Преднатяг — Авторевю
«Подушки, преднатяжители… Понапихают в машину ненужных опций, лишь бы содрать побольше!»
Так рассуждают многие. Но и впрямь — зачем все это? Что дадут Ладе Гранте преднатяжители ремней и вторая, пассажирская, подушка безопасности? И как защищает при аварии своих седоков серийная Гранта Люкс образца 2015 года?
Мы уже испытывали Гранту с одной подушкой в Чехии — и знаем, что ее пассивная безопасность неплоха: 8,4 балла из 16 возможных. Могла бы быть и лучше, но три балла тогда «сгорели» из-за высоких нагрузок на голову и грудь сидящего справа.
За два с половиной года, что прошли с момента того краш-теста, Гранта конструктивно почти не изменилась. В интерьере — тот же недорогой и хрупкий пластик. У кузова — никаких дополнительных усилений.
«От этой картины очень большая польза: она дырку на обоях загораживает». Шильдики SE (Special Edition) на Грантах с повторителями указателей поворота в боковых зеркалах понадобились, чтобы… закрыть отверстие под поворотник на крыле!
Удар с 40-процентным перекрытием в деформируемый барьер из алюминиевых сот, приставленный к жесткому препятствию, придется мимо двигателя — в данном случае это 16-клапанник мощностью 106 л.с.
Скажем сразу: это не наш обычный краш-тест, а рутинный «инспекционный» удар Гранты по нашей методике ARCAP.
Да-да, в Тольятти сейчас ориентируются на нашу методику, которая, в свою очередь, во многом схожа с процедурой фронтального краш-теста серии Euro NCAP. Помимо прочего разница в том, что максимальная оценка у нас — не пять звезд, а четыре. О других отличиях читайте на стр. 27 («Европротокол»).
Лада Гранта с одной подушкой в рейтинге ARCAP — на восьмом месте из 35 испытанных нами автомобилей: две звезды из четырех. Негусто, но пока что именно Гранта была самой безопасной из всех отечественных машин в нашем рейтинге.
Ломкий пластик остался цел, а нагрузка на колени и бедра водителя снизилась более чем вдвое — все благодаря преднатягу
Что дадут вторая подушка и преднатяг?
Педаль сцепления сместилась на те же «желтые» 125 мм, что и педаль тормоза на испытаниях в Чехии, но удар правой голенью был более чувствительным: уровень угрозы «оранжевый»
Перед ударом на лицах вазовцев — ни тени нервозности, которую я наблюдал восемь лет назад на краш-тесте предсерийной Приоры Люкс.
Похоже, они уверены в положительном результате. Хотя, в дополнение к 85-килограммовому довеску комплектации Люкс, еще на 45 кг массу увеличили детские кресла и усаженные в них манекены: мы впервые решили, подобно экспертам серии Euro NCAP, попутно оценить и безопасность детей.
Полная версия доступна только подписчикамПодпишитесь прямо сейчас
я уже подписан
«АвтоВАЗ» отзывает более 14 тыс. Lada Granta из-за проблемы с тормозами :: Бизнес :: РБК
Проданные с апреля 2014 года автомобили Lada Granta в комплектации с ABS подлежат отзыву для устранения дефекта тормозной системы.
Всего отзыву подлежат более 14 тыс. автомобилей, на которых возможно перетирание тормозной трубки тросом сцепления
Уведомление об отзыве получил от ОАО «АвтоВАЗ» Росстандарт, на сайте которого опубликовано соответствующее сообщение. «Поступила информация от ОАО «АвтоВАЗ» об отзыве 14 659 автомобилей Lada 2191 (Granta) в комплектации с ABS, реализованных с апреля 2014 года по настоящее время.
На указанных транспортных средствах возможно перетирание тормозной трубки тросом сцепления», – говорится на сайте ведомства.
Отмечается, что владельцы автомобилей, попавших под отзыв, могут самостоятельно, не дожидаясь письма от уполномоченного дилера «АвтоВАЗа», связаться с ближайшим дилерским центром и записаться на ремонт. Определить, подпадает ли конкретная машина под отзыв, можно по VIN-коду, сравнив его со списком, опубликованным на сайте Росстандарта.
Дилеры завода сообщат владельцам автомобилей с потенциальным дефектом письменно или по телефону о необходимости посетить сервисный центр для проведения ремонтных работ. Для устранения дефекта на всех автомобилях установят держатель троса сцепления, который предотвратит соприкосновение троса с тормозной трубкой. При этом возможна замена самой тормозной трубки, если на ней будут обнаружены следы контакта с тросом. Все ремонтные работы будут выполнены бесплатно.
Первый отзыв партии автомобилей Lada Granta для устранения дефектов произошел через месяц после начала производства этой модели.
Одну из самых крупных отзывных кампаний 2014 года провела General Motors, которая в апреле объявила сразу о нескольких поводах для устранения дефектов. Общее число отозванных машин, по оценкам компании, должно было составить более 7 млн. При этом издержки автопроизводителя оценили в $1,3 млрд. Ранее из-за проблем с системой зажигания автомобили компании попали в 31 аварию, погибли 12 человек. Кроме того, компанию обвинили в том, что она знала о проблеме с зажиганием в автомобилях уже 10 лет, но ничего не предпринимала.
обзор самых жутких ДТП в Удмуртии за неделю
Трое пешеходов пострадали в авариях в Удмуртии на прошлой неделе
Фото: pixabay.
com
Трое пешеходов пострадали в авариях в Удмуртии на прошлой неделе, а также есть один погибший человек. «Комсомолка» по традиции составила обзор самых запомнившихся ДТП.
Погибший и трое пострадавших
Погибший и трое пострадавших
Фото: 1 отдел УГИБДД по Удмуртии
26 апреля, на 11 километре трассы «Ижевск — Сарапул» Завьяловского района на нерегулируемом перекрестке столкнулись автомобили «Chevrolet Lanos» и «ВАЗ 2109». За рулем иномарки был молодой человек 2000 года рождения, 55-летний пассажир, который находился в этой машине, скончался от травм на месте. Также пострадали еще трое человек.
Семилетний ребенок под колесами пенсионера
Семилетний ребенок под колесами пенсионера
Фото: 1 отдел УГИБДД по Удмуртии
Днем 24 апреля на 1 км трассы «Ува — Сюмси» Увинского района Удмуртии 72-летний водитель автомобиля «Лада Гранта» сбил семилетнюю девочку. Ребенок переходил дорогу по нерегулируемому пешеходному переходу.
Сбивший пожилую женщину водитель без прав
Сбивший пожилую женщину водитель без прав
Фото: 1 отдел УГИБДД по Удмуртии
27 апреля в Сарапуле 37-летний мужчина на автомобиле «ЗАЗ-Шанс» сбил 69-летнюю женщину, переходящую дорогу вне пешеходного перехода. Когда пенсионерка переходила проезжую часть, водитель сдавал назад. При этом отмечается, что он не имел прав на управление транспортным средством.
Автомобиль врезался в бетонное ограждение на набережной
Автомобиль врезался в бетонное ограждение на набережной
Фото: 1 отдел УГИБДД по Удмуртии
25 апреля в Ижевске 37-летний водитель автомобиля GENESIS G80 не справился с управлением и врезался в бетонное ограждение. Мужчина получил травмы и его доставили в больницу. Он отказался от прохождения медицинского освидетельствования. Против него составили административный протокол. А его машину отправили на штрафстоянку.
17-летний подросток пострадал в ДТП на перекрестке
17-летний подросток пострадал в ДТП на перекрестке
Фото: 1 отдел УГИБДД по Удмуртии
28 апреля в Ижевске 19-летний водитель автомобиля «Фольксваген Поло» врезался в машину «Шевроле Нива».
Молодой человек не уступил дорогу второму автомобилю на перекрестке. Травмы разной степени тяжести получили 17-летний пассажир автомобиля «Шевроле Нива» и сам молодой водитель «Фольксвагена Поло».
К ДРУГИМ НОВОСТЯМ:
Карта распространения коронавируса на 2 мая: какие районы Удмуртии лидируют по количеству заболевших
Автомобиль чуть не упал в пруд с набережной Ижевска
Веб-семинаров и видео экспертных обзоров
Grants 101 & Early Career Reviewer Program — проводится 14 апреля 2020 г.
Запись
слайдов
Вопросы и ответы — включая ответы на те вопросы, на которые у нас не было времени.
Вебинары
Партнерская проверка исследований на уровне сообществ — 16 марта в 14:00 по восточноевропейскому времени Центр научных исследований (CSR) NIH представляет веб-семинар по экспертной оценке исследований на уровне сообществ. ДоктораХасинта Бронте-Тинкью, Тасмин Вейк и Лорен Фордайс представят общий обзор того, как заявки распределяются и рассматриваются в CSR; учебные разделы, посвященные исследованиям на уровне сообществ; и как найти подходящий учебный раздел для вашего приложения.
Для доступа к вебинару:
https: // csrnih.zoomgov.com/j/1613966328?pwd=TDd1NEdORThrQ0h2UHpkaitrUkpyZz09
Регистрация не требуется.
Для отправки вопросов до вебинара, электронная почта: [email protected]
Видео
CSR выпустил серию видеороликов, чтобы вы изнутри увидели, как ученые со всей страны рассматривают заявки на гранты NIH на предмет их научных и технических достоинств.
Новые и постоянные соискатели найдут идеи и понимание, которые могут дать им возможность улучшить свои заявки и повысить их шансы на получение более положительного отзыва.
NIH занимается фундаментальными исследованиями. Здесь мы даем рекомендации как заявителям, так и рецензентам.
|
«Что происходит с вашей заявкой на грант в NIH» — одна из наших самых популярных информационных презентаций. |
|
|
|
| 10 лучших экспертных оценок NIH для кандидатов, дающих вам ответы, которые вам нужны | Jumpstart Your Research Career with CSR Программа Early Career Reviewer Program рассказывает, как это работает |
|
|
|
| Вебинары предоставляют полезные рекомендации для кандидатов R01, R15, Fellowship и SBIR / STRR | Советы NIH для соискателей дает соискателям практические советы и идеи |
|
|
|
Загрузите видеофайлы для создания компакт-диска или DVD
Щелкните правой кнопкой мыши ссылки ниже и сохраните файл на свой компьютер.
Видео отформатированы в файлы mov, и для просмотра требуется бесплатный проигрыватель QuickTime 7.
Эти видео могут быть использованы отдельными лицами, университетами или другими некоммерческими организациями без ограничений для улучшения понимания научных групп NIH. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с CSR Office of Communications, отправив электронное письмо по адресу [email protected].
Узнать больше
Процесс экспертной оценки NIH
Программа грантов NIH
Будущее заявок на гранты — это видео
Кредит: адаптировано из Getty
В 2020 году, когда исследователи адаптировались к карантину COVID-19, видеосвязь стала широко распространенной благодаря виртуальным встречам и конференциям.В связи с этим сейчас хорошее время, чтобы пересмотреть достоинства заявок на финансирование на основе видео, идею, которую мы впервые предложили в 2014 г.
1 , 2 .
Авторы грантов вкладывают в среднем 34 дня 3 в подготовку основных биомедицинских заявок на гранты. Опрос 2019 года показал, что рецензенты тратят в среднем десять дней в год на рассмотрение приложений. Несмотря на эти огромные затраты времени, им сложно правильно ранжировать гранты, следя за текущими процессами.Одно исследование обнаружило «отсутствие согласия между рецензентами при оценке одного и того же приложения» 4 . Другой обнаружил, что от 12 рецензентов требовалось дать умеренную «надежность» 0,5 для общего воздействия, что имеет наибольший вес в решениях о финансировании R01 Национальных институтов здравоохранения R01 5 . (Надежность более 0,5 означает, что качество предложения больше влияет на его рейтинг, чем нежелательные эффекты, связанные с шумом и различиями между рецензентами.) Тем не менее, многие процессы финансирования привлекают только трех-четырех рецензентов на каждую заявку, что может помешать их способности надежно ранжировать заявки.
Способность сообщества привлекать больше рецензентов к каждой заявке зависит от повышения эффективности процесса рассмотрения грантов. Мы надеемся, что использование видео в качестве средства, позволяющего экономить время, чтобы помочь рецензентам ориентироваться в предложениях, побудит больше исследователей поделиться своим опытом по рассмотрению грантов.
Мультимедийное решение
Мы предлагаем рассказать обо всех технических аспектах проектного предложения в 20-минутном видео; Бюджет и биографии заявителей должны оставаться текстовыми.Так же, как и в предложениях на основе текста, кандидаты будут следовать стандартизированному набору правил форматирования, но они будут иметь возможность интегрировать анимацию, видеоклипы и другие аудиовизуальные инструменты. Такие видео можно создавать, просто записывая презентации PowerPoint (см. «Как создать видеопрезентацию в PowerPoint»), используя инструменты, доступные почти на каждом портативном компьютере.
Замена процесса написания плотного технического текста на создание видео может значительно сократить время подготовки предложения.
И это могло бы улучшить качество предложения. В образовательной среде видео уже доказало свою способность способствовать достижению результатов обучения, особенно тех, которые связаны с абстрактными или трудно визуализируемыми явлениями 6 . Ограниченное пространство в текстовых предложениях часто вынуждает кандидатов уменьшать размер изображений или вообще исключать информацию. Но с помощью видео кандидаты могут накладывать аудиокомментарии на визуальные элементы, предоставляя достаточно места для отображения управления или репликации данных или для подробного описания динамических процессов или результатов, которые сложно передать в тексте.
Для обозревателей видеоприложения обещают заменить длинные текстовые объяснения экскурсиями по идеям исследователей. Кандидаты могут проводить рецензентов через сложные наборы данных, выделяя ключевые наблюдения и элементы управления, выделяя данные, подтверждающие гипотезу, и упреждающе объясняя, как можно преодолеть потенциальные препятствия.
Сегодняшние решения о финансировании влияют на завтрашние открытия, а видео может повлиять на результаты финансирования. Один класс предложений, которые могут особенно выиграть от видео, — это те, которые касаются сложных новых методологий или нескольких дисциплин.Исследователи обычно жалуются, что финансирующие агентства склонны отдавать предпочтение науке с низким уровнем риска или инкрементальной науке 7 .
Исследование более 18 000 заявок на гранты Австралийского исследовательского совета показало, что увеличение междисциплинарного содержания предсказывает более низкую вероятность финансирования. 8 , 9 . Междисциплинарные группы могут с трудом описать сложные или множественные новые точки зрения в тексте, а отдельные рецензенты могут изо всех сил пытаться эффективно оценить все аспекты различных предложений.Хотя правила предоставления грантов часто запрещают кандидатам предоставлять ссылки на мультимедийные материалы, которые могут дать несправедливое преимущество, заявки на основе видео будут предлагать всем кандидатам общаться наиболее эффективным и действенным способом.
Проблемы
Кто-то может опасаться, что видеоформат будет благоприятствовать тем, у кого есть доступ к высококачественной компьютерной анимации или поддержке подготовки, или усилит предвзятость, раскрывая пол, расу и другие отличительные характеристики кандидатов.Однако мы полагаем, что цель должна заключаться в максимальном повышении качества и эффективности связи, предполагая при этом, что наших сверстников нелегко обмануть или ослепить предвзятостью.
Высококачественная презентация не зависит от сложной анимации, и даже скромные видеоролики, вероятно, будут более эффективными инструментами общения, чем статический текст и изображения. Исследовательские офисы будут адаптироваться, чтобы обучать навыкам, которые максимизируют полезность видео, а также для поддержки видеопроизводства. Подобно письменным приложениям, это, вероятно, будет включать редактирование сценария и, возможно, помощь в повествовании для не говорящих по-английски.
Как ни странно, возможно, что влияние смещения будет уменьшено в результате улучшения видеосвязи. Когда понимание рецензента скомпрометировано, что является частой жалобой соискателей, рецензенты могут прибегнуть к осязаемым мерам, таким как послужной список и институциональная принадлежность, или поддаться предвзятости. Подобно ослаблению влияния предвзятости отдельных рецензентов против науки в конкретной заявке, увеличение количества рецензентов на заявку ослабит влияние рецензентов, которые могут придерживаться предубеждений или мнений, не связанных с наукой, против конкретных кандидатов.
Следующие шаги
Мультимедийные стратегии могут устранить многие недостатки текущего процесса подачи заявок на гранты, и мы предлагаем пилотные исследования для проверки их эффективности. Испытания могут быть разработаны для оценки времени, необходимого для подготовки и рассмотрения видеоприложений, сравнения согласованности ранжирования между видео и текстовыми приложениями, сравнения понимания рецензентом материала, представленного в видео или тексте, сравнения рейтинга видео с рассказчиками разных полов и определения определяет ли формат видео исключительные приложения или позволяет более эффективно передавать междисциплинарные предложения.
Видео стало обычным явлением в трудовой жизни ученых. Не пора ли посмотреть, что он может сделать для финансирования науки?
Как создать видеопрезентацию в PowerPoint
1. Откройте презентацию в PowerPoint.
2. На вкладке «Слайд-шоу» выберите «Записать слайд-шоу».
3. Нажмите клавишу «Control» и щелкните левой кнопкой мыши, чтобы получить доступ к лазерной указке, ручке или маркеру.
4. Обсудите с рецензентами данные и предложение, выделив важные детали.
5. Сохраните PowerPoint и экспортируйте как видеофайл MP4. Каждый слайд можно редактировать и записывать независимо от других слайдов. Заметки или сценарий можно разместить в окне рядом с записанным экраном.
Это статья сообщества Nature Careers, где читатели журнала Nature могут поделиться своим профессиональным опытом и советами. Гостевые посты приветствуются.
источников света, камеры, действия: могут ли видео-заявки на гранты упростить финансирование грантов?
Многие исследователи в университетах нуждаются в финансировании исследований для своих различных проектов.Обычно они соревнуются за деньги, написав заявки на грант. Часто это длинные документы, объясняющие план исследования. Некоторые исследователи считают, что систему можно улучшить.
Майкл Доран — инженер, который хочет, чтобы видеопрезентации заменили типичные письменные предложения по финансированию исследований. Он считает, что использование мультимедийного видео улучшит процесс экспертной оценки гранта.
Обновление процесса экспертной оценки гранта
ИдеяДорана проста: исследователи использовали бы 15-минутную видеопрезентацию, чтобы объяснить свою работу.Он считает, что видео будет содержать больше информации, чем типичная 9-страничная заявка на грант. Доран считает, что мультимедийное видео поможет рецензентам грантов лучше понять предлагаемое исследование, чем письменная работа. Он также считает, что это упростит определение того, какие приложения имеют высокое качество.
Доран считает, что на подготовку 15-минутного видео потребуется меньше времени, чем для 9-страничного документа. Майкл Доран изучит эту идею более подробно. Он сказал, что исследования по грантовому финансированию отсутствуют, и недавно опубликовал собственное предложение.Есть некоторые опасения, что видео сделает предложение слишком простым. Других беспокоит дискриминация. Тем не менее, другие обеспокоены тем, что гранты могут выиграть только ученые, имеющие доступ к лучшим медиа-командам.
Заявки на получение видеогранта
С Дораном работает команда исследователей. В своем исследовании они будут использовать австралийские заявки на гранты. В предыдущем исследовании они обнаружили, что около 60% грантов были присуждены на основе удачи. Получит исследователь грант или нет, зависело от того, кто был его рецензентом.Это означает, что 60% присужденных грантов сыграли роль случайности. Удача решила, каким ученым дать 458 миллионов долларов.
Доран и его команда считают, что видеопрезентация может улучшить способность исследователей объяснять свою работу. Они также думают, что, если бы рецензенты понимали больше предложений, которые они читали, это уменьшило бы влияние удачи. Основываясь на имеющихся данных и своих первоначальных выводах, они указывают на то, что видео оказалось более эффективным средством коммуникации, чем просто текст.
Доран и его команда опубликовали гипотезу о том, что переход на видеорекламу улучшит процесс предоставления грантов и сделает его более эффективным. Они думают, что на запись видео у ученых уйдет меньше времени, чем на написание предложения. Они также думают, что видео будет проще для рецензентов.
Доран просил исследователей подготовить видео с помощью PowerPoint. Большинство исследователей обычно используют PowerPoint, что упрощает процесс. 80% опрошенных исследователей считают, что они могли бы быть более эффективными, если бы подавали заявки на гранты с использованием видео.80% рецензентов заявили, что они смогли бы эффективно рассмотреть больше грантов, если бы они были представлены в виде видео.
Предложение
Доран и его команда преследуют три цели. Они будут проверять, понимают ли рецензенты и запоминают ли они больше информации в гранте, когда она написана или записана. Используя 10 заявок на грант на открытие Австралийского исследовательского совета для проверки этой цели, они попросят первоначальных авторов создать 10-минутный видеоролик о своей заявке на грант. 100 рецензентов получат документ или видео.У них будет 10 минут, чтобы прочитать или посмотреть предложение. У обозревателей будет 15 минут, чтобы выполнить тест, чтобы узнать, насколько они поняли.
Они также увидят, приведут ли видеопрезентации PowerPoint к более надежному ранжированию заявок на гранты. У каждого рецензента есть личное мнение о том, что делает исследование важным. Идея состоит в том, что если бы было легче делать обзор, больше ученых захотели бы это сделать. Если бы рецензентов было больше, случай играл бы меньшую роль. Рецензентов попросят оценить письменные или мультимедийные видео-заявки на грант.Рецензенты ответят на вопросы, чтобы проверить, как они оценили каждое приложение. Вопросы также позволят проверить, какая часть рейтинга была получена случайно.
Наконец, команда также проверит, насколько надежнее будет рейтинг, основанный на видеопрезентациях. Будет собрана комиссия для обсуждения заявок. Они заполнят анкету, чтобы оценить, как они оценили заявки на гранты. В ходе опроса также будет проверяться, сколько времени занял процесс рассмотрения письменных и записанных заявлений.
Выводы
Это будет первый случай, когда изучается возможность использования видеопрезентаций в заявках на гранты. Процесс рассмотрения гранта — это тяжелая работа, и мультимедийное видео может облегчить процесс подачи заявки на финансирование для рецензентов и исследователей. Это может быть первым шагом к упрощению очень важной части исследовательского цикла. Однако исследователям нужно будет найти способы предотвратить использование видео для дискриминации своих коллег-ученых, прежде чем это станет широко распространенным.
ссылок и руководств по предоставлению грантов | Управление исследований, наук о здоровье
Ссылки ниже содержат полезную информацию для потенциального автора заявки на грант, включая полезные советы о том, как структурировать описание заявки и как работает процесс проверки NIH.
Внутри процесса рассмотрения грантов NIH: видео о экспертной оценке в NIH.
Центр научного обзора (CSR) выпустил видеоролик с демонстрационным заседанием секции исследования, чтобы показать изнутри, как заявки на гранты NIH рассматриваются на предмет научных и технических достоинств.Видео показывает, как сторонние эксперты оценивают заявки и как проводятся обзорные встречи для обеспечения справедливости. Видео также включает информацию о том, что кандидаты могут сделать, чтобы повысить шансы, что их заявки получат положительный отзыв. В CSR также есть дополнительные видеоролики, которые помогут новым соискателям грантов NIH сориентироваться в экспертной оценке NIH: Что происходит с вашей заявкой на грант NIH и 10 самых популярных вопросов и ответов для соискателей NIH.
-
Руководство CSR Insider по экспертной оценке для кандидатов
-
Жесткость и прозрачность в заявках на гранты NIH и AHRQ
-
Что можно и чего нельзя делать с гиперссылками в заявках на гранты
-
Формат страницы, инструкции и образцы NIH Biosketch
-
Полезные видео CSR
-
Политика и практика экспертной оценки NIH
-
Советы для новых соискателей грантов NIH, NIGMS
-
Примеры приложений и многое другое, NIAID
-
шагов для подачи заявки на грант, NIAID
-
Формы, публикации и опубликованные базы данных NIH
На этом сайте в алфавитном порядке перечислены большинство публикаций, размещенных Управлением заочных исследований NIH. -
Open Mike
Блог, написанный доктором Майклом Лауэром, заместителем директора по заочным исследованиям в NIH. -
Развитие карьеры NIH: награды K Awards
Информация о наградах NIH Career Development («K») -
Руководство по заявке на грант Национального научного фонда (NSF) Подробное руководство по подаче заявки на финансирование из NSF
-
Элементы стиля
Уильям Странк-младший.Классический гид онлайн.
Как проанализировать заявку на грант за 4 основных шага
4 ключевые стратегии для справедливой и эффективной проверки гранта
Процесс проверки заявок на грант — это то место, где спонсоры и организации должны выполнять свои заявленные ценности. Но выбор грантов для финансирования для достижения ориентированных на миссию результатов — это большая задача, и она начинается с понимания того, как эффективно и результативно рассматривать заявку на грант.
При таком большом количестве важных и достойных дел или дел процесс может быть сложным эмоционально, но не обязательно должен быть сложным в оперативном плане.От индивидуальных рецензентов и руководителей программ до директоров и членов правления рассмотрение грантов можно и нужно упростить, чтобы можно было максимизировать воздействие и свести к минимуму неприятности.
К счастью для нас, наша команда видела, как тысячи грантодателей и отдельных рецензентов грантов занимались проверкой грантов с помощью нашего программного обеспечения для управления грантами. Вот посмотрите, как им это удается, и как вы тоже можете это сделать.
Примечание. Хотя мы считаем, что эти усилия лучше всего направлять на организационном уровне для обеспечения согласованности, если вы являетесь отдельным рецензентом без четкого руководства, вы можете использовать эти советы для создания своей собственной личной системы рецензирования.
4 этапа рассмотрения заявок на гранты
1. Установите принципы рассмотрения заявок на гранты.
На самом высоком уровне вы хотите, чтобы процесс рассмотрения гранта руководствовался несколькими ключевыми принципами, основанными на том, что обеспечивает наилучшее качество подачи заявок и рассмотрения для всех сторон.
В идеале, они должны быть установлены на уровне организации до того, как отдельные эксперты по гранту приступят к оценке заявок.
Но в тех случаях, когда нет организационного руководства, отдельные рецензенты могут также рассмотреть принципы, которые они хотят использовать в своей задаче.
Вот несколько ориентиров, которые мы постоянно видим в качестве ресурсов:
- Конфиденциальность. Храните личную информацию соискателей грантов по мере необходимости на единой централизованной платформе управления грантами, которую вы можете легко контролировать. Чтобы свести к минимуму риск неявной предвзятости или фаворитизма, определите, какие элементы абсолютно необходимы рецензентам для принятия решения, а какие нет.
- Справедливость. Установите максимально свободный от предвзятости процесс рассмотрения грантов, позволяющий рецензентам справедливо оценивать кандидатов на основе их соответствующих достоинств и соответствия программе.
- Превосходство. И соискателям грантов, и грантодателям нужны проекты, демонстрирующие высокий уровень качества. Наличие точных показателей отчетности для самого гранта на начальном этапе также помогает определить ожидания для получателей гранта и сообщает, что ожидается завершение с точки зрения целей гранта.
- Эффективность. Когда заявки на гранты оцениваются полностью, а гранты присуждаются и управляются как можно быстрее, можно направить больше энергии и внимания на работу, которая действительно имеет значение.
- Прозрачность. Все решения о финансировании должны основываться на четко определенных правилах, которые доводятся до сведения соискателей грантов и членов команды до рассмотрения заявок на гранты.
Сообщите кандидатам об этих принципах вместе с руководящими указаниями по подаче заявки заранее в качестве ресурса. Ясность ожиданий и критериев проверки поможет вам получать более актуальные заявки и уменьшить количество вопросов, что сэкономит время вашей группы проверки.
Вот пример того, как вышеперечисленные принципы могут быть добавлены на главный портал организации в Submittable:
Организации используют функцию руководящих принципов Submittable, чтобы сообщить кандидатам свои основные принципы и указания.Это уменьшает количество вопросов к кандидатам и создает уверенность и ясность в вашем процессе.2. Создайте детальную рубрику обзора для оценки грантов.
Первым шагом к эффективной критике заявки на грант является создание тщательной рубрики. Рубрики — это подробные схемы того, как каждая заявка будет прочитана и оценена. Комплексная рубрика помогает рецензентам оставаться последовательными, сводит к минимуму личную предвзятость и предоставляет полезный ресурс для ответов на вопросы.
Если вы создаете критерии до создания приложения, это также может помочь убедиться, что вся запрашиваемая информация в вашем приложении актуальна и необходима.Это сэкономит время соискателям и вашей команде.
Согласно исследованию Центра преподавания и обучения имени Гарриет Шеридан при Университете Брауна, существует ряд жизненно важных шагов для создания успешной рубрики. Вот несколько шагов, которые они определили, переориентированных на рассмотрение гранта:
Определите цель рубрики
Обдумайте компоненты вашей заявки и то, как каждый должен быть оценен. Что могло бы включать выдающееся приложение? Насколько подробным вы хотите быть при подсчете очков? Должен ли каждый компонент приложения получать отдельную оценку?
Выберите между целостной и аналитической рубрикой
С точки зрения основных различий, целостную рубрику легче составить, но она предлагает меньше деталей, чем аналитическая рубрика относительно конкретных сильных и слабых сторон приложения.
Например, в рамках целостной рубрики рецензентов могут попросить поставить оценку от 1 до 5 для приложения в целом (где приложение уровня 5 включает в себя отличные ссылки, убедительное обоснование проекта, основанное на фактах, и как цели проекта цели будут достигнуты и оценены четко определены).
Аналитическая рубрика будет оценивать ссылки, обоснование, цели и задачи с использованием различных шкал и критериев.
Определите критерии обзора a
Эти критерии определяют каждый компонент для оценки.
Сначала создайте шкалу оценок. Для заявок на грант, скорее всего, будут полезны числовые баллы. Большинство шкал включают от трех до пяти уровней рейтинга.
Затем напишите описания для каждой оценки. Сосредоточьтесь на наблюдениях, которые можно точно измерить и которые включают степень успешного выполнения критериев.
Ясность и единообразие формулировок помогут точно направлять рецензентов, когда они дойдут до каждой заявки на грант.
Завершите рубрику
После того, как вы определили свою рубрику и критерии проверки, добавьте их в свое программное обеспечение для управления грантами, чтобы одна и та же рубрика автоматически применялась к каждой заявке для каждого рецензента.
С помощью программного обеспечения Submittable для управления грантами этот шаг может занять считанные минуты. Конструктор форм с перетаскиванием — тот же тип, который вы используете на платформе для создания своего приложения — упрощает создание настраиваемой формы, которая собирает качественную и количественную обратную связь, которую вы хотите.
Установите пользовательские критерии проверки и выставление оценок с помощью простых в использовании инструментов проверки Submittable.После добавления вашей рубрики все ваши эксперты по гранту смогут просматривать материалы заявки в одном месте рядом с критериями рубрики на платформе Submittable и вводить оценки и отзывы по мере их поступления.Больше не нужно переключаться между вкладками, тонуть в электронной почте или загружать много времени.
Совместное рассмотрение рубрик и критериев с приложениями на платформе Submittable позволяет рецензентам быть более сосредоточенными и последовательными при рассмотрении заявок на гранты.Посмотрите это короткое видео для быстрого пошагового руководства по настройке процесса проверки в Submittable:
Несколько дополнительных стратегий рубрик, которые можно использовать:
- Тщательно оцените свою рубрику для языка, который может быть неправильно истолкован.Важно избегать предположений о рецензентах, особенно в отношении того, как они будут обрабатывать критерии, шкалу оценок и описания, которые вы предоставляете.
- Избегайте промышленного жаргона и сокращений. Используйте простой язык и, по возможности, приводите примеры, чтобы закрепить то, что вы хотите сказать, и избегайте вопросов.
- Определите относительный вес критериев обзора. Например, будут ли рекомендательные письма более или менее важными, чем четкая система оценки? Разработайте свою рейтинговую шкалу соответствующим образом.
3. Делайте хорошие задания.
Четко изложив свои основополагающие принципы и определив четкие критерии оценки заявок, вы заложили основу для того, чтобы ваши рецензенты могли начать свою работу. Настал момент, когда вам нужно убедиться, что ваша команда последовательно и скоординированно выполняет этот план.
Распространите работу
Группа проверки, в отличие от одного или двух рецензентов, обеспечит более справедливую оценку для каждого заявителя.
Если вы предлагаете разовый грант, на каждой заявке должно быть по два или три читателя. Если у вас несколько, вы можете сгруппировать рецензентов в команды, сгруппировать приложения по категориям или чередовать рецензентов и заявки на протяжении всего процесса.
Проверка через несколько дней, в отличие от завершения всех проверок за один длительный сеанс, с большей вероятностью приведет к большей единообразию (и справедливости) ваших результатов. Поощряйте рецензентов разделять и побеждать с течением времени, распределяя их партиями или раундами, или устанавливая несколько крайних сроков и контрольных точек на этом пути.
С легкостью настройте многоступенчатый процесс в Submittable. Каждый этап может быть автоматически назначен нужным членам команды и включать стиль проверки, необходимый на этом этапе процесса предоставления гранта.Помогите рецензентам лучше писать критические отзывы о грантах
Если вы поделитесь своим процессом и критериями проверки с кандидатами, это продемонстрирует, что вы заботитесь о тщательной и справедливой проверке. Это также демонстрирует, что вы понимаете ценность этой информации для соискателей и готовы их поддержать.
Но как написать хорошую грантовую критику? Опирайтесь на рубрику. Чем более подробным, тщательным и последовательным будет ваша рубрика, тем более полезной она станет для обратной связи.
Это также обеспечивает единообразие обратной связи между рецензентами и приложениями и упрощает сравнение результатов при окончательном выборе.
Просто убедитесь, что обзоры грантов легко распространяются и написаны в простом формате без жаргона.
4. Используйте численную стратегию, чтобы найти победителя.
Существует два основных подхода к определению того, какие приложения являются главными претендентами.
Одна из стратегий справедливой оценки заявок — это система баллов, определяемая вашей рубрикой. Этот тип системы усреднения обычно используется для основанных на стандартах процессов, что делает его чрезвычайно полезным для оценки заявок на гранты.
Вычислите среднее значение, сложив все оценки вместе и разделив на то, сколько раз приложение было прочитано. Это гарантирует, что оценка каждого рецензента будет иметь равный вес.Платформа управления грантами
Submittable показывает индивидуальные, средние и общие оценки каждого рецензента.Рейтинговая система может быть еще одним отличным способом совместного выбора победителей гранта. Используя эту стратегию, рецензентам назначается определенное количество приложений для чтения и ранжирования в порядке их качества. Предположим, рецензент просматривает пять приложений — лучшая из них получает 1 балл, следующая — 2 и так далее, наименее любимая получает 5 баллов.
Затем каждый набор заявок передается между другими рецензентами. которые также будут ранжироваться в порядке их качества.Если рецензентам поручено большое количество заявок, этот метод может помочь снизить давление.
Чтобы найти самые сильные приложения, сложите баллы среди всех приложений — приложения с наивысшими баллами получают наивысший коллективный рейтинг.
Хотите улучшить процесс рассмотрения грантов?
С помощью программного обеспечения Submittable для управления грантами вы можете более эффективно и без предвзятости рассматривать заявки на гранты.
Посмотрите нашу короткую демонстрацию, чтобы узнать больше.
Продолжайте и проверяйте
Запуск программы грантов на основе справедливого, строгого и эффективного процесса проверки зависит от намеренного планирования, исследований и продуманного исполнения.
Так же, как ваши программы уникальны, справедливый и строгий процесс проверки будет выглядеть в каждом учреждении по-разному. Наиболее важные области, на которых следует сосредоточиться, — это строгая рубрика, прозрачность, инклюзивность, сбалансированный, основанный на цифрах процесс и избежание предвзятости.
По своей сути гранты служат основной миссии — финансировать достойные идеи и проекты. Современное программное обеспечение для управления грантами, такое как Submittable, может значительно упростить создание или точную настройку вашей выдающейся заявки и процесса рассмотрения, чтобы и ваши кандидаты, и ваша группа проверки оценили результаты.
Керианн Стрикленд
Керианн Стрикленд возглавляет отделы контент-маркетинга и маркетинга продукта в Submittable. Она выздоравливающий журналист, любитель гор и одаренная писательница (и орфограф).
Миннесота Грант на развитие кино-, видео- и цифрового производства и развития артистов
Кто имеет право подать заявку?
Эти программы поддерживают начинающих кинорежиссеров, которые в прошлом и будут создавать новые работы в будущем; кто обладает творческим «авторством» и творческим контролем при создании этой новой работы; и чья основная практика сосредоточена на создании новых работ в анимационных, документальных, экспериментальных и повествовательных фильмах, видео и цифровом производстве или в сочетании любых из этих форм.
Фонд понимает, что, особенно на ранней стадии, художники могут делать больше, чем просто руководить: они также могут действовать, проектировать, писать, редактировать и / или производить. Художники, выполняющие несколько функций, имеют право на участие только в том случае, если эти функции также включают в себя режиссуру. Эта программа не открыта для кинопродюсеров, сценаристов, редакторов, дизайнеров и т. Д., Если они также не соответствуют требованиям, связанным с режиссурой прошлых работ.
У начинающих режиссеров есть некоторые свидетельства профессиональных достижений, но не существенных достижений, и они признаются как начинающие художники другими художниками, кураторами, продюсерами, критиками и администраторами искусств.Кандидатам, фильмография которых полностью представлена самостоятельно и которые не имеют дополнительной поддержки в виде грантов, публичных показов, произведенных или спонсируемых другими лицами, и / или конкурсных призов, следует связаться с сотрудниками Jerome до 1 апреля 2021 года, чтобы обсудить право на участие.
Как минимум, кандидаты должны направить и завершить хотя бы один проект фильма, видео или цифрового производства. Это программа не для начинающих режиссеров. Кандидаты должны выступать в качестве директора (ов) предлагаемого проекта (т.е., должен быть указан в титрах фильма как режиссер).
Заявки принимаются только от отдельных лиц или команд соруководства, подающих совместные заявки. Заявки не могут быть поданы финансовыми спонсорами, производственными компаниями или другими организациями. Физические лица с единственным пользователем или индивидуальным предпринимателем LLC могут направлять средства в свои LLC. Однако средства не могут быть направлены в партнерство LLC.
- Если вы подаете заявку как физическое лицо, заявителя должны иметь предварительную единоличную режиссерскую работу по крайней мере для одного проекта фильма, видео или цифрового производства.Проекты, выполненные в составе команды соруководства, не будут учитываться при определении права на участие и не могут быть использованы в качестве образцов работы, если не будут поданы в качестве соруководства (см. Ниже). Кандидаты должны соответствовать квалификационным требованиям, перечисленным на следующей странице.
- При подаче заявки в качестве соруководствующей группы соискателя должны иметь кредиты по крайней мере на один предыдущий фильм, видео или проект цифрового производства , который они уже совместно руководили вместе . Проекты, выполненные индивидуально или совместно с кем-либо, кроме соруководящего партнера по заявке, не засчитываются как минимум в один совместно управляемый кредит для соответствия требованиям и не могут использоваться в качестве образцов работы.
Соруководители должны подать единую заявку и распределять средства гранта поровну. Чтобы подать заявку, все содиректоры должны соответствовать всем квалификационным требованиям для режиссеров, подающих индивидуальные заявки, и иметь продемонстрированный опыт создания новых работ. В заявку могут быть включены только подходящие режиссеры-со-режиссеры. Например, продюсер или оператор не могут быть включены в заявку.
Эми Грант «Вот для чего нужна любовь» — «Я хочу свою поп-культуру»
В черно-белом изображении молодой мужчина и женщина сидят на скамейке в Национальном памятнике и заповеднике Кратеры Луны в Южно-Центральном Айдахо.Они смотрят друг на друга. Эми Грант поет где-то в парке. Молодая женщина стоит рядом с деревом и смотрит в землю. Молодой человек сидит на земле в нескольких футах от него, подперев голову руками. Девушка лежит на земле, лежа на куске рубашки молодого человека. Его рубашка доходит до молодого человека, касаясь его спины на некотором расстоянии. Грант поднимает руки, когда она стоит в пещере. Молодая женщина прислоняется к таксофону, а молодой человек стоит в стороне от нее, закрыв лицо руками.
В цвете Грант поднимает руку, держась за шлейф своего красного платья, находясь на горе. Вернувшись в черно-белое изображение, молодой человек стоит на горе и держит веревку. Молодая женщина оглядывается на него. Они стоят дальше друг от друга без всякой веревки. Грант сидит в пещере с букетом цветов.
Снова в цвете, одетая в красный костюм с капюшоном, она поет в микрофон, когда позади нее развевается медный лист. В черно-белом изображении молодой мужчина и женщина вместе идут к клерку и платят ему.Мужчина за пятьдесят выкапывает яму и достает гитару. Они видят Гранта на сцене и обнимаются на скамейке. Мужчина за пятьдесят присоединяется к Гранту на сцене.
В изумрудно-зеленом платье и с зонтиком в руках она смотрит на песок. Вернувшись в черно-белое изображение, пара обнимается. Вернувшись в цвет, Грант стоит на ходулях под своим платьем и крутит зонтик. В черно-белом изображении Грант стоит у горы со знаком любви. Молодой мужчина и женщина стоят позади нее, отдельно друг от друга, их головы опущены.
Рейтинг: 3.5 / 5
Молодой человек кладет руку на скамейку в парке. Она смотрит на него и смотрит в сторону. Он поворачивает голову и видит птицу, летящую в воздухе. Он говорит, что редко можно увидеть в округе такую птицу. Она кивает и бормочет: «Ага». Она говорит, что собирается прогуляться. Он кладет руки за спину и следует за ней.
Она поднимается на гору и кричит, что с ней все в порядке. В качестве меры предосторожности он носит с собой веревку.Она вскрикивает, пытаясь удержать равновесие. Он выбрасывает веревку, и она ловит ее. Он говорит ей оставаться на месте и притягивает ее к себе. Она тяжело дышит, стоя рядом с ним. Он спрашивает ее, в порядке ли она. Она говорит, что будет, и берет его за руку.
Она спрашивает его, слышит ли он музыку. Он говорит, что это не может быть далеко. Она говорит, что у человека прекрасный голос. Они встречают служащего, который просит их заплатить, если они хотят ее увидеть. Она говорит, что у нее нет с собой денег. Он платит за билет и смотрит на нее.
После представления она говорит ему, что рада, что он был позади нее. Она говорит, что это было так близко. Он говорит ей, что все кончено. Она говорит, что любит его, и, хотя она мало говорит об этом, она надеется показать это ему еще больше. Он целует ее в лоб и говорит, что они прошли мимо него.
Директор: Н / Д Год: 1991
Пэм Аволедо тратит свое время на просмотр классических подростковых сериалов и твердо придерживается своей позиции в поддержку Лейтона.
