Статья Google ученый

  • Хьюм К.М., Гилади А.М., Чанг К.С. (2015) Факторы, влияющие на успешную конкуренцию за финансирование исследований: анализ заявок, поданных в фонд пластической хирургии. Пластическая реконструктивная хирургия 135 (2): 429–435

    Артикул CAS Google ученый

  • Johnson DR, Hermanowicz JC (2017) Рецензия: от «священных идеалов» к «мирским реалиям».В: Paulsen MB (ed) Высшее образование: Справочник по теории и исследованиям. Шпрингер, Хам, Швейцария, стр. 485–527

    Глава Google ученый

  • Каатц А., Магуа В., Циммерман Д. Р., Карнес М. (2015) Количественный лингвистический анализ критических анализов приложений R01 Национальным институтом здравоохранения, проведенных исследователями в одном учреждении. Academic Med 90 (1): 69–75

    Статья Google ученый

  • Кальтенбруннер В. и де Райке С. (2019) Заполнение пробелов: интерпретация биографических данных в экспертной оценке.Social Stud Sci 49: 863–883

  • Kane M (2006) Доказательства достоверности, связанные с содержанием, при разработке тестов. В: Даунинг С.М., Халадина TM (ред.) Справочник по разработке тестов. Лоуренс Эрлбаум, Махвау, стр. 131–153

    Google ученый

  • Криппендорф К. (2004) Контент-анализ: введение в его методологию, 2-е изд. Шалфей, Таузенд-Окс

    Google ученый

  • Криппендорф К. (2011) Расчет альфа-надежности Криппендорфа.https://repository.upenn.edu/asc_paper/43/. По состоянию на 6 декабря 2018 г.

  • Lahtinen E, Koskinen-Ollonqvist P, Rouvinen-Wilenius P, Tuominen P, Mittelmark MB (2005) Разработка критериев качества для исследований: финский подход. Забота о здоровье Int 20 (3): 306–315

    Статья Google ученый

  • Lane S, Raymond MR, Haladyna TM (2016) Справочник по разработке тестов. Рутледж, Нью-Йорк

    Google ученый

  • Ламонт М. (2009) Как думают профессора: Внутри любопытного мира академических суждений.Издательство Гарвардского университета, Кембридж

    Книга Google ученый

  • Lamont M, Guetzkow J (2016) Как качество признается экспертными комиссиями: случай гуманитарных наук. В: Ochsner M, Hug SE, Daniel HD (eds) Research Assessment in the Humanities. К критериям и процедурам. SpringerOpen, Cham, стр. 31–41

    Глава Google ученый

  • Ландис Дж. Р., Кох Г. Г. (1977) Измерение согласия наблюдателя для категориальных данных.Биометрия 33 (1): 159–174

    Статья CAS МАТЕМАТИКА Google ученый

  • Langfeldt L (2001) Ограничения, связанные с принятием решений, и процессы экспертной оценки грантов, и их влияние на результат проверки. Soc Stud Sci 31 (6): 820–841

    Статья Google ученый

  • Langfeldt L, Nedeva M, Sörlin S, Thomas DA (2019) Сосуществующие понятия качества исследования: основа для изучения контекстно-зависимого понимания хорошего исследования. Minerva предварительная онлайн-публикация 26 августа. https://doi.org/10.1007/s11024-019-09385-2

  • Langfeldt L, Scordato L (2016) Эффективность и гибкость финансирования исследований. Сравнительное исследование инструментов финансирования и критериев обзора. Северный институт исследований в области инноваций, исследований и образования, Осло

    Google ученый

  • Lee CJ, Sugimoto CR, Zhang G, Cronin B (2013) Предвзятость в экспертной оценке.J Am Soc Inf Sci Technol 64 (1): 2–17

    Статья Google ученый

  • Липуорт В.Л., Керридж И.Х., Картер С.М., Литтл М. (2011) Рецензирование журнала в контексте: качественное исследование социальных и субъективных аспектов рецензирования рукописей в биомедицинских публикациях. Soc Sci Med 72 (7): 1056–1063

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • Marsh HW, Jayasinghe UW, Bond NW (2008) Улучшение процесса экспертной оценки заявок на гранты.Am Психолог 63 (3): 160–168

    Статья Google ученый

  • Mårtensson P, Fors U, Wallin SB, Zander U, Nilsson GH (2016) Оценка исследований: междисциплинарный подход к оценке практики и качества исследований. Res Policy 45 (3): 593–603

    Статья Google ученый

  • Mayring P (2014) Качественный контент-анализ: теоретические основы, основные процедуры и программное решение.Клагенфурт

  • Mayring P (2015) Качественный ингаляционный анализ. Grundlagen und Techniken, 12-е изд. Beltz, Вайнхайм / Базель

    Google ученый

  • Meierhofer L (1983) Projektselektion in der Forschungsförderung. Verlag Paul Haupt, Берн

    Google ученый

  • Moed HF (2005) Анализ цитирования при оценке исследований. Springer, Dordrecht

    Google ученый

  • Могисси А.А., Лав Б.Р., Стража С.Р. (2013) Рецензирование и научная оценка.Справочник для финансирующих организаций, регулирующих органов и редакторов. Институт регуляторных наук, Александрия

    Google ученый

  • Мур Ф. Д. (1961) Отделение хирургических исследований Национальных институтов здравоохранения. Ann Surg 153 (1): 1–12

    Статья CAS PubMed PubMed Central Google ученый

  • Mow KE (2011) Сверстники в черном ящике: решающее качество.Int J Interdiscip Soci Sci 5 (10): 175–184

    Google ученый

  • Neidhardt F (1988) Selbststeuerung in der Forschungsförderung. Das Gutachterwesen der DFG. Westdeutscher Verlag, Opladen

    Забронировать Google ученый

  • NWO (2017a) Международная экспертная конференция. Основные итоги. https://www.nwo.nl/binaries/content/documents/nwo-en/common/documentation/application/nwo/policy/main-outcomes-nwo-international-peer-review-conference-2017/Main-outcomes- NWO-International-Peer-Review-Conference-Oct-2017-pdf.pdf. По состоянию на 17 сентября 2019 г.

  • NWO (2017b) NWO меры по снижению давления приложения. https://www.nwo.nl/binaries/content/documents/nwo-en/common/documentation/application/nwo/strategy/measures-to-reduce-application-pressure/NWO-measures-to-reduce-application- pressure_2017-pdf.pdf. По состоянию на 17 сентября 2019 г.

  • Ochsner M, Hug SE, Daniel HD (2013) Четыре типа исследований в гуманитарных науках: создание основы для критериев качества исследований в гуманитарных науках. Res Evaluation 22 (2): 79–92

    Google ученый

  • OECD (2015) Frascati Manual 2015: Руководство по сбору и представлению данных об исследованиях и экспериментальных разработках.Измерение научной, технологической и инновационной деятельности. Издательство ОЭСР, Париж

    Книга Google ученый

  • ОЭСР (2018) Эффективное функционирование конкурентных систем финансирования исследований. Издательство ОЭСР, Париж

    Книга Google ученый

  • Oortwijn WJ, Vondeling H, van Barneveld T., van Vugt C, Bouter LM (2002) Установление приоритетов для оценки технологий здравоохранения в Нидерландах: принципы и практика.Политика здравоохранения 62 (3): 227–242

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • Петерс Д.П., Сеси С.Дж. (1982) Практика экспертной оценки психологических журналов: судьба принятых, опубликованных, повторно представленных статей. Behav Brain Sci 5 (2): 187–255

    Статья Google ученый

  • Pier EL, Brauer M, Filut A, Kaatz A, Raclaw J, Nathan MJ, Ford CE, Carnes M (2018) Низкое согласие между рецензентами, оценивающими одни и те же заявки на гранты Национального института здравоохранения.Proc Natl Acad Sci USA 115 (12): 2952–2957

  • Pollitt FA, Notgrass CM, Windle C (1996) Экспертная оценка заявок на получение грантов на исследования в сельской местности. Adm Policy Ment Health 24 (2): 173–180

    Статья Google ученый

  • Портер А.Л., Россини Ф.А. (1985) Рецензирование предложений по междисциплинарным исследованиям. Sci Technol Hum Values ​​10 (3): 33–38

    Статья Google ученый

  • Прпич К., Шулйок А. (2009) Как ученые воспринимают качество науки.В: Прпич К. (ред) За пределами мифов о естественных и социальных науках: социологический взгляд. Институт социальных исследований, Загреб, стр. 205–245

    Google ученый

  • Publons (2019) Обзор гранта в центре внимания. https://publons.com/community/gspr/grant-review. По состоянию на 25 октября 2019 г.

  • R Core Team (2018) R: язык и среда для статистических вычислений. R Фонд статистических вычислений, Вена. https: // www.R-project.org

  • Рейнхарт М. (2010) Практика экспертной оценки: контент-анализ внешних проверок в финансировании науки. Res Evaluation 19 (5): 317–431

    Статья Google ученый

  • Reinhart M (2012) Soziologie und Epistemologie des Peer Review. Номос, Баден-Баден

    Бронировать Google ученый

  • Research England, SFC, HEFCW и DfE (2018) REF 2021: Проект руководства по подаче заявок.https://www.ref.ac.uk/media/1016/draft-guidance-on-submissions-ref-2018_1.pdf. По состоянию на 6 декабря 2018 г.

  • Sabaj Meruane O, González Vergara C, Pina-Stranger A (2016) Что мы до сих пор не знаем о экспертной оценке. J Sch Publ 47 (2): 180–212

    Статья Google ученый

  • Schmitt J, Petzold T, Nellessen-Martens G, Pfaff H (2015) Приоритезация и согласование критериев оценки, финансирования и оценки проектов из Немецкого инновационного фонда: многоплановое исследование Delphi.Gesundheitswesen 77 (8–9): 570–579

    CAS PubMed PubMed Central Google ученый

  • Скривен М. (1980) Логика оценки. Edgepress, Инвернесс

    Google ученый

  • Шадиш В.Р. (1989) Восприятие и оценка качества в науке. В: Gholson B, Shadish WR, Neimeyer RA, Houts AC (eds) Психология в науке. Вклад в метанауку.Cambridge University Press, Нью-Йорк, стр. 382–426

    Google ученый

  • Shepherd J, Frampton GK, Pickett K, Wyatt JC (2018) Экспертный обзор предложений по финансированию медицинских исследований: систематическая карта и систематический обзор инноваций на предмет эффективности и действенности. PLoS ONE 13 (5): 1–26

    Статья CAS Google ученый

  • Staudt A (2019) icr: Вычислить альфа-версию Криппендорфа.Пакет R версии 0.5.9. https://cran.r-project.org/web/packages/icr/. По состоянию на 15 февраля 2019 г.

  • Tissot F, Hering S, Kleinberger U (2015) Интервью с выездом на место в процедурах внешнего обеспечения качества: лингвистический, эмпирический подход. В: Агентство по обеспечению качества и Институт образования UCL, 10 th European Quality Assurance Forum . Лондон, 19–21 ноября 2015 г.

  • Томас Дж. П., Лоуренс Т. С. (1991) Общие недостатки исследовательских приложений NIDRR.Am J Phys Med Rehabilitation 70 (1): 161–164

    Google ученый

  • Thorngate W, Dawes RM, Foddy M (2009) Оценка заслуг. Тейлор и Фрэнсис, Нью-Йорк

    Google ученый

  • Тонг А., Флемминг К., Макиннес Э., Оливер С., Крейг Дж. (2012) Повышение прозрачности в отчетности: синтез качественных исследований: ENTREQ. BMC Med Res Methodol 12 (181): 1–8

    Google ученый

  • van Arensbergen P, van den Besselaar P (2012) Отбор научных талантов при распределении исследовательских грантов.Политика высшего образования 25 (3): 381–405

    Статья Google ученый

  • van Arensbergen P, van der Weijden I, van den Besselaar P (2014a) Отбор талантов как групповой процесс. Обзор литературы по социальной синамике принятия решений в группах по грантам. Res Evaluation 23 (4): 298–311

    Статья Google ученый

  • van Arensbergen P, van der Weijden I, van den Besselaar P (2014b) Различные взгляды на научные таланты: какие таланты мы ищем в науке? Res Evaluation 23 (4): 273–284

    Статья Google ученый

  • van den Besselaar P, Sandstrom U, Schiffbaenker H (2018) Изучение процесса принятия решений по гранту: лингвистический анализ отчетов об обзоре.Наукометрия 117 (1): 313–329

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • van den Broucke S, Dargent G, Pletschette M (2012) Разработка и оценка критериев отбора проектов для финансирования в рамках программы здравоохранения ЕС. Eur J Public Health 22 (4): 598–601

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • Ван Эк Нью-Джерси, Уолтман Л. (2010) Обзор программного обеспечения: VOSviewer, компьютерная программа для библиометрического картирования.Наукометрия 84 (2): 523–538

    Статья Google ученый

  • Уэйли А.Л., Родригес Р., Александр Л.А. (2006) Разработка рейтинговой формы для оценки заявок на гранты в Фонд психического здоровья Хогга. Оценка Rev 30 (1): 3–26

    Статья Google ученый

  • White HD (2005) О расширении информатики: аналитический доклад. В: Ingwersen P, Larsen B (eds) Proceedings 10th International Conference of the International Society for Scientometrics and Informetrics.Karolinska University Press, Стокгольм, стр. 442–449

    Google ученый

  • White HD (2016) Библиометрия, библиотекари и библиограммы. Educ Inf 32 (2): 125–148

    Google ученый

  • Йе В.С., Барсалоу Л.В. (2006) Ситуационная природа понятий. Am J Psychol 119 (3): 349–384

    Статья PubMed PubMed Central Google ученый

  • КОМИССИЯ ACPA ПО ГЛОБАЛЬНЫМ ИЗМЕРЕНИЯМ РАЗВИТИЯ СТУДЕНТОВ: Грант на исследования 2021-2022 гг.

    Комиссия по глобальным измерениям развития студентов в рамках ACPA — College Student Educators International приглашает подать заявки на получение исследовательского гранта..

    Премия будет предоставлена ​​сроком на один год, начиная с 15 октября 2021 года по 14 октября 2022 года. Крайний срок подачи электронных предложений — 30 сентября 2021 года . Пожалуйста, ознакомьтесь со всеми деталями заявок на гранты и процесса ниже. Предложения, которые не соответствуют этим руководящим принципам, могут не рассматриваться. Цель гранта — финансирование инновационных исследовательских проектов, которые способствуют накоплению знаний о студенческих делах и / или управлении высшим образованием в международном контексте.

    Главный исследователь должен быть членом ACPA, а также Комиссии по глобальным измерениям развития студентов.

    Награды будут вручаться сроком на один год, с 15 октября 2021 года по 14 октября 2022 года.

    Комиссия по рассмотрению (утвержденная Дирекцией CGDSD, включая постоянных преподавателей) рассмотрит предложения по следующим критериям:

    • Важность исследования. Приоритет в финансировании отдается проектам исследований, которые, по мнению рецензентов, имеют наибольший потенциал для получения важных, уникальных и значимых результатов с очевидными последствиями для студенческих дел и / или высшего образования в международном контексте.
    • Технико-экономическое обоснование и проектирование. Дизайн исследования должен соответствовать условным обозначениям используемой методологии, хотя ни одной методологической традиции не отдается приоритет (например, качественной или количественной). Приоритет в финансировании отдается тем исследованиям, которые, по мнению рецензентов, имеют наибольший потенциал для получения важных и значимых результатов.
    • Общая ясность и качество предложения. Предложения должны соответствовать правилам академического письма, использовать стиль издания APA 7 th и не содержать грамматических и типографских ошибок.Бюджеты должны быть полностью разработаны, а предполагаемое использование средств должно быть четко разграничено.
    • Согласование со значениями ACPA . В предложениях должно быть четко указано, как исследование согласуется с основными ценностями ACPA как организации (см. Http://www.myacpa.org/values).

    Грант не будет покрывать косвенные или накладные расходы, оцениваемые учреждениями.

    Исследования с участием людей в качестве субъектов должны быть одобрены наблюдательным советом в учреждении, на котором базируется главный исследователь.Утверждение не требуется во время подачи, но требуется до начала исследования и распределения средств. По завершении исследования получатели должны предоставить исполнительное резюме (максимум 1-2 страницы) исследования и сводку расходов председателю CGDSD и преподавательскому составу. Этот отчет должен быть представлен до 31 октября 2022 года. Резюме будет размещено на веб-сайте CGDSD. Исследователей могут попросить представить свои выводы на вебинаре, спонсируемом CGDSD. Исследователям также предлагается представить рукопись на рассмотрение в Журнал развития студентов колледжей и предложение о проведении сессии, спонсируемой CGDSD, на ежегодном съезде ACPA.Если результаты исследования будут опубликованы, CGDSD и ACPA должны быть признаны спонсорами проекта. CGDSD и ACPA могут также запросить работу с главным исследователем, чтобы помочь в дополнительном распространении результатов исследования.

    Полное предложение должно содержать все пункты, подробно описанные ниже.

    1. Название предлагаемого исследования
    2. Имя, должность, учреждение, адрес электронной почты и телефон главного исследователя
    3. Имя, должность, учреждение, адрес электронной почты и телефон соисследователей
    4. Общая запрошенная сумма
    5. Краткое описание опыта исследователя, связанного с заявкой на грант (не более 1 страницы)
    6. Описание проекта (не более 10 страниц с двойным интервалом)
      • Аннотация (максимум 150 слов)
      • Введение и обзор литературы
      • Цель исследования
      • Значение исследования и потенциальные последствия для политики / практики
      • Концептуальная основа
      • Вопросы для исследования
      • Методы (включая методологию, выборку, сбор данных и процедуры анализа данных)
      • Ссылки (ссылки не учитываются при подсчете 10 страниц, но не должны превышать пяти страниц; должны быть включены только ссылки, прямо цитируемые в предложении)
    7. График проекта, включая уже выполненные работы (не более 2 страниц)
    8. Подробный бюджет (не более 3 страниц)
      • Позиции списка, обоснование расходов, сумма
      • Перечислите другие источники и объемы финансирования
      • Финансовые примечания:
        • Грант не будет покрывать косвенные или накладные расходы, оцениваемые учреждениями, программное обеспечение, оборудование или командировки, не связанные напрямую со сбором данных
    9. Приложения
      • Биографические данные на двух страницах для всех исследователей, включая соответствующие публикации, исследовательский опыт и предыдущее грантовое финансирование
      • Инструменты (e.g., протоколы опроса или интервью), если применимо

    Предложения должны быть представлены в электронном виде в виде единого PDF-документа до 30 сентября 2021 г. Чтобы подать предложение, нажмите здесь. Работы, не подготовленные таким образом, не могут рассматриваться для рассмотрения. Вы получите электронное письмо с подтверждением получения вашей заявки и ее правомочности. Рецензенты оставляют за собой право не присуждать награду. Резюме принятых предложений и резюме завершенных проектов будут размещены на сайте CGDSD.

    Если у вас есть какие-либо вопросы, направьте их доктору Кейт К. Ку ([email protected]) или доктору Мэри Энн Бодин Аль-Шариф ([email protected])

    часто задаваемых вопросов по грантам Благотворительного фонда Bank of America по запросу предложений (RFP)

    Как мне подать заявку на получение гранта от Благотворительного фонда Bank of America?
    Организации могут подать заявку онлайн на сайте www.bankofamerica.com/foundation, выбрав Подать заявку на грант.

    Есть ли определенный период времени, когда Bank of America принимает заявки на финансирование?
    В 2021 году Благотворительный фонд Bank of America выпустит два запроса предложений (RFP) по приоритетной области экономической мобильности:

    • Экономическая мобильность, ориентированная на потребности отдельных лиц и семей
      (развитие персонала и образование и основные потребности)
      Заявки приняты 25.01.2021 — 19.02.2021 Подробнее
    • Экономическая мобильность, ориентированная на потребности сообщества
      (доступное жилье, малый бизнес, оживление района)
      Принято заявок: 5 / 31/2021 — 6/25/2021 Подробнее

    Bank of America недавно объявил о четырехлетнем обязательстве , на сумму 1 миллиард долларов США для содействия развитию экономических возможностей, инициатив в области здравоохранения и расового равенства.Как мне подать заявку на эти средства?
    Это обязательство будет распространяться на всю нашу компанию и будет включать в себя благотворительность, размещение капитала посредством кредитования и инвестирования, партнерство с CDFI и MDI, нашу практику найма, разработку финансовых решений для малого бизнеса и многое другое для стимулирования инноваций и прогресса. Благотворительные средства будут предоставляться через нашу стандартную заявку, а запросы на гранты, касающиеся потребностей, связанных с коронавирусом, экономической мобильности, а также в поддержку людей и цветных сообществ, могут быть отправлены через наш веб-сайт по адресу: https: // www.cybergrants.com/boa/rfp.

    Я подал онлайн-заявку — когда я могу ожидать получения обновленной информации о ее статусе?
    Экономическая мобильность, ориентированная на потребности отдельных лиц и семей: середина-конец июня
    Экономическая мобильность путем удовлетворения потребностей общественного развития: середина-конец октября

    После подачи заявки на грант, к кому я могу обратиться за помощью?
    По вопросам обращайтесь к нам по телефону 800.218.9946 или Foundation @ bofa.com

    Как только я начну приложение, могу ли я выйти и вернуться к нему позже?
    Сохраните то, что вы ввели. Чтобы вернуться, перейдите на сайт www.cybergrants.com/boa/rfp> История организации.

    Моя учетная запись CyberGrants заблокирована. Не могли бы вы сбросить мой пароль?
    У нас нет доступа к какой-либо информации учетной записи, включая пароли и учетные данные для входа. Свяжитесь с Cyber ​​Grants напрямую по адресу cgsupport @ cybergrants.com

    Моя организация предоставляет услуги, охватывающие более чем одну из ваших основных областей. Могу ли я подать более одного запроса предложений? Если нет, как мне определить, на какой RFP подавать заявку?
    В наших правилах указано, что мы будем финансировать организацию не чаще одного раза в календарный год . Существуют редкие исключения. Когда вы решите, на какой RFP вы будете подавать заявку, подумайте, какая программа или услуга является для вас наивысшим приоритетом для финансирования. Если вы подаете заявку на общую операционную поддержку, выберите RFP, который наиболее точно соответствует вашей миссии организации.

    Финансируются ли гранты RFP за счет отдельных национальных ассигнований? Могу ли я подать заявку на грант RFP, а также на «местный грант»?
    Процесс запроса предложений — это просто усовершенствованная направленность нашего местного предоставления грантов. Как и в прошлом, местные рынки, основанные на выделенных бюджетах, принимают решения через комитеты, состоящие из местных банковских служащих. Процесс RFP позволяет этим комитетам лучше оценивать аналогичные организации и лучше понимать влияние, которое организации с помощью нашего финансирования оказывают на местные сообщества.Это также позволяет упорядочить наш подход к пожертвованиям, который фокусирует наши гранты на работе, выполняемой в наших ключевых областях.

    Моя организация специализируется на искусстве. По какому RFP мне следует подавать заявку?
    Мы понимаем, что некоторые художественные организации выступают в качестве экономических катализаторов в сообществах и финансируют такие программы посредством нашего запроса предложений по экономической мобильности, ориентированного на удовлетворение потребностей развития сообществ. Художественная организация также может согласоваться с нашей работой по поддержке отдельных лиц и семей (развитие рабочей силы), если она может показать возможности трудоустройства для молодых людей, такие как доцент или программа стажировки для молодежи из средней школы / колледжа (целевые участники должны быть с низким и средним доходом) .Кроме того, Bank of America поддерживает искусство на некоторых рынках через финансирование других банков вне Фонда.

    Как мне узнать, на какую сумму подавать заявку?
    Суммы грантов зависят от рынка и размера организации. Если вы ранее получали грант благотворительного фонда Bank of America, сумма в том же диапазоне является хорошей отправной точкой. Хотя существуют местные вариации, в целом суммы грантов на более крупных рынках могут варьироваться от 5000 до 50 000 долларов.Суммы грантов на небольших рынках могут варьироваться от 2500 до 25000 долларов.

    Можем ли мы подать заявку на многолетний грант через процесс запроса предложений?
    Как правило, Фонд не предоставляет многолетние гранты в рамках этого процесса запроса предложений на получение местного гранта.

    Информация о ACH теперь запрашивается в приложении — это обязательная информация?
    Да, ACH — наш предпочтительный способ оплаты, и эта информация требуется во время подачи заявки.Если вы оставите этот раздел незавершенным, вы не сможете подать заявку.

    Безопасна ли моя ACH / банковская информация?
    Да, ваша информация в безопасности. Доступ к этой информации крайне ограничен (например, рецензенты гранта не могут ее видеть). Кроме того, в течение года мы проходим несколько проверок и тестов на безопасность, чтобы гарантировать сохранность этой информации.

    Если нас пригласили подать заявку на получение гранта Neighborhood Builders или Neighborhood Champions, можем ли мы подать заявку на грант RFP?
    Заявки на участие в программе Neighborhood Builder и Neighborhood Champion, которые теперь подаются на основе приглашения, являются отдельным процессом от процесса RFP, и поэтому организация может подать заявку на оба.

    Финансирует ли Фонд экологические организации?
    Мы включили экологический аспект в оба наших запроса предложений, поэтому, если работа организации связана с трудоустройством или развитием общества, ее можно рассматривать для финансирования.

    На странице заявки есть опция «другие запросы на финансирование». Что это такое, и следует ли мне применять это, если я не думаю, что моя организация соответствует двум вашим основным направлениям?
    Благотворительный фонд Bank of America занимается двумя основными направлениями экономической мобильности.Это наши основные направления деятельности, и они получают большую часть нашего финансирования. Бывают редкие случаи, когда программы или миссия организации не соответствуют этим приоритетам и могут рассматриваться для финансирования, однако рассмотрение запроса за пределами этих приоритетных областей является очень большим исключением.

    Моя организация работает за пределами США, как я могу подать заявку на финансирование этой работы?
    Благотворительное финансирование организаций и программ за пределами США ограничено и предоставляется только по приглашению.

    В приложении есть несколько вопросов, связанных с возможностями волонтерства. Почему они включены и что вы ищете?
    Волонтерство — ключевой компонент стратегии банка в отношении ESG, и мы стремимся согласовать большую часть нашей волонтерской деятельности с нашими благотворительными приоритетами, такими как голод, жилье и рабочие места. Мы считаем, что, сосредоточив наши деньги, время и талант, мы можем помочь нашим партнерам добиться еще большего влияния в этих трех областях. Мы хотели бы знать, какие волонтерские возможности у вас есть в связи с вашим запросом на грант (включая возможность для нас предоставлять финансовое образование / наставничество), поскольку наши сотрудники заинтересованы в волонтерской деятельности с максимальным вкладом.Мы очень заинтересованы в возможностях, основанных на навыках, поскольку они позволяют нам предложить вам наш самый конкурентоспособный актив — наши таланты.

    FAQ — Грант Стоун

    ОБЩИЕ ВОПРОСЫ

    Какой размер мне заказать?

    Большая часть нашей коллекции на половину размера больше среднего размера обуви и на один полный размер больше среднего размера кроссовок. Например, если в большинстве случаев вы носите обувь 10,5, мы бы предложили в нашей коллекции модель 10D. Чтобы получить индивидуальные предложения по выбору размеров, отправьте нам письмо по электронной почте здесь.

    Как узнать, какой у меня размер?

    Вы не должны ощущать «горячих точек» или дискомфортного давления. Мы рекомендуем иметь достаточно места с момента первой примерки, чтобы избежать плотной посадки после нескольких часов ношения. Обувь не должна натягиваться до размера.

    Где производятся изделия Grant Stone?

    Путешествие Grant Stone началось в Сямыне, Китай, где наш соучредитель разрабатывал обувь GYW. Мастера фабрики в Сямэне, которые помогли изготовить первые образцы Грант Стоун, по сей день изготавливают каждую пару.Мы закупаем компоненты у ведущих поставщиков со всего мира, будь то подкладка из Милуоки, США, или верхняя кожа из Анноне, Франция. Если у вас есть какие-либо вопросы о нашем процессе, стремлении к качеству или вы хотите узнать, где был произведен конкретный продукт, отправьте нам электронное письмо. Будем рады ответить на ваши вопросы! [email protected]

    Мы также время от времени публикуем истории и закулисные съемки в нашем Журнале и Информационном бюллетене.

    Где вы находитесь? Где я могу купить Грант Стоун?

    Штаб-квартира Grant Stone находится на юго-западе Мичигана.Наша обувь продается через наш интернет-магазин и отправляется со склада в Мичигане.

    Ваша продукция высокого качества? Что делает Грант Стоун особенным?

    Grant Stone была создана командой любителей обуви с опытом работы более четырех десятилетий. Фабрика Grant Stone в Сямыне была создана для сочетания традиционных методов изготовления обуви ручной работы с кожей и компонентами высочайшего качества, чтобы обеспечить стандарты качества, за которые наша команда и поставщики гордятся.Мы разрабатываем наши собственные колодки, основываясь на нашем общем опыте последних трех поколений.

    Где я могу увидеть реальные обзоры продукции Grant Stone?

    Все наши отзывы на нашем веб-сайте принадлежат клиентам, совершившим покупки через наш веб-сайт — прочтите отзывы клиентов

    Вы также можете просмотреть эту ветку Гранта Стоуна на Форуме Стиля, публичном форуме, обсуждающем все вещи Гранта Стоуна — Грант Стоун на Форуме Стиля

    Как мне вернуть или обменять свой заказ?

    Посетите эту страницу ВОЗВРАТ, чтобы начать процесс возврата и запросить этикетку предоплаты UPS.

    Где я могу узнать больше о Гранте Стоуне?

    Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о наших последних сообщениях в блоге, и следите за ежедневными обновлениями Grant Stone в социальных сетях. Многие из наших клиентов также участвуют в партнерской ветке Grant Stone на Style Forum — Grant Stone на Style Forum

    .

    Есть ли у вас скидки или распродажи?

    Мы создали наш бренд с искренним намерением обеспечивать наилучшую повседневную ценность. Мы считаем, что у нас одни из лучших предложений на рынке GYW! Имея это в виду, мы не предлагаем скидки или распродажи.

    Вы можете найти продукцию класса B (с незначительными косметическими дефектами) и товары, снятые с производства, на нашей странице стилей Last Chance, которая часто обновляется. Мы отправляем напоминания о дропах, зарегистрируйтесь на странице B Grade, чтобы узнавать первыми. Эти стили ограничены и быстро меняются.


    РАЗМЕР

    Какой размер мне заказать?

    Большая часть нашей коллекции на половину размера больше среднего размера обуви и на один полный размер больше среднего размера кроссовок. Например, если вы носите 10.5 в большинстве туфель, мы бы предложили 10D в нашей коллекции.

    Чтобы получить конкретную рекомендацию, отправьте нам электронное письмо здесь.

    Вы предлагаете несколько вариантов ширины?

    Да. В настоящее время мы продаем D (средний), E (широкий) и EEE (сверхширокий) в избранных стилях. Посмотреть все наши колодки можно здесь. По вопросам, связанным с размером, звоните в нашу службу соответствия, чтобы обсудить это с Рэнди, который имеет более чем 30-летний опыт работы в бизнесе Goodyear-welt.
    Часы работы: с 8:00 до 16:00.
    Только для запросов размеров (269) 363-2488

    Я пользуюсь ортопедическими стельками или вкладышами. Что вы мне посоветуете?

    Большинство клиентов будут увеличивать размер на половину или на одну ширину, чтобы освободить место для вставки.Толщина и форма ортопедии будут главными факторами.

    Вы продаете несовпадающие размеры?

    Мы продаем нашу обувь только подходящими парами. Если у вас две ступни разного размера, мы предлагаем выбрать размер, который подходит для вашей большей стопы, и использовать вставку для ног меньшего размера.

    Что такое последний и сколько у Гранта Стоуна?

    Последняя — это деревянная или пластиковая форма, на которой построен верх обуви. Он определяет форму, посадку и эстетику верха.Посмотреть все наши колодки можно здесь.

    Вы сами разработали колодки?

    Мы сами создаем колодки. Это процесс, на который могут уйти годы, учитывая необходимые испытания на износ и проверки, прежде чем он будет коммерциализирован.

    У меня высокий подъем, подойдет ли мне Грант Стоун?

    Из-за большого объема в колодках обычно можно разместить более высокий подъем. Выбор более широкой ширины, например E или EEE, поможет увеличить общий объем. См. Дополнительную информацию о ширине здесь.


    ТОВАР

    Вся ли обувь Grant Stone прошита Goodyear?

    Да. Мы твердо верим в качество и удобство ношения GYW.

    Можно ли носить кожаную подошву во влажную погоду или всю зиму?

    Кожаные подошвы можно носить во влажных условиях. Если ваша обувь Grant Stone намокнет, дайте ей высохнуть естественным путем в течение дня или двух и используйте колодки для обуви, чтобы продлить срок службы и сохранить правильную форму.

    Съемные ли стельки Grant Stone?

    Наши стельки несъемные.Мы используем конструкцию Goodyear-welt, состоящую из толстых кожаных стелек, которые служат основой обуви.

    Будете ли вы делать другие размеры или ширину?

    Мы ввели ширину E и EEE и со временем продолжим расширять доступные стили более широкой ширины.

    Предлагает ли Грант Стоун стили Shell Cordovan?

    Время от времени мы предлагаем предварительные заказы на модели из ракушечника кордован, о чем сообщается в нашем информационном бюллетене и в Instagram. Для получения дополнительной информации отправьте нам письмо по электронной почте[email protected]

    Товара, который я хочу, нет в наличии, вы сделаете еще?

    Мы часто пополняем запасы наших размеров. Отправьте свой адрес электронной почты после выбора продукта, который вы ищете, и мы сообщим вам, когда он станет доступен.


    ЗАКАЗЫ И ДОСТАВКА

    Сколько стоит доставка?

    Цены на доставку в другие регионы можно найти на этой странице. Бесплатная доставка по всей территории США

    .

    Сколько времени займет получение моего заказа?

    Мы обрабатываем, проверяем и отправляем заказы в течение 48 часов с момента размещения.Большинство заказов из США поступает в течение 1-5 рабочих дней.

    Вы осуществляете доставку по всему миру?

    Да! Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим списком доставки здесь. Если вы не видели свою страну в списке доставки, не стесняйтесь обращаться по электронной почте [email protected] или в чате.

    Я не получил письмо с подтверждением заказа / доставки. Что я должен делать?

    Как мне отследить свой заказ?

    См. Электронное письмо с отправкой вашего заказа от Grant Stone.

    Мне что-то не хватает в моем заказе.Что я должен делать?


    ОБМЕН И ВОЗВРАТ

    Как мне обменять или вернуть свой заказ?

    Посетите эту страницу, чтобы начать процесс возврата и запросить этикетку предоплаты UPS.

    Могу ли я вернуть международный заказ?

    Мы не предлагаем обмен или возврат по международным заказам.

    Когда я получу возмещение?

    После того, как мы получим и проверим товар, мы вернем вам деньги на ваш первоначальный способ оплаты в течение 48 часов.


    УХОД ЗА ИЗДЕЛИЕМ

    Как мне ухаживать за своей обувью Grant Stone? Какие продукты мне следует использовать?

    Отличные вопросы! Ознакомьтесь с нашим сообщением об уходе за обувью здесь и посетите нашу страницу аксессуаров, чтобы ознакомиться с некоторыми из предлагаемых продуктов. Тщательный уход за обувью гарантирует, что ваша обувь будет служить столько, сколько она была сделана.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *